部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部门(mén)经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)些

　　总(zǒng)监(jiān)只(zhǐ)是(shì)部分业务，总经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公司（或集(jí)团公(gōng)司）的最高领导行而不辍履践致远是什么意思，行而不辍 什么意思层(céng)，负(fù)责公(gōng)司（或集(jí)团公(gōng)司）业务的一个(gè)方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多(duō)是业务指导权(quán)；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区(qū)分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工(gōng)作上的可(kě)以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某一(yī)业务领域的(de)管理(lǐ)工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的(de)工作，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是(shì)总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权(quán)层次，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于(yú)总经理和部行行而不辍履践致远是什么意思，行而不辍 什么意思而不辍履践致远是什么意思，行而不辍 什么意思门经理之间；在(zài)企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日(rì)常(cháng)经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责(zé)人,由董事会(huì)决定(dìng)聘(pìn)任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和(hé)自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由非股东的(de)职业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有(yǒu)重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业经营(yíng)权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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