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已婚女性英文称呼,女性英文称呼

已婚女性英文称呼,女性英文称呼 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学现任校(xiào)长,准格(gé)尔旗民族中学(xué)搬(bān)迁是学校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tàn)抖动和火花(huā)塞抖动区别 为盼(pàn)君归来 有很大区别的(de),首先积碳抖动(dòng),是因(yīn)为压缩比不正常,空气(qì)少汽油混合气过(guò)多导致爆震不规律所以产生抖(dǒu)动(dòng),但是它(tā)四(sì)个(gè)缸喷油点(diǎn)火都正常(cháng)的,积碳过多会吸收(shōu)部分(fēn)汽油,在燃烧(shāo)的时候不够充(chōng)分就会产生抖动,而火花塞(sāi)抖动是(shì)因为某个缸(gāng)工(gōng)... 展开详情 元征剪(jiǎn)式(shì)举升机排气方法 飘雪(xuě)无垠 需要(yào)排气的,一(yī)般的举(jǔ)升机油缸(gāng)上(shàng)都有排气螺(luó)丝(sī)的。

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准格尔旗(qí)民族(zú)中学现任校(xiào)长,准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学搬(bān)迁(qiān)

  学校地(dì)址:准(zhǔn)格尔(ěr)旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族中学简介说明文

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开(kāi)学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理(lǐ)念 校(xiào)长(zhǎng)目(mù)标
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编辑本段学校总介  准旗民(mín)族(zú)中学建于1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙语(yǔ)的普通四年制(zhì)初级(jí)中学,1999年8月随(suí)旗人(rén)民政(zhèng)府驻地迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地(dì)面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼、多(duō)功能体艺楼、图书实(shí)验(yàn)电教综合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书(shū)、实验仪(yí)器按自治区“普九”达标(biāo)一类标准配齐,校(xiào)园网(wǎng)络(luò)系(xì)统(tǒng)、双控闭路电视教学系统运用于教学,班(bān)班(bān)实现多媒体教学,现代教育技术水平走进自治区(qū)前列,被国家教(jiào)育部命名为“农村计算(suàn)机网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学(xué)校现有教职(zhí)工(gōng)193人(rén),其中专(zhuān)任教师148人,学(xué)历(lì)合格率为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班38个(gè),在校学生2163人(rén),其中少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新(xīn)人为(wèi)目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管理,科研引(yǐn)路,开拓(tuò)创新,教育(yù)教(jiào)学质量稳步(bù)提高。

  先后荣获(huò)全国(guó)双合格(gé)“优秀家长学(xué)校”、“群众体育(yù)先进(jìn)单位”、全国流动人口(kǒu)子女农村留守儿(ér)童“示范家长学校(xiào)”称号(hào);内蒙古自(zì)治区“现代教育技术优秀学校(xiào)”称号;鄂尔多斯市“文明(míng)单位标兵”、“初中语(yǔ)文整体改(gǎi)革(gé)先进集体”称号,连续六年(nián)获全(quán)市“教(jiào)学(xué)质量先进学校”称号。

  承担6项国家级(jí)课(kè)题实验,现有(yǒu)德育、物(wù)理、作文(wén)三步法(fǎ)3项(xiàng)课题成(chéng)功(gōng)结题。

  优质的(de)教育服务与良好的办学质量(liàng),赢(yíng)得社(shè)会的认可(kě)与支持,近年来得到社会(huì)各界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校师生(shēng)以激昂的斗志,同心同德,群策群力,向着建(jiàn)成自(zì)治区“校(xiào)园一流、管(guǎn)理一(yī)流、师资一流(liú)、设备(bèi)一流、质量一流”的普通初级(jí)中(zhōng)学目标迈进(jìn)。

  学校理念(niàn) 

  校长目(mù)标  提升学校内涵(hán) 提高教育质量(liàng)   文(wén) / 内蒙(méng)古准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中(zhōng)学校长 杨树清 

    学(xué)校内(nèi)涵式发展是(shì)实践科(kē)学发展观(guān)的必然要(yào)求,是(shì)实现可(kě)持续发(fā)展的必然(rán)选择。

