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讳疾忌医的故事简短,讳疾忌医的故事和寓意

讳疾忌医的故事简短,讳疾忌医的故事和寓意 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友,那么很(hěn)可能买过或吃过奶(nǎi)酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒(bàng),一(yī)定绕不(bù)过“妙可(kě)蓝(lán)多”。

  随着演员(yuán)孙俪在电视广告(gào)里一(yī)遍又一遍的重复(fù)着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成为近几年消(xiāo)费领(lǐng)域杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨(jù)头(tóu)中,以一(yī)己之力在(zài)即食奶酪这一细分(fēn)品类(lèi)杀(shā)出(chū)了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突(tū)然(rán)失速。

  刚(gāng)刚(gāng)公布的2023年(nián)一季报(bào),妙可蓝多业绩(jì)可谓(wèi)“暴(bào)雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌(diē)91%。二级市(shì)场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值(zhí);粗略(lüè)计算一下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑(hēi)马(mǎ),究竟怎么(me)了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一季报(bào)。公(gōng)司营业(yè)收入10.23亿元,同比(bǐ)下(xià)降20.47%;归(guī)属于上市(shì)公司股(gǔ)东的净利(lì)润2420.23万元,同(tóng)比(bǐ)下降(jiàng)67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中(zhōng)国(guó)食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主因还是(shì)“赛(sài)道太拥挤(jǐ)”,稀(xī)释了妙可蓝多的市(shì)场份额。

  经过(guò)财报(bào)拆解,我们发现,妙可蓝多其(qí)实从去(qù)年第二季度已(yǐ)经出(chū)现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可(kě)蓝多营收(shōu)增速(sù)从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非(fēi)净利润增(zēng)速从(cóng)一(yī)季度的118%下(xià)滑至4%。到了第三季(jì)度,营(yíng)收(shōu)增(zēng)速进一步下滑至(zhì)21%,扣非净利润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  在(zài)2022年年报中,妙(miào)可蓝多解释了原因:受疫情(qíng)影响,一是公司(sī)高毛利(lì)零售产(chǎn)品增速(sù)有所放缓,二是(shì)原辅材料(liào)价格上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝(lán)多自(zì)己也承认(rèn),随(suí)着海外(wài)奶(nǎi)酪品牌大举进(jìn)军(jūn)中国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场“太(tài)卷(juǎn)了”。

  深蓝(lán)财经注(zhù)意(yì)到,目(mù)前国内奶(nǎi)酪市场(chǎng),除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等,还有(yǒu)传统海(hǎi)外大牌百吉福(fú),另(lìng)外众多(duō)新创(chuàng)业品牌(pái)裹挟资本(běn)杀(shā)入赛道,比(bǐ)如(rú)奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神(shén)世家等。

  据东(dōng)方证(zhèng)券此(cǐ)前(qián)的研(yán)报,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的克(kè)单价是比较高的,常规产品克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平(píng)。但(dàn)是金装的(de)产品克(kè)单价达到0.25元,远(yuǎn)超市(shì)场平均水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪产(chǎn)品并不是(shì)高科技产品(pǐn),本身技术门槛不高,企业也很(hěn)难构(gòu)建技(jì)术壁垒(lěi)。这一(yī)点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还(hái)不太一样,他们(men)有自己独(dú)家的配(pèi)方,即使竞争对(duì)手模仿,也(yě)很难做出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神(shén)话的女人(rén)

  妙可蓝多的故事要从其(qí)创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉(jí)林延边人。大(dà)学毕业后,柴琇被分配到(dào)国企上(shàng)班。闲(xián)不住的柴琇遂(suì)下海(hǎi)经商(shāng)。从(cóng)代理休闲(xián)食品开始,她赚到(dào)了(le)第一(yī)桶金。

 讳疾忌医的故事简短,讳疾忌医的故事和寓意 2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年(nián),一(yī)次偶然的出(chū)国考察机(jī)会,柴(chái)琇注(zhù)意到奶酪这(zhè)个细(xì)分市(shì)场(chǎng)。

  经过8年的准备(bèi),2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪这(zhè)一细分赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借壳华联矿业A股(gǔ)上市。此时(shí)的广泽乳(rǔ)业,仍(réng)是(shì)个名(míng)不见经(jīng)传(chuán)的小(xiǎo)乳(rǔ)企。广泽股份2017年财(cái)报(bào)显(xiǎn)示(shì),当年广泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿(yì),净(jìng)利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内消费者中认知依然严重不(bù)足,销量迟迟打不开。

