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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经理大的(de)。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营管理工作，组(zǔ)织(zhī)实(shí)施(shī)董(dǒng)事会决议；

　　（二(èr)）组织(zhī)实(shí)施公司年度经营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理机构设(shè)置方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟(nǐ)订公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公(gōng)司的(de)具体规(guī)章(zhāng)。

总(zǒng)监(jiān)工作内容

　　修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总监和总经理的区别(bié)

　　总经理通常是整个组织中最高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(zhī)(如跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮演的角色，通(tōng)常是其所属事业单位或分支(zhī)机构的最高负责人(rén)。

　　总监(jiān)通常是某(mǒu)一(yī)领域的第一监(jiān)管人员，例如项目总监(jiān)、财务(wù)总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的(de)高(gāo)级管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与部门经(jīng)理之间的职位等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大(dà)。

　　总监和总经(jīng)理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个组织里职务最(zuì)高(gāo)的管(guǎn)理者(zhě)与负责人。

　　而若是在规模(mó)较大的组织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的(de)角色，通常是(shì)旗下某(mǒu)个事业(yè)体或分支机(jī)构的最(zuì)高负(fù)责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一监管人，如(rú)项(xiàng)目工程总监，财务(wù)总监，人(rén)力资源(yuán)总监等，在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于(yú)总经(jīng)理和(hé)部门(mén)经理之间(jiān)。

　　3、总经(jīng)理的主(zhǔ)要职责是负责公司日常业务(wù)的经营管理，经(jīng)董事会授权，对外签订合(hé)同和处理业务；组织经营(yíng)管理(lǐ)班子，提出任免副总冲是什么意思网络用语，冲是什么意思污经理、总经济(jì)师、总工程师及部门经理(lǐ)等(děng)高级职员的人选，并(bìng)报(bào)董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提交(jiāo)年度(dù)报告及(jí)各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主要(yào)职责是修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程；策划推进(jìn)及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施；

　　制定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确(què)保营(yíng)业指标的顺利完成；制定运营中心各(gè)部门(冲是什么意思网络用语，冲是什么意思污mén)的战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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