  走内涵式发展之路,更新理(lǐ)念是前提,培(péi)养人才(cái)是根本(běn),提高(gāo)质量是(shì)核(hé)心,科研创新是(shì)动力(lì),发展教师是关键,强化(huà)管理是策略,打(dǎ)造名校是途径(jìng)。

   

    一、更(gèng)新(xīn)育人理念,创新育(yù)人模式 

    新(xīn)出(chū)台的《国家中长(zhǎng)期教育改革和发展规划(huà)纲(gāng)要》明确指出已婚女性英文称呼,女性英文称呼:“育(yù)人为(wèi)本是教育工(gōng)作(zuò)的根本(běn)要求”,“以(yǐ)学生为主体,以教师为(wèi)主导,充分发挥教师的主动性,把促进(jìn)学(xué)生成长成才(cái)作为(wèi)学校一切工(gōng)作的(de)出发点和落脚(jiǎo)点(diǎn),关心每一个学(xué)生(shēng),促进每个(gè)学生主动地(dì)、生(shēng)动(dòng)活泼地发展;尊(zūn)重教育规(guī)律和学生身心发展规律,为每个学生提供适(shì)合的教育,培养造就(jiù)数以亿(yì)计的高(gāo)素质劳动者、数以(yǐ)千万(wàn)计的专门人(rén)才和一大批(pī)拔尖(jiān)创新(xīn)人(rén)才。

  ”所(suǒ)以(yǐ),作为(wèi)一名(míng)教(jiào)育工作者(zhě),不断更新(xīn)自己的(de)人才观和(hé)育人(rén)理念已成(chéng)为一种责任和必需(xū)。

   

    (一(yī))树立人人成才(cái)观念(niàn),面向全体学生,促(cù)进学生成长成才。

  树立多元化人(rén)才观念,尊重(zhòng)个人(rén)选择,鼓励个性发展,不(bù)拘一格培(péi)养人才。

  树立(lì)终身学(xué)习(xí)观(guān)念,为(wèi)持续发展奠定基础。

  树立系(xì)统培养(yǎng)观(guān)念(niàn),推进各个学段间的(de)有(yǒu)机(jī)衔接,理论与实践紧密结(jié)合,学校、家(jiā)庭、社(shè)会密切配合,重视活(huó)动育人与(yǔ)教(jiào)学育(yù)人的有机融合,不断(duàn)丰(fēng)富育(yù)人形式和内容。

  注重学(xué)思结合,知行统(tǒng)一,使(shǐ)每(měi)一个学生都(dōu)能够(gòu)得到长足发(fā)展。

   

    (二)树立(lì)新型服务观念,建设服务(wù)型学(xué)校(xiào),营造良好(hǎo)的(de)育(yù)人环境。

  在全社会大力(lì)提倡服(fú)务型政府(fǔ)和服务型机关的背景下(xià),学校首先(xiān)应(yīng)该把(bǎ)“以(yǐ)人(rén)为本、以(yǐ)发展为本”的思想提到新的高度(dù)落实,把“为学(xué)生(shēng)服务、为家长服务(wù)、为社(shè)会(huì)服务”理念转变为具体行动,内(nèi)化为学校(xiào)文化,把当前从事的工(gōng)作当(dāng)做一(yī)种责任和(hé)义(yì)务(wù),把“人类(lèi)灵魂的工程师”作为一种崇高的事业(yè)追求而不只是一种职业定位,只有(yǒu)这样(yàng),教师的心才能真正潜下来(lái),静下(xià)来(lái)。

   

    (三(sān))树立(lì)长远(yuǎn)发展观念,教育(yù)学(xué)生养成习惯,形成能力(lì),为学(xué)生成为人才奠(diàn)基。

  答桥作(zuò)为基础教(jiào)育工(gōng)作者(zhě),我们必须清醒地(dì)认识到,学校教(jiào)育只(zhǐ)能是(shì)为(wèi)学生人生的(de)发展奠定基础,书本(běn)理论知识只(zhǐ)能(néng)是人生发展的专业基础,学校(特别是基础教育阶段)是为让学生(shēng)成为未(wèi)来人才做准备(bèi)、打(dǎ)基础的地方,我们的主要任务是培养学生养成习惯,形成能力,适应社会,创造(zào)未(wèi)来。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理(lǐ)要(yào)质(zhì)量,向科(kē)研要创新”。

