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部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些

部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有(yǒu)小朋友,那(nà)么(me)很可能(néng)买(mǎi)过或(huò)吃过奶(nǎi)酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕(rào)不(bù)过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙(sūn)俪在电(diàn)视广告里一(yī)遍又一(yī)遍的重复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成(chéng)为近几年(nián)消费领域(yù)杀出来的(de)一匹大(dà)黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑马(mǎ)硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中(zhōng),以(yǐ)一己之力在即食(shí)奶酪这一细分品(pǐn)类杀出了(le)一条血路。

  然而(ér),爆火(huǒ)几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一(yī)季报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其(qí)中营(yíng)收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市(shì)场,妙(miào)可蓝(lán)多曾在(zài)2021年(nián)5月(yuè)达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗(cū)略计算(suàn)一下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎(zěn)么了(le)?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司(sī)营业收入10.23亿(yì)元,同(tóng)比下降20.47%;归属于上市公司(sī)股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝(lán)财经表示,主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释(shì)了(le)妙可蓝多的市场份额(é)。

  经过(guò)财报拆解,我们(men)发现,妙可蓝多其实从去年第二季度已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速(sù)从一(yī)季度(dù)的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速从(cóng)一季度的118%下滑至(zhì)4%。到了第三季度,营收增速进(jìn)一步下滑至21%,扣非(fēi)净利润增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速(sù)

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝多解释了原因:受疫(yì)情影响,一是(shì)公司高毛利零售产(chǎn)品增(zēng)速有所放缓,二是原辅(fǔ)材(cái)料(liào)价格上涨,从而导(dǎo)致整(zhěng)体毛利率(lǜ)有所下降。同时(shí),妙可蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶(nǎi)酪(lào)品(pǐn)牌(pái)大(dà)举进军中国、国内大(dà)型(xíng)乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注意(yì)到(dào),目前国内奶酪市(shì)场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等,还有(yǒu)传统海(hǎi)外大牌百吉福,另外众(zhòng)多新创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道,比(bǐ)如(rú)奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东(dōng)方证券此前的研(yán)报,妙(miào)可蓝多的克(kè)单价(jià)是比(bǐ)较高的,常规产品克单价(jià)为(wèi)0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克(kè)单价达到(dào)0.25元,远超市场平(píng)均水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  奶酪(lào)产品(pǐn)并不(bù)是(shì)高科技产(chǎn)品,本身技术门槛不高,企业也很难构建(jiàn)技术壁(bì)垒。这(zhè)一点和(hé)“王(wáng)老吉”、“可(kě)口可乐(lè)”等产(chǎn)品还不太一样,他们有自(zì)己独家的配方,即(jí)使竞争(zhēng)对手(shǒu)模仿,也很难做出(chū)口感一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的故事要从(cóng)其创始(shǐ)人(rén)柴琇(xiù)讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人。大(dà)学毕(bì)业后,柴琇(xiù)被(bèi)分配到国企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海经商。从(cóng)代理休闲食品开始(shǐ),她赚(zhuàn)到了第(dì)一(yī)桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇(xiù)成(chéng)立广泽(zé)乳业,正式(shì)进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林(lín)省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的(de)出国考(kǎo)察机(jī)会,柴琇(xiù)注意到奶(nǎi)酪这(zhè)个细分(fēn)市(shì)场。

  经过8年的准(zhǔn)备(bèi),2015年她(tā)收购(gòu)了(le)妙(miào)可蓝多(duō)(天津)食(shí)品公司,全力进军奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳(rǔ)业成功借(jiè)壳华联矿业(yè)A股上市。此时(shí)的(de)广泽乳业,仍(réng)是个名不见经传的小乳企(qǐ)。广泽股份(fèn)2017年财报显(xiǎn)示(shì),当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收(shōu)2.25亿(yì),净利润仅有653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时,奶(nǎi)酪产品在国内消费者中认知依然严(yán)重不足,销量迟迟打不开。

  经(jīng)过一番决定(dìng)后,柴琇决定重金(jīn)“出(chū)圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告登录央视、分众传媒等渠(qú)道。《两只老(lǎo)虎》的魔性(xìng)背景,配合重复(fù)的宣讲,妙可蓝(lán)多成功出(chū)圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝多”成(chéng)功的植(zhí)入了消费者脑海(hǎi),尤其是(shì)小(xiǎo)朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司营(yíng)业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借(jiè)着这股东风(fēng),2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式更名妙(miào)可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝(lán)多很(hěn)快被巨(jù)头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄(gǎn)榄枝。

  接(jiē)受“招(zhāo)安(ān)”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个可(kě)参考(kǎo)的(de)案(àn)例就是(shì)莫斯利(lì)安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开辟(pì)出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利(lì)安做(zuò)到60亿销售额(é),成为常温酸奶超级(jí)单品。但在伊利(lì)、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕(mù)希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常(cháng)温酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利(lì)安市场份额只剩下个位(wèi)数。部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些一个超级单品(pǐn),就这样被巨头们(men)“围(wéi)剿”的渣(zhā)都不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两大(dà)巨(jù)头面前,如同(tóng)蝼蚁。如(rú)果不(bù)投奔巨头,会(huì)不(bù)会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为(wèi)战略(lüè)投(tóu)资方,以14元/股(gǔ)的(de)价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当(dāng)时柴(chái)琇在给员工的信(xìn)中(zhōng)表示,这对(duì)妙可(kě)蓝多(duō)是“巨大的利(lì)好”。

