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香港名媛是做什么的科长相当于什么级别？

　　科长相当(dāng)于什(shén)么级别？是9-13级别(bié)的中层(céng)干部的。关(guān)于科长相(xiāng)当于什么级别？以及国企(qǐ)的科长相当于什(shén)么级别，法院(yuàn)科长相当于什么级别，日本(běn)的科长相当(dāng)于(yú)什么级(jí)别(bié)，医院(yuàn)的科长相当于什么级别，大(dà)学保卫(wèi)科(kē)科长相当于(yú)什么级别等问题，小编将(jiāng)为你整理以下的知识答(dá)案：

科长相当于什么(me)级别(bié)？

　　是(shì)9-13级别的中层干部的。

　　公务(wù)员科长在公(gōng)务员体(tǐ)系当中，一般对应(yīng)了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不(bù)过，在单位性质不同的情况下(xià)，科长所在(zài)的(de)科室(shì)职能(néng)，亦或者是(shì)掌握到的权力，会存在较大区别(bié)。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行(xíng)政机(jī)关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处于最低(dī)的职级。

　　在县(xiàn)级(jí)政府部(bù)门中(zhōng)，科长不是(shì)职位，而是职(zhí)级，相当于某某局(jú)局长，其职级为正科级(jí)；在地（市）级政(zhèng)府部门(mén)中，科长是中层干部，即(jí)是职位，也是职级（有些地市级政府部(bù)门为提升档次，将科长(zhǎng)称为处长(zhǎng)，但其实(shí)质还是正科级(jí)）；在省（市）级(jí)政府部门(mén)中，不设科长，最小的就是副处长(zhǎng)（副处级(jí)）。

　　在企事业(yè)单位中，科(kē)长(zhǎng)是(shì)职位，不(bù)是职级，相当于该(gāi)单(dān)位的中层(céng)干部(bù)。

国(guó)家公务员(yuán)的级别分为十五级(jí)，职务与级别的对应(yīng)关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院(yuàn)副总(zǒng)理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职：三至四级。

　　4、部级副职(zhí)，省(shěng)级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡(xún)视(shì)员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡(xún)视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处级副职，县级(jí)副职(zhí)，助理(lǐ)调研员：八至十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级(jí)正(zhèng)职，主任(rèn)科(kē)员：九(jiǔ)至十二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副职，副(fù)主任(rèn)科员(yuán)：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十(shí)四(sì)级。

　　12、办事(shì)员：十至十五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统筹规(guī)划的能力，可以负责好科室内的全部事务(wù)的安排(pái)与部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常(cháng)的出勤状况，进行(xíng)考核结果上的统计。

　　3、对(duì)于科室(shì)有(yǒu)关的文件(jiàn)与规定制度，科长享(xiǎng)有制定、修改的(de)权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负(fù)责(zé)行政管(guǎn)理(lǐ)处在一些文件上(shàng)的起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公(gōng)司(sī)财务核算，组织(zhī)编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真(zhēn)实会计核算资料(liào);

　　加(jiā)强财务管理(lǐ)，分月、季、年编制和执行财务(wù)计划(huà)，正确合理利用资金，提高资金使(shǐ)用效(xiào)率，指导各车(chē)间做好经(jīng)济核算(suàn);

　　3、做好资(zī)金(jīn)管理(lǐ)，组(zǔ)织(zhī)业务结(jié)算(suàn)员按规(guī)定程序、手(shǒu)续及时做(zuò)好资金回笼(lóng)，准时(shí)进帐(zhàng)，保证(zhèng)日常合理开支需要(yào)的(de)供给(gěi);

　　4、积极(jí)配(pèi)合相关部门做好新产品(pǐn)的(de)报(bào)价工作及(jí)产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产指标、成本(běn)费(fèi)用、专(zhuān)项资金(jīn)和流动资(zī)金定额，尤其做好对销售费用、制造(zào)费用、管理费用的(de)控制(zhì)，精打(dǎ)细算，确(què)保经济效益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司的固定(dìng)资产、低值易(yì)耗品、物料(liào)用(yòng)品等(děng)财(cái)产、物资的使用、保管情(qíng)况，注意发现(xiàn)和处理财产(chǎn)、物资(zī)管理中存在(zài)的问题，确保分公司(sī)财(cái)产、物资的合理使用和(hé)安全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐(zhàng)款的催(cuī)收工作，加速(sù)资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开支，密切与各部门联系(xì)并掌握成本(běn)和费用水平

　　9、组织财务(wù)人员，定期开展(zhǎn)财务分析工作(zuò)，考(kǎo)核经营成果，分析(xī)经营(yíng)管(guǎn)理中存(cún)在的问(wèn)题，

　　10、完成分管及公(gōng)司领导交办的其他(tā)临时(shí)性工(gōng)作。

科(kē)长(zhǎng)是什(shén)么级别(bié)

　　科长，是指一般行使政府给(gěi)予的职能，属(shǔ)于有(yǒu)责任的部门担(dān)任(rèn)者，在中国国家公务员体系中处于(yú)9-13级。

　　根据单位(wèi)性(xìng)质的不(bù)同，权利和科室的职能差距很(hěn)大。

　　在企事业单位(wèi)中(zhōng)，科长属(shǔ)于中(zhōng)层(céng)管理干部(bù)。

　　（一）国(guó)务院(yuàn)总(zǒng)理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国(guó)务(wù)委员：二至(zhì)三级；