  学校(xiào)要橘蚂实现内涵(hán)发(fā)展(zhǎn),管理创新(xīn)势在必行,关键在于教师管理、学(xué)生管理和学校工作管理的(de)创新。

  要坚持走“制(zhì)度(dù)+情感+目(mù)标”的管理(lǐ)模式,追求管理的(de)精细化、规范化和人文(wén)化,不断创(chuàng)新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师(shī)工作评价制度(dù),加(jiā)快推进(jìn)教师管理(lǐ)实现三个转变。

  即(jí)教(jiào)师管理(lǐ)制度由“重规范”向“重促(cù)进”转变,由“重结(jié)果”向“重过程(chéng)”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重形式(shì)”向(xiàng)“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师(shī)评(píng)价(jià)制度(dù)要充分体(tǐ)现(xiàn)评(píng)价的过程性、发展性(xìng)和激励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界,引领教师向“没(méi)有最好、只(zhǐ)有更好”的工(gōng)作品位(wèi)追求,用发展(zhǎn)的目标激励教(jiào)职员工,摒弃“只按制(zhì)度工作”的传(chuán)统思维(wéi);要坚持(chí)教师发(fā)展与学生发(fā)展相结合、教(jiào)师发展与学(xué)校发展相结合(hé)、教师(shī)个体的全(quán)面(miàn)发(fā)展(zhǎn)与个(gè)性发(fā)展相结合(hé),特别要注重优秀教师(shī)群(qún)体(tǐ)的(de)建设(shè),专门制定教师团队发展评价激励(lì)制(zhì)度,使评价激励的重(zhòng)点聚集在教师、学生和学(xué)校“三赢(yíng)”的结合面上。

  使学(xué)校管理更趋科学(xué)化、高效(xiào)化。

  引导和促进(jìn)教师向(xiàng)学习型、研究型(xíng)、发展(zhǎn)型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育(yù)形式,丰富德育内容,推(tuī)进学(xué)生管理自主化。

  以“引(yǐn)导(dǎo)学生形成正确的世界观、人生(shēng)观、价值观”为目标,构(gòu)建各学段有效衔接的德育体系,不断提高(gāo)德育工作的(de)吸引力(lì)和感染力。

  加强(qiáng)理想信念教(jiào)育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣(róng)辱(rǔ)观(guān)教育,公民意识教(jiào)育(yù);加强(qiáng)心(xīn)理健康教(jiào)育,重视对学生心理的疏导(dǎo)和沟通(tōng),要重视培养学(xué)生(shēng)的责任意识和安全意识。

  把德(dé)育与智育(yù)有机结(jié)合,渗(shèn)透到教育教学(xué)的各个(gè)环(huán)节,贯穿于(yú)学校教(jiào)育、家庭(tíng)教育和社会(huì)教育的各个(gè)方面。

  把思想品德(dé)教育和行为养(yǎng)成教育有机结(jié)合起(qǐ)来,增强德(dé)育(yù)工(gōng)作的针对性和(hé)实效性。

   

    (三(sān))坚持(chí)学(xué)校发(fā)展为本,推进学校工作管理科学化、民(mín)主化(huà)。

  重(zhòng)点抓好(hǎo)三项工作,一是明(míng)确目标,首先要结(jié)合学校实际科(kē)学(xué)地定位学校(xiào)发展目标愿景,围绕(rào)学校发(fā)展(zhǎn)目标自上而下确定各部门在各个(gè)阶段(duàn)的工作目(mù)标,引导全体(tǐ)师生确(què)定自己的人生发展目标和各个阶段(duàn)的发展计划,自下而上实现已婚女性英文称呼,女性英文称呼(xiàn)目(mù)标的过程就是(shì)逐步实现学校(xiào)整体发(fā)展目(mù)标的过程。

  二是科学计划,近期规(guī)划要落实(shí)长(zhǎng)远(yuǎn)规划(huà),学年(nián)计划要落实近期规划(huà),学期计(jì)划(huà)要落(luò)实学年计划,周工作(zuò)安排要落实学(xué)期工作(zuò)计划;三是狠抓落(luò)实已婚女性英文称呼,女性英文称呼,实行教师岗位竞聘(pìn)制和(hé)领导岗位(wèi)目标管(guǎn)理责任制(zhì),要保证人人有事做,事事有人管,要做到工作标(biāo)准(zhǔn)有高度,过程管理有力度,考(kǎo)核评价(jià)有尺度。

