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亢可以加什么偏旁变成什么字，亢这个字可以加什么偏旁科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么(me)级别？是9-13级(jí)别(bié)的中(zhōng)层干部的。关于(yú)科长相当于(yú)什么级(jí)别？以及国(guó)企的科长相当于什么级(jí)别，法院科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于什(shén)么级别，日本的科(kē)长相(xiāng)当于什(shén)么级别(bié)，医院的科(kē)长相(xiāng)当(dāng)于什么级别，大学(xué)保卫(wèi)科科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别等问题(tí)，小编(biān)将为你整理以下的知识答案：

科长相当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层干部的(de)。

　　公(gōng)务员科(kē)长在公务员体系当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不(bù)过，在单位性质(zhì)不(bù)同的情况下，科(kē)长所在(zài)的科室职能，亦或者(zhě)是掌(zhǎng)握到的(de)权力，会存在较(jiào)大区别。

　　科长既(jì)是职级，也是职(zhí)位(wèi)。

　　在行政机关中(zhōng)，科长是职位，也是职(zhí)级，是行政序列中处于最低的(de)职级(jí)。

　　在(zài)县级政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局(jú)局(jú)长，其亢可以加什么偏旁变成什么字，亢这个字可以加什么偏旁职(zhí)级为(wèi)正(zhèng)科(kē)级；在地（市(shì)）级政府部门中，科(kē)长是中(zhōng)层(céng)干部，即是职位，也是(shì)职级(jí)（有(yǒu)些地市级政府部门为提升档次，将科长(zhǎng)称为处长(zhǎng)，但其实质(zhì)还是正(zhèng)科级）；在省（市）级政府(fǔ)部(bù)门中，不设(shè)科长，最小的就是副(fù)处长（副(fù)处(chù)级(jí)）。

　　在企事业单位中，科长是职位(wèi)，不(bù)是职级，相(xiāng)当于该单位的(de)中层干部。

国(guó)家(jiā)公务员的级(jí)别分为十(shí)五(wǔ)级，职务(wù)与级(jí)别的对应关系是

　　1、国务(wù)院总理(lǐ)：一(yī)级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务委(wěi)员：二至三级(jí)。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至四(sì)级。

　　4、部(bù)级(jí)副职，省级副职：四至(zhì)五级(jí)。

　　5、司级正职(zhí)，厅级(jí)正(zhèng)职(zhí)，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级副职，助理巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级(jí)正(zhèng)职，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处级副职，县级(jí)副职，助(zhù)理(lǐ)调研员：八至十一级。

　　9、科(kē)级正职(zhí)，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九(jiǔ)至(zhì)十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员(yuán)：十至(zhì)十五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规(guī)划的能力，可以负责好(hǎo)科室内(nèi)的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员日(rì)常的(de)出勤状(zhuàng)况，进行考核(hé)结果(guǒ)上的统计(jì)。

　　3、对于科室有关的文件与(yǔ)规定制(zhì)度，科(kē)长享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科(kē)长的情况下，需(xū)要负责(zé)行政管理处(chù)在一些(xiē)文件上的起(qǐ)草、发送等工作。

财务科长工作职(zhí)责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会计(jì)、统计(jì)报表;

　　2、组织财会人(rén)员(yuán)做好会计核算，正(zhèng)确、及(jí)时(shí)、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真(zhēn)实会计核算资料;

　　加强财务(wù)管(guǎn)理，分(fēn)月、季、年(nián)编制和执行(xíng)财(cái)务计划，正确合理(lǐ)利用资金，提高资金使用效率(lǜ)，指导各车间做好经(jīng)济核算;

　　3、做(zuò)好资金管(guǎn)理(lǐ)，组织业(yè)务结算(suàn)员按(àn)规定程序、手续及(jí)时做(zuò)好资金回笼，准时进(jìn)帐，保(bǎo)证日常合理开支(zhī)需要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品(pǐn)的报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成(chéng)本费用、专项资金(jīn)和(hé)流动资金定(dìng)额，尤(yóu)其做好对销售费用、制造费用、管理(lǐ)费用的控制，精打细(xì)算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司(sī)的(de)固定资产、低(dī)值易(yì)耗品、物料用品等财(cái)产、物资(zī)的使用、保管(guǎn)情况，注意发(fā)现和(hé)处理财(cái)产、物资管理中存在的(de)问题(tí)，确保分公(gōng)司财产、物(wù)资(zī)的合理使用和安全管理;

　　7、督促相关(guān)人员重(zhòng)视应收帐款的催收工(gōng)作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负(fù)责审查各(gè)项(xiàng)开支，密(mì)切与各(gè)部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分(fēn)析工作，考核经营成果，分析经(jīng)营管理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完成分(fēn)管及公司领导交办的其他临时性工作。

科长是什么级别

　　科(kē)长，是指一般行使政(zhèng)府给予的职能，属于有责(zé)任(rèn)的部(bù)门担任(rèn)者，在中(zhōng)国国家公务员体系中处于9-13级。

　　根(gēn)据单位性质的不(bù)同，权利和科室的职能差距很大。

　　在企事业单位中，科长属于中层(céng)管理(lǐ)干部。

　　（一）国务院(yuàn)总理：一级；

　　（二）国务院副(fù)总理[1]，国务委(wěi)员：二至三级(jí)；

　　（三）部(bù)级正(zhèng)职，省级正职：三(sān)至四级(jí)；

　　（四）部级(jí)副(fù)职，省级副职：四(sì)至五(wǔ)级；

　　（五）司(sī)级正职，厅级正职，巡视(shì)员：五至(zhì)七级；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六至八级；

