杨元(yuán)庆离婚多少次，3次，他现在的妻子(zi)是孟秋月，杨元庆的(de)婚姻进程就(jiù)是他的创业史，成功人士的妻子是非常重要的，在男人(rén)的事业中发挥着不可估量的作用。男(nán)人在不(bù)同的阶(jiē)段对(duì)妻子的(de)要求也是不同(tóng)的，因为需求不同。杨(yáng)元庆的野心(xīn)在(zài)不断的扩大，需要与(yǔ)之(zhī)匹配的妻子形象也是在不断(duàn)的(de)提(tí)升(shēng)，不(bù)过他的老婆从没有在公开的场合露面。那么，杨元庆是柳传志什么(me)人呢？

柳(liǔ)传志看错了人，杨元(yuán)庆能力有限？现在还不能够到(dào)底确定(dìng退位减法是什么意思请解释一下，20以内退位减法是什么意思)杨元庆的能力是不(bù)是如柳传志(zhì)所想，时(shí)间会证明杨元庆(qìng)到底是不是(shì)一个可以(yǐ)接班的人，柳(liǔ)传(chuán)志一生(shēng)征战，应该不(bù)会选(xuǎn)错接班人。其实，联想的核心(xīn)人物还是(shì)柳传志，只不过更多的(de)是退(tuì)居幕后，实际的(de)控制(zhì)者还是柳传志。在联想(xiǎng)2000财年誓(shì)师大(dà)会上，柳传志将深蓝色的联想旗帜正(zhèng)式传给了杨(yáng)元(yuán)庆。

柳传志能够把(bǎ)任联想集团总裁兼CEO的位置给(gěi)杨元(yuán)庆，也能够从他的手中拿走，这就表明联想的最大权力者还(hái)是杨元庆(qìng)，杨元(yuán)庆(qìng)还是在给柳传(chuán)志(zhì)打(dǎ)工(gōng)，还是(shì)要听柳传志(zhì)的(de)指挥，所以柳(liǔ)传志(zhì)需要(yào)的是一个有能力又听话的人，不需要非常有能力(lì)，因为柳传志(zhì)还要掌握整个公司(sī)。联想公司的(de)整(zhěng)个发展(zhǎn)大势(shì)还是(shì)在柳传志(zhì)的控制当中。

2004年12月8日(rì)，柳传志(zhì)出任联想集(jí)团(tuán)董事长。2009年2月，柳传志担任联想集(jí)团董事长，杨元庆重回CEO岗位。2011年接任柳传志，再(zài)次担任董事长(zhǎng)兼CEO。他的(de)人生经历(lì)非常的励(lì)志，联想是杨元庆的(de)第一个工作，也(yě)是最后一个(gè)工作。1989年，杨(yáng)元庆在中国(guó)科学(xué)技术大学取得计(jì)算机专(zhuān)业硕士学位，之后(hòu)就加入联想，是公司首次(cì)公开招聘的大学(xué)毕业生(shēng)之一。杨元庆从基层做起，并一步步成(chéng)为联想的董事长兼CEO。

杨元庆出生于(yú)安徽合肥一个知识分子家庭，他从小(xiǎo)学习就非(fēi)常的刻苦，这种勤奋一直带到他(tā)的工作当中。杨元(yuán)庆不是没有失(shī)败过，他刚到联想的时(shí)候，为公司(sī)起草(cǎo)的一份投标(biāo)书价比竞争者高了一倍，最终(zhōng)的结(jié)果肯定是买卖没(méi)做成。但是(shì)这些都是插(chā)曲(qū)，都(dōu)是曲折，杨元庆在这些(xiē)失败当中不(bù)断地调整自(zì)己，让自己更(gèng)厉(lì)害。

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