  努力实现四个转变,即(jí)由经(jīng)验(yàn)型管(guǎn)理(lǐ)向科学型管理转变;由粗(cū)放式的(de)外延管(guǎn)理向精(jīng)细化的内涵管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由(yóu)事务型管理向流程式管理转变;由封闭式(shì)管理向开放式、民主式管理转变。

   

    三(sān)、落实课(kè)改精神,深化教学(xué)改革 

    提高教育质(zhì)量(liàng),教学改革是动力。

  深化(huà)教学改革(gé)要以课标为(wèi)依据,以常规(guī)为基石,以(yǐ)科研为依(yī)托(tuō),以课堂为载(zài)体(tǐ),实现“六化”,即教(jiào)师素质品位化,师(shī)生交往人文化(huà),教学设计科学(xué)化,习题训练精(jīng)炼化,课堂教学(xué)高(gāo)效化。

   

    (一)以课(kè)堂(táng)为主阵(zhèn)地。

  教学改革要以学生(shēng)为本,以学生的发展(zhǎn)为(wèi)本,优(yōu)化教学手(shǒu)段(duàn),改革教(jiào)学(xué)方法。

  教师进(jìn)课堂要(yào)求“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱心(xīn)进(jìn)课堂,带着自信进(jìn)课堂,带着责任进(jìn)课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即(jí)以学生(shēng)为主体),实现两大转变(学(xué)生自主学习,合作学习),落实(shí)三维目标(biāo),创设“四(sì)多时(shí)空(kōng)”(课(kè)堂给学生(shēng)多(duō)一点深入思考(kǎo)的时间(jiān),多一点消化反馈和(hé)校正的时间,多(duō)一点动手(shǒu)实(shí)践(jiàn)的时间,多(duō)一点了解社(shè)会(huì)的时间),全面提高课堂教学的有效(xiào)性,减轻学生过重的课业负担。

  学校(xiào)领导要(yào)经常深入课堂督查、研究和指导,实现课堂教学“零距离”管理(lǐ)。

  教研组(zǔ)要有(yǒu)计划地组织以课堂教学为主的评课活(huó)动和(hé)专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优化知识(shí)结构,丰富社会实践(jiàn),强化能(néng)力培养。

  着力提高学生(shēng)的学习能力、实(shí)践能力、科技创新能(néng)力和自我管理(lǐ)能力(lì),教(jiào)育学生学会知识技能,学会(huì)动(dòng)手动脑,学会生存生(shēng)活(huó),学会(huì)做事做人(rén),促(cù)进学(xué)生主动适(shì)应社(shè)会,开创美好未(wèi)来(lái)。

   

    (三(sān))以评价体系为(wèi)导向。

  建立并逐步完善能促进(jìn)学生全面发展和促(cù)进(jìn)教(jiào)师不断提高(gāo)的评(píng)价体系,要善于发现和发展学生多(duō)方面的潜能,发挥评(píng)价的(de)教(jiào)育(yù)功能和激励功能,帮助学生激发兴趣,树(shù)立自(zì)信,促进学生健(jiàn)康成长、主动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为主(zhǔ)要(yào)内(nèi)容(róng)。

  学(xué)校(xiào)在全面执行(xíng)国家(jiā)和地方课程计划,按要求开足开齐开好(hǎo)所有规(guī)定(dìng)课程(chéng)的同时(shí),要积极开发和利(lì)用各(gè)种课程资源,开(kāi)发校本课程。

  有利(lì)于(yú)培养学生(shēng)的探究精(jīng)神(shén)和创新意(yì)识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建设,关注教师发(fā)展 

    教育大计(jì),教(jiào)师(shī)为本。

  教师能(néng)力强、水平高(gāo),学生才能健康成长,学校才能可(kě)持续发展。

  因(yīn)此,造就一(yī)支师德高(gāo)尚、业务精湛(zhàn)、结构合(hé)理、充满(mǎn)活力(lì)的高素(sù)质(zhì)专业化(huà)教师队(duì)伍(wǔ),是提(tí)升学校内涵,提高(gāo)教育质(zhì)量的(de)前提。