  随后(hòu),妙(miào)可蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常(cháng)面对外(wài)界这样(yàng)的质疑:你不是控(kòng)股(gǔ)股(gǔ)东了,在这个企业你还有话语权吗?你会不会觉得难(nán)过?为此(cǐ)她曾几次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一(yī)部分(fēn)股票(piào)。到(dào)目前为止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商(shāng)贸有限公(gōng)司(sī)持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛的(de)入主(zhǔ),二(èr)级(jí)市(shì)场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超(chāo)过800%!成(chéng)为(wèi)消(xiāo)费领(lǐng)域的大牛股(gǔ)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝(lán)多有了更(gèng)多资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之(zhī)下,妙(miào)可(kě)蓝多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别(bié)为(wèi)2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  与此同时,业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可(kě)蓝多(duō)成功出圈,以(yǐ)一己之力(lì),带火(huǒ)了一个新的赛道(dào)。

  从毛利(lì)率指标(biāo)来说(shuō),妙(miào)可蓝(lán)多从(cóng)2018年的(de)26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产品定价(jià)还是(shì)“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价(jià)就是收(shōu)入上去(qù)了,但是利润还是很低(dī)。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年公司(sī)净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份(fèn)的(de)净(jìng)利(lì)率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  4

  第一战“汪汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在(zài)妙可(kě)蓝多的包装上,印(yìn)着现(xiàn)在(zài)小朋友很(hěn)喜(xǐ)欢的《汪汪队(duì)立大功》的(de)动画片卡通形(xíng)象,而且在内部独(dú)立包装上(shàng),也印(yìn)着“汪汪(wāng)队”。每(měi)一个奶酪棒上(shàng)面,还(hái)有趣味知识,小(xiǎo)朋友可以(yǐ)和(hé)大人互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可(kě)蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商都(dōu)学会(huì)了这招儿(ér)。

  百吉福(fú)有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有网(wǎng)友戏言(yán),再这么下去,动画(huà)片都不(bù)够了。

  在产品方面,光明推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人(rén)群;君乐宝(bǎo)入股思(sī)克奇(qí)奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是(shì)越(yuè)来越白热化了。

  截(jié)止今年第一季度(dù),妙可蓝多的(de)市场份额已(yǐ)经接近40%,部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些牢牢把守中国奶酪(lào)行(xíng)业第一品(pǐn)牌。但是(shì),所有(yǒu)人都知道,妙可蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝多毛利(lì)率进(jìn)一(yī)步降至(zhì)32.69%(去(qù)年同(tóng)期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面的(de)营(yíng)收、扣(kòu)非(fēi)净利润下滑等(děng)数据(jù)综合来(lái)看,妙可蓝多其实(shí)已经“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战(zhàn)役(yì):奶(nǎi)酪棒之战(zhàn)、第二增长曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及寻(xún)找(zhǎo)第三(sān)条增(zēng)长曲线。

  所以,儿(ér)童奶(nǎi)酪棒只是(shì)第一战。

  第二(èr)战役就是——把(bǎ)奶酪端上(shàng)中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推(tuī)奶酪片(piàn),倡(chàng)导“营养(yǎng)早餐加一(yī)片”,谋求早餐场景的突破。后面(miàn)的所谓第三(sān)条增(zēng)长曲线,就(jiù)是比如奶酪零食化、成(chéng)人(rén)即(jí)食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上(shàng)市(shì)公司妙(miào)可蓝多的法人代表和总经理,依(yī)然是(shì)柴琇。虽然(rán)不是控(kòng)股股东,但还是第二大(dà)股东(dōng)。

  虽(suī)然妙(miào)可蓝(lán)多成功的(de)打响了儿(ér)童(tóng)奶酪棒这(zhè)一战,但是(shì)后面的所谓第二、第三曲线,既需(xū)要消费者(zhě)教育,又需(xū)要持续不断(duàn)的投入。持续投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱就(jiù)没有(yǒu)利润,而且烧(shāo)钱(qián)本身风险也大。

  真实的(de)商业竞(jìng)争(zhēng)就是这样,一(yī)着不慎满盘皆输。商(shāng)场的战役(yì)从来都不(bù)轻松。

  虽(suī)然背(bèi)靠蒙牛(niú)这棵(kē)大(dà)树,但是蒙牛(niú)持(chí)股(gǔ)比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全力投(tóu)入?还是(shì)未知(zhī)数。蒙牛自(zì)有品(pǐn)牌奶(nǎi)酪(lào)产品(pǐn)也在全力冲击市场。而(ér)众(zhòng)多友(yǒu)商又(yòu)步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还能守住老大的位置(zhì)多久?

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