mbb是(shì)什么公司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯(kěn)锡(xī)咨询）、Bai不删前女友的男人能要吗，男人为啥不删前女友n（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨(zī)询公司，在(zài)招聘(pìn)的时(shí)候对应聘者(zhě)的专业、毕业院校、能力等方(fāng)面有较高(gāo)的要求的。

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mbb是什么公(gōng)司，mbb是什(shén)么意(yì)思缩(suō)写(xiě)

MBB 是什么咨询(xún)公司(sī)

　　主要为各(gè)个行业的代表企业提(tí)供(gōng)战略与经营方(fāng)面的(de)专(zhuān)不删前女友的男人能要吗，男人为啥不删前女友业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的(de)三大(dà)战略咨询公司，被行(xíng)业内称作(zuò)“MBB"，也(yě)是历(lì)年来工商(shāng)管(guǎn)理、经济学、金融(róng)类(lèi)专业毕业生最为向往的公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询(xún)公司是指从事软科学研(yán)究开发、并(bìng)出(chū)售“智慧”的公(gōng)司，又称“顾问公(gōng)司(sī)”。

　　咨询公司属于商(shāng)业(yè)性公司，主(zhǔ)要服务于企(qǐ)业和企业家(jiā)，从事软科学研(yán)究开发(fā)，运用专(zhuān)门的知(zhī)识和经验，用脑力劳动提(tí)供具(jù)体服务。

　　二，其任务主要有帮助企(qǐ)业发现生产经营管理上的(de)主要问(wèn)题，找出原因，制(zhì)定切(qiè)实可行的(de)改善方案，指(zhǐ)导(dǎo)改善方案(àn)的实施，传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级(jí)管理干部，从根本上提高企业的素质。

　　至(zhì)今，全国有(yǒu)4万(wàn)多家咨询公司(sī)，大(dà)都是小作(zuò)坊式的经(jīng)营方式(shì)，并(bìng)且(qiě)操(cāo)作不规(guī)范(fàn)，惟一的办法(fǎ)就是强强联合，修炼(liàn)内功(gōng)，培养(yǎng)科(kē)学的、严(yán)谨的、规范的能力(lì)，这(zhè)就是本土咨询公司(sī)的(de)出路。

　　1，管理(lǐ)咨询(xún)

　　向企业(yè)或公(gōng)司等单位咨询诸(zhū)如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售(shòu)策略，商业报(bào)告(gào)、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析(xī)报告(gào)、股权分析方案(àn)、股权分(fēn)配方案、人事管理及(jí)投资分(fēn)析(xī)等(děng)各项有关(guān)管理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向客(kè)户提(tí)供企(qǐ)业财务方面(miàn)的(de)咨询包括(kuò)帐、税等方(fāng)面的咨询。

　　3，工程咨(zī)询(xún)

　　有关土木、机电、建(jiàn)筑、能源、交(jiāo)通(tōng)、化(huà)工(gōng)等方面(miàn)的咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服(fú)务范(fàn)围的专业性强，而且常常有大企业作(zuò)背(bèi)景，有(yǒu)些大型技术咨颂(sòng)棚询公司甚(shèn)至可(kě)以为(wèi)政府制定内外政策(cè)提供政(zhèng)治、经济、军事等方面(miàn)的咨(zī)询。

　　咨询公司在(zài)我国还刚刚(gāng)开始发(fā)展，碧(bì)樱伏大部分咨(zī)询(xún)公司是由科技人(rén)员(yuán)或工程技(jì)术(shù)人(rén)员(yuán)自筹资(zī)金组(zǔ)建的，规模比较狭小。

　　随着经济(jì)的(de)发(fā)展，这种形(xíng)式的公司将会有较(jiào)大(dà)的发展。

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