   

    (一(yī))加(jiā)强师德(dé)建设。

  要(yào)不(bù)断加强(qiáng)教师职业(yè)理想和职(zhí)业道德(dé)教育,增强广大教师教书育人的责任(rèn)感和使命感。

  引导教师要关爱(ài)学(xué)生,严谨(jǐn)笃(dǔ)学,淡泊名利,自尊(zūn)自(zì)律,以(yǐ)人格魅力和学识魅力(lì)教育感染(rǎn)学生,做学生(shēng)健康成长的引路(lù)人(rén),良好习惯的训(xùn)练(liàn)师,知(zhī)识技能(néng)的(de)奠基者。

  要(yào)把(bǎ)师德建设摆在学校工作(zuò)的首位(wèi),校(xiào)长亲(qīn)自抓,常抓不懈,要(yào)求师(shī)生做到的,校长和领导班子成员首先必须做到,要以身作则,率先垂范,这(zhè)样才(cái)能引领全校(xiào)师生(shēng)强化拼搏奉献意识、主(zhǔ)人(rén)责(zé)任意识和(hé)行为示(shì)范意识。

  以校本培训为平台,组织开展(zhǎn)内容丰富、形式多样的师德(dé)培训。

  要重(zhòng)视做好每年(nián)一(yī)次(cì)的师德标兵评选表彰工作,将师德表现作(zuò)为教(jiào)师考核评价和评优聘用的(de)前提和重要指(zhǐ)标,采取综合措施,建立(lì)长效机制。

   

    (二)提高(gāo)教(jiào)师业(yè)务(wù)水平(píng)。

  完善培(péi)养培训体系,做好培(péi)养培训规划,努力抓好集体备课、校本研修、名师(shī)育(yù)名(míng)师和校际结对帮(bāng)扶等活(huó)动,优化队(duì)伍(wǔ)结构,提高教师专业水平和教学能力。

  创新教师培训模式,走“以训(xùn)带(dài)研,以研促训,研训结合(hé)”的(de)校本研训新(xīn)路子,要做到“学有(yǒu)所(suǒ)用、用有所思(sī)、思(sī)有所得(dé)”。

  通过研修培训、同伴互助、自学(xué)反思、课题带(dài)动等方式,培养教(jiào)育教学骨干、专家型教师和学科带(dài)头人。

  强化教师的竞争进取意识、团(tuán)队(duì)合作意识、学习反思(sī)意识(shí)和(hé)专(zhuān)业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办学特色(sè),打造品牌学校 

    在着(zhe)力提(tí)升学(xué)校综合实(shí)力的过程中,还(hái)应注重营造物质文(wén)化氛围,提(tí)炼(liàn)精(jīng)神文(wén)化传统(tǒng),形(xíng)成(chéng)制度文化支柱(zhù),切实加强校园文化建设;注(zhù)重(zhòng)搞好(hǎo)教育信息化(huà)建设,促进教育现代化进(jìn)程。

  要遵循(xún)教(jiào)育(yù)规律,发挥本校优(yōu)势,选(xuǎn)中突破口,以点带(dài)面,整体优化,形(xíng)成特色。

  要(yào)创造有利条件(jiàn),鼓励教师和学校领导班(bān)子成员在实(shí)践中大胆探索,与时俱(jù)进,不断更新(xīn)教育思(sī)想、教育模式和教(jiào)育方(fāng)法,逐步形成(chéng)一种独(dú)特的(de)、优质的(de)、稳定的办学风格,从整体上形(xíng)成特有(yǒu)的治学方(fāng)略、办(bàn)学(xué)思路和办学理念。

  要倡导教(jiào)育家办学,育名师(shī),抓质量,创(chuàng)特色,树品牌。

  要在更高层面(miàn)上重视办学理(lǐ)念的输(shū)出与共(gòng)享,扩大优质资源的辐射面和影响力,进(jìn)一步提升学校的(de)创新能力和(hé)品牌效(xiào)应,促进学校走上(shàng)可持续(xù)发展的良(liáng)性循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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