唐(táng)岩(yán)回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的(de)第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速(sù)启动(dòng)了三四个不同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等地(dì)市(shì)场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头(tóu)人(rén)均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部(bù)，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交格局(jú)基本已定、监(jiān)管不断加强的(de)当下，奋力(lì)出海几乎是(shì)唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的(de)最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适(shì)区里(lǐ)待(dài)了太(tài)久。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过(guò)战争，先发优势让(ràng)它在成立之初(chū)迅速积累(lèi)大(dà)量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及(jí)时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大的用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然(rán)稳(wěn)定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个(gè)互联网(wǎng)公司(sī)能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司成(chéng)立(lì)12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以后(hòu)几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直(zhí)播强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且(qiě)始终未(wèi)能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌(mò)陌(mò)正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个公(gōng)司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一(yī)天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单(dān)一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的(de)刺激(jī)还不足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌(mò)工(gōng)作的张(zhāng)超对(duì)时代财经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等大(dà)厂，但(dàn)在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这(zhè)项(xiàng)传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带(dài)领全(quán)球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市(shì)出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回(huí)归(guī)的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体(tǐ)的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一(yī)线的汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥相(xiāng)关负(fù)责(zé)人。类似情(qíng)况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力(lì)自(zì)上而下传导，员工加班明显多了(le)起来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的(de)裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一(yī)同(tóng)回归的还有他的妻子张思(sī)川。她(tā)被(bèi)任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作(zuò)，在(zài)其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部门(mén)，一些职能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务(wù)增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励(lì)员工提(tí)出新的(de)创意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新的(de)机(jī)会(huì)。

　　当公司(sī)不(bù)再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超(chāo)告诉时(shí)代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归(guī)后的一系(xì)列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅力(lì)很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问(wèn)题核心所在，对(duì)不(bù)同业(yè)务的理解也都(dōu)很透祈使句例子英语，祈使句例子10个彻。我肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起(qǐ)码大(dà)方向上感觉不会出错(cuò)。相比之(zhī)下(xià)，入职这么几(jǐ)年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前(qián)者往往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈(chén)规(guī)，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自(zì)己的回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的(de)虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新(xīn)作没能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后(hòu)孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对等众多(duō祈使句例子英语，祈使句例子10个)新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失(shī)败

　　如今的(de)业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海外(wài)实(shí)属必(bì)然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四(sì)次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成功，还(hái)要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英(yīng)文版复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然(rán)而，受限(xiàn)于文化(huà)差异，以及较(jiào)发达地(dì)区(qū)相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社(shè)交厂商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本(běn)地化运(yùn)营等多个方面均处(chù)于劣势(shì)，最后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余(yú)人的出海业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市场的出(chū)海(hǎi)陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方(fāng)式，避(bì)开了中东地(dì)区的宗教(jiào)文(wén)化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据内部员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至少可(kě)以排到中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公(gōng)会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合(hé)作，如(rú)此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司(sī)采取了降低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来(lái)的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探(tàn)海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃(yuè)用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期(qī)以(yǐ)来，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于(yú)在(zài)很(hěn)长一段时(shí)间内，公司(sī)出海产(chǎn)品的(de)优(yōu)先级都要低(dī)于(yú)其他国(guó)内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太(tài)慎重了(le)，好(hǎo)几个海外业务(wù)只投了(le)十几万元(yuán)试(shì)水，看到没(méi)有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在接受采访(fǎng)时还(hái)在(zài)强调(diào)，“我其(qí)祈使句例子英语，祈使句例子10个实不(bù)建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉(jué)得(dé)国内市场还(hái)没有到一(yī)个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力(lì)，去做一(yī)个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌(mò)陌错(cuò)过了最(zuì)好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环(huán)绕(rào)的(de)红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各(gè)方资源(yuán)投(tóu)入，在奋力突破文(wén)化壁垒(lěi)的同时，做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不(bù)上(shàng)是(shì)绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留(liú)给其试错和(hé)调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了(le)。

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