mbb是(shì)什么(me)公司(sī)，mbb是(shì)什(shén)么(me)意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡(xī)咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士(shì)顿咨询），都为顶(dǐng)级咨(zī)询(xún)公(gōng)司(sī)，在招聘(pìn)的时候对应(yīng)聘者的(de)专业、毕(bì)业院校(xiào)、能力(lì)等方面有较高的要求(qiú)的。

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M一周期是什么意思是多少天BB 是什么咨询(xún)公司

　　主要为各个行业(yè)的(de)代表(biǎo)企业提供战略(lüè)与(yǔ)经营方面的专业(yè)咨(zī)询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战略咨询公司(sī)，被行业内称作(zuò)“MBB"，也是历年(nián)来(lái)工商管理、经济学、金融类专业毕业生(shēng)最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司(sī)是(shì)指从事软科学(xué)研究(jiū)开发、并出售“智慧”的(de)公司，又(yòu)称“顾(gù)问公司”。

　　咨询公(gōng)司属于商业性公司，主要服务(wù)于企业和企(qǐ)业家，从事软科(kē)学研究开发，运用专(zhuān)门的知识和经验(yàn)，用脑力劳(láo)动提供具体服务。

　　二，其任务(wù)主(zhǔ)要(yào)有帮助企业发现生产经营(yíng)管理(lǐ)上(shàng)的主(zhǔ)要问(wèn)题，找出原(yuán)因，制(zhì)定(dìng)切实可(kě)行的改善方案，指导改善方案的实施，传(chuán)授(shòu)经营管理的理(lǐ)论与科学(xué)方法，培训企业(yè)各级(jí)管理干部，从根本(běn)上提(tí)高(gāo)企业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨(zī)询公司，大都是小(xiǎo)作坊式(shì)的(de)经营(yíng)方(fāng)式(shì)，并且(qiě)操作不规范，惟一的(de)办法就是(shì)强(qiáng)强联合，修(xiū)炼(liàn)内(nèi)功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就(jiù)是本(běn)土咨询公司的出(chū)路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企业或公(gōng)司等单位咨(zī)询(xún)诸如市(shì)场调查，价(jià)格(gé)预测，企业诊(zhěn)断(duàn)，盈亏分析，销售(shòu)策略(lüè)，商业报告、产品(pǐn)信息、销售市场分(fēn)析报告(gào)、产品质量分析(xī)报告、股(gǔ)权分析方案(àn)、股权分配方案、人事管(guǎn)理及投资(zī)分析(xī)等各项有关管理方面内(nèi)容(róng)的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提供企业财(cái)务方面的咨询(xún)包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电(diàn)、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨(zī)询服(fú)务范围的(de)专业性(xìng)强，而且(qiě)常(cháng)常有(yǒu)大企业作(zuò)背景，有(yǒu)些大型(xíng)技(jì)术咨颂棚(péng)询公司甚至可以为政府(fǔ)制定内(nèi)外政(zhèng)策提供政治(zhì)、经济、军事等方(fāng)面的(de)咨(zī)询。

　　咨询(xún)公司在我国还(hái一周期是什么意思是多少天)刚(gāng)刚开始发展，碧(bì)樱伏大部分咨询(xún)公(gōng)司是由(yóu)科技人员(yuán)或工程技术人员(yuán)自(zì)筹资(zī)金(jīn)组(zǔ)建的，规模比较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的(de)发展，这(zhè)种形(xíng)式的公司(sī)将会有(yǒu)较大的(de)发(fā)展。

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