　　（七）处级正(zhèng)职(zhí)，县级正职，调研员：七至(zhì)十级；

　　（八）处级副(fù)职(zhí)，县级(jí)副职，助理调(diào)研员：八至十(shí)一级；

　　（九）科(kē)级正职，乡(xiāng)级正职，主任科员(yuán)：九至(zhì)十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任科员：九至(zhì)十三(sān)级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科长相当于什(shén)么级(jí)别？是9-13级(jí)别的中(zhōng)层干部的。关于(yú)科长相当于(yú)什么级别？以(yǐ)及(jí)国企的科长相当于什么级别，法院科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)，日(rì)本的科(kē)长相当(dāng)于什么(me)级别，医院的科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别，大学(xué)保卫科(kē)科长相(xiāng)当于什么级别等问题，小编(biān)将为你整理(lǐ)以下的知识答案(àn)：

科长相当于什么级别(bié)？

　　是(shì)9-13级别的中层(céng)干部的。

　　公(gōng)务员科长在公务员(yuán)体(tǐ)系当中(zhōng)，一般对亢可以加什么偏旁变成什么字，亢这个字可以加什么偏旁应了(le)9-13级别的中层干部。

　　只不(bù)过，在单位性(xìng)质不(bù)同的情况下，科长所在的科室职能，亦或者(zhě)是掌握到(dào)的(de)权(quán)力，会存在较大(dà)区别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是职(zhí)位。

　　在(zài)行政机(jī)关中(zhōng)，科长是职(zhí)位，也是职级，是行(xíng)政序列中(zhōng)处(chù)于最低的职级。

　　在县级政府部(bù)门中，科长(zhǎng)不是职位，而是(shì)职级，相当于某某局局长，其职级为正科级；在(zài)地（市(shì)）级政府部(bù)门中，科长是中层干(gàn)部，即是职位(wèi)，也是职(zhí)级（有些地市级政府部门(mén)为提升档次，将科长(zhǎng)称为处长(zhǎng)，但(dàn)其实质还是正科级(jí)）；在省（市）级政府(fǔ)部门中(zhōng)，不设科长，最(zuì)小的(de)就是副处长（副处级）。

　　在企事业(yè)单位中，科长是职位，不(bù)是职级，相当于该单位(wèi)的中层干部。

国家公务员的级别分为十五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二(èr)至三(sān)级。

　　3、部级正职，省(shěng)级正职：三至四级(jí)。

　　4、部级副职，省级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级(jí)正职，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职(zhí)，助理巡视员(yuán)：六至八级(jí)。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调研员(yuán)：七至(zhì)十级。

　　8、处(chù)级副(fù)职，县级副(fù)职，助理调(diào)研员：八至(zhì)十(shí)一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十(shí)二级(jí)。

　　10、科(kē)级副(fù)职(zhí)，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十(shí)四(sì)级。

　　12、办(bàn)事员(yuán)：十至(zhì)十五(wǔ)级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备统筹(chóu)规划的能力，可以负(fù)责好科室内的全部(bù)事务的安排(pái)与部(bù)署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常的出勤状况，进行考核(hé)结果上(shàng)的(de)统计。

　　3、对于科室有关的文(wén)件与规定(dìng)制度，科(kē)长享有制(zhì)定、修改(gǎi)的权(quán)力(lì)。

　　4、作(zuò)为(wèi)科长的情(qíng)况(kuàng)下，需要负责行(xíng)政管理处在一些(xiē)文件上的(de)起草(cǎo)、发(fā)送等工(gōng)作。

财务科长工作职责

　　1、分公(gōng)司财务核算(suàn)，组(zǔ)织编制和审(shěn)核会(huì)计、统(tǒng)计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做好会(huì)计核算，正确、及时、完整(zhěng)地记帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报帐，及时提供(gōng)真实会计核算(suàn)资料;

　　加强财务管理，分月(yuè)、季(jì)、年编(biān)制和执行财务计(jì)划，正(zhèng)确合理利用资金，提高(gāo)资金使用效率，指导(dǎo)各车间做好经(jīng)济核算(suàn);

　　3、做好(hǎo)资金(jīn)管理，组织(zhī)业务结(jié)算(suàn)员按(àn)规定程序、手续(xù)及时做好资金回笼，准时进(jìn)帐，保证日常(cháng)合理开支需(xū)要的(de)供给;

　　4、积极配合相关部门(mén)做好新产品(pǐn)的报(bào)价工作(zuò)及产品成本定额工作(zuò);

　　5、制定各部(bù)门的生产指标、成本(běn)费用、专项资金和(hé)流动资(zī)金定额，尤其做好对销售(shòu)费用(yòng)、制造费用、管理(lǐ)费用(yòng)的控制，精打细算(suàn)，确(què)保(bǎo)经济(jì)效益(yì);

　　6、督促、检查分公司的固定(dìng)资产(chǎn)、低值易耗品、物料(liào)用品等(děng)财产、物资的使用、保管情况(kuàng)，注意发(fā)现和(hé)处理财产、物资管理(lǐ)中(zhōng)存在的(de)问题，确保分(fēn)公司财产(chǎn)、物资(zī)的合理使用(yòng)和安(ān)全管理;

　　7、督(dū)促(cù)相关(guān)人员(yuán)重视应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项开支，密切与各部门联系并掌握成本和(hé)费(fèi)用水平

　　9、组织财务(wù)人员，定期开展财务(wù)分(fēn)析(xī)工作，考核经(jīng)营成果，分(fēn)析经营管理中(zhōng)存在的问题(tí)，

　　10、完成分管及公司领导(dǎo)交办的其他临(lín)时性工作。