唐岩(yán)回归半年之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌(mò)正在(zài)筹划它(tā)的(de)第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌(mò)内部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加(jiā)强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发(fā)优势(shì)让它在成(chéng)立之初迅速积累大(dà)量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)赛道的(de)头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有(yǒu)哪个(gè)互联网(wǎng)公司(sī)能做到如此，更何况它(tā)账上还(hái)趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立(lì)12年(nián)，主力产品还(hái)是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播(bō)开始显露疲(pí)态，公司(sī)营收已经连续(xù)三年下滑，且(qiě)始(shǐ)终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司(sī)都非常平(píng)淡，就像一个人平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公(gōng)司加以(yǐ)区(qū)隔，希(xī)望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只(zhǐ)可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去硝酸银的相对原子质量是多少整数，硝酸银的相对原子(qù)公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人(rén)躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌(mò)陌在北京互(hù)联(lián)网行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同(tóng)量级(jí)企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年(nián)会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一(yī)位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增效(xiào)大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班(bān)到日本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次(cì)性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大的(de)狂欢(huān)，吸(xī)引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的(de)业务层会(huì)议上(shàng)，直接(jiē)听(tīng)取来自一线的(de)汇(huì)报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工向时代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了(le)起来。大量(liàng)的(de)需(xū)求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模(mó)的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回(huí)归的还(hái)有他的妻(qī)子张(zhāng)思川(chuān)。她(tā)被任(rèn)命(mìng)为挚文集团的(de)COO，并(bìng)接手(shǒu)行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速(sù)降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部门(mén)甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新事业(yè)部，并在(zài)公(gōng)司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐(táng)岩的(de)回归(guī)，他极有可能(néng)因(yīn)没有发展前(qián)景而(ér)离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大(dà)，业(yè)务会上他都能一针见血地(dì)指(zhǐ)出问题(tí)核心所在，对(duì)不(bù)同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是(shì)创始人与(yǔ)职业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而(ér)后(hòu)者(zhě)却(què)是预算管理，风险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回(huí)归(guī)，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地(dì)。然(rán)而，这一新作(zuò)没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统(tǒng)计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在(zài)公(gōng)众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞生(shēng)在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必硝酸银的相对原子质量是多少整数，硝酸银的相对原子然。可问(wèn)题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出(chū)自(zì)己的英(yīng)文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而(ér)，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)市(shì)场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地上(shàng)线(xiàn)了一款功能上有些(xiē)像(xiàng)早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等(děng)多个(gè)方面均处于(yú)劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业(yè)务部，推出(chū)了两款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的(de)出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏(xì)化社交产品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅(xùn)速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到(dào)中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收(shōu)益(yì)用(yòng)于(yú)与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们(men)的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示(shì)公司采取了降低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收购而来(lái)的探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)还在持续(xù)运营(yíng)。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西(xī)亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公司出海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低(dī)于其他国(guó)内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外(wài)业务(wù)上的(de)投(tóu)资(zī)太慎重了，好几个海(hǎi)外(wài)业务只投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议(yì)出海，因为(wèi)我觉(jué)得国(guó)内(nèi)市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内(nèi)厂(chǎng)商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做出(chū)产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的(de)创新，才(cái)有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇(yù)还(hái)远称(chēng)不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的时间已经不多了(le)。

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