　　（三）部(bù)级正(zhèng)职，省(shěng)级正职(zhí)：三至四级；

　　（四）部(bù)级(jí)副职，省级副职：四至五级；

　　（五(wǔ)）司级正职，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七级；

　　（六）司级副职，厅级副职(zhí)，助理巡(xún)视(shì)员：六至八级；

　　（七）处级正职，县级正职，调研员：七至(zhì)十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八(bā)至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科(kē)员：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任科(kē)员：九至十三级(jí)；

　　（十(shí)一）科员：九(jiǔ)至十四级。

　　科长相当于(yú)什(shén)么(me)级别(bié)？是9-13级别(bié)的中层干部(bù)的。关于(yú)科长相(xiāng)当于什么级(jí)别？以(yǐ)及(jí)国企的科长相当于什么级别，法院(yuàn)科长相当于什么级别，日(rì)本(běn)的科长(zhǎng)相当于什么级别，医院的科(kē)长相当于什么级别，大学保卫(wèi)科(kē)科长相当于什么级(jí)别等问(wèn)题，小编将为(wèi)你整理(lǐ)以下的知识答案：

科长相当于什(shén)么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科(kē)长在公务员体系当中，一般(bān)对应(yīng)了9-13级别的中(zhōng)层(céng)干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况下，科长(zhǎng)所(suǒ)在的科室职能，亦(yì)或者是掌握(wò)到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长是职位(wèi)，也是职级，是行政(zhèng)序列(liè)中处于最低的职级。

　　在县级政府部(bù)门中，科长不是(shì)职位，而是职级(jí)，相当于(yú)某某(mǒu)局局(jú)长，其职级(jí)为正科级(jí)；在地（市(shì)）级(jí)政(zhèng)府(fǔ)部门中，科长(zhǎng)是中层干(gàn)部，即是职位，也是职(zhí)级（有(yǒu)些地市级政府部门为提升档次，将(jiāng)科长称为处长(zhǎng)，但其实质还是正科级）；在省（市(shì)）级政(zhèng)府部门中，不设(shè)科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)是(shì)职位，不是职级，相(xiā香港名媛是做什么的ng)当于该单位的中层干部。

国家公务员的级别分为十五级(jí)，职务与级(jí)别的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总香港名媛是做什么的理(lǐ)：一级。

　　2、国务院(yuàn)副总(zǒng)理(lǐ)，国务(wù)委员：二(èr)至三级。

　　3、部(bù)级正(zhèng)职，省(shěng)级(jí)正职：三至(zhì)四(sì)级。

　　4、部级副(fù)职，省(shěng)级副职(zhí)：四(sì)至(zhì)五级。

　　5、司级正(zhèng)职(zhí)，厅级正职，巡(xún)视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至(zhì)八(bā)级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至(zhì)十(shí)级(jí)。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助理调研(yán)员：八(bā)至(zhì)十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科(kē)员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职(zhí)，副主任(rèn)科员：九(jiǔ)至(zhì)十三级。

　　11、科(kē)员(yuán)：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至十五级。

科(kē)长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力(lì)，可以负责(zé)好科(kē)室内的全部(bù)事务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进(jìn)行考核结果上的(de)统计。

　　3、对于科室有关的文件与规(guī)定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科(kē)长的情况(kuàng)下，需(xū)要负责行政管理处在一(yī)些文(wén)件(jiàn)上的起草、发(fā)送等工作。

财务(wù)科长工(gōng)作职责

　　1、分(fēn)公司财务核算，组织编制和(hé)审核会计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财会人员(yuán)做(zuò)好会计核算，正确、及(jí)时、完整地(dì)记帐、算(suàn)帐、报帐，及时(shí)提供真实会计核算资(zī)料;

　　加强财务管理，分月、季(jì)、年编(biān)制和执行财务计划，正(zhèng)确合理利用资金，提(tí)高资金使(shǐ)用效(xiào)率，指导(dǎo)各车间做好(hǎo)经济(jì)核算(suàn);

　　3、做好资金(jīn)管理(lǐ)，组织(zhī)业(yè)务(wù)结算员按(àn)规定程(chéng)序、手(shǒu)续(xù)及时做好(hǎo)资金回笼，准时进帐，保证日(rì)常(cháng)合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品的报价工作及产品(pǐn)成(chéng)本定额工作(zuò);

　　5、制定各(gè)部门(mén)的生(shēng)产(chǎn)指标(biāo)、成本(běn)费(fèi)用、专项资金和流动资金定额，尤其做好(hǎo)对销售费用(yòng)、制造费用、管(guǎn)理费用(yòng)的(de)控制(zhì)，精打(dǎ)细算，确保经(jīng)济效益(yì);

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固(gù)定(dìng)资(zī)产、低值易(yì)耗品、物(wù)料用(yòng)品(pǐn)等财产(chǎn)、物资(zī)的使用、保管情(qíng)况，注意发现(xiàn)和处(chù)理(lǐ)财(cái)产、物资(zī)管理中存在(zài)的问题，确保分公司财产、物(wù)资的(de)合理使用和(hé)安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关(guān)人(rén)员重视应收帐款的催收工作(zuò)，加速资金回笼(lóng);

　　8、负责审查各(gè)项开支(zhī)，密切与各部(bù)门(mén)联系(xì)并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期(qī)开展(zhǎn)财务(wù)分析工作，考核经营成果，分(fēn)析经(jīng)营管理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完成分(fēn)管及(jí)公司(sī)领导交办的其他临(lín)时性工作。