  经(jīng)过一番决定后,柴琇决(jué)定(dìng)重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众传媒等渠(qú)道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出(chū)圈。短短几(jǐ)年,“奶酪就(jiù)选(xuǎn)妙可蓝多”成功的(de)植入了消费者脑海,尤其是(shì)小(xiǎo)朋(péng)友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司(sī)营(yíng)业收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上(shàng)市公司广(guǎng)泽乳业正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可(kě)蓝多很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄(lǎn)枝。

  接(jiē)受“招安”,还是(shì)独自打(dǎ)拼(pīn)?这是摆在柴琇面(miàn)前(qián)的选择题。

  一个可参考的案例就(jiù)是莫斯(sī)利安。

  当(dāng)年(nián),光(guāng)明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这(zhè)一品类。2015年(nián)莫斯利安做到(dào)60亿(yì)销售额(é),成为常(cháng)温酸奶超级(jí)单(dān)品。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨(jù)头的(de)围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安(ān)慕(mù)希占据(jù)常温酸奶一(yī)半的市场份(fèn)额,年销售额(é)200多亿。莫斯利安(ān)市场份额只剩下个位数(shù)。一个超级(jí)单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大巨头面前(qián),如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会不(bù)会重蹈(dǎo)莫斯(sī)利安(ān)的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作为战略投(tóu)资方(fāng),以14元/股(gǔ)的价格受让(ràng)妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴(chái)琇在(zài)给(gěi)员工(gōng)的信(xìn)中表(biǎo)示(shì),这对妙可蓝(lán)多是(shì)“巨大的(de)利好”。

  随后(hòu),妙(miào)可蓝多向(xiàng)蒙牛定增(zēng)募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝多的(de)持(chí)股比例上升(shēng)至28.46%,成为(wèi)第一大(dà)股东。柴琇让出了控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经(jīng)常(cháng)面对外界(jiè)这(zhè)样的质疑(yí):你(nǐ)不是控股股(gǔ)东了,在这(zhè)个企业你(nǐ)还有话语(yǔ)权吗(ma)?你(nǐ)会(huì)不会觉得难(nán)过?为此她曾(céng)几次面(miàn)对媒体采访(fǎng)时(shí)——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增(zēng)持了一部分股(gǔ)票。到目(mù)前为止,蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴(chái)琇为(wèi)14.86%,关联公(gōng)司吉(jí)林省东秀商贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙牛(niú)的入主,二级市场投资者为(wèi)之(zhī)疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多股价暴涨超(chāo)过800%!成(chéng)为消费领域的大牛股。

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  蒙牛的进入,让妙可(kě)蓝(lán)多有了(le)更多(duō)资本“烧钱”。

  在(zài)广告导(dǎo)向之下,妙可蓝(lán)多的销售费用暴增。2018年到2021年分(fēn)别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  与此同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙(miào)可蓝多(duō)营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿元。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多(duō)成(chéng)功(gōng)出圈,以一己之(zhī)力,带火了(le)一个(gè)新的赛(sài)道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升至(zhì)2021年(nián)的38%,可(kě)见公司的产品定价还是“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的(de)代(dài)价就是(shì)收入(rù)上(shàng)去了,但是利(lì)润(rùn)还是很(hěn)低。

  以净利率(lǜ)指标(biāo)来(lái)看,2021年公司(sī)净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利(lì)股份的净利率(lǜ)水平稳定(dìng)在7.9%的水平(píng)。

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  4

  第一战“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝多的(de)包装上,印(yìn)着现(xiàn)在小朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队立大功》的(de)动(dòng)画(huà)片(piàn)卡通(tōng)形(xíng)象,而且在(zài)内(nèi)部独立包装上(shàng),也(yě)印着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒上面(miàn),还有趣味知识(shí),小朋友可(kě)以(yǐ)和大人互动。

  现(xiàn)在看(kàn)来(lái),“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商(shāng)都(dōu)学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊(yī)利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在(zài)产品方面,光明(míng)推(tuī)出“不加水的纯(chún)奶(nǎi)酪棒”;奶(nǎi)酪博士主打母婴人群;君乐(lè)宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等(děng),反正竞争(zhēng)是越(yuè)来(lái)越白热化了。

  截讳疾忌医的故事简短,讳疾忌医的故事和寓意止今年第(dì)一季度(dù),妙(miào)可蓝多的市(shì)场份(fèn)额(é)已经接近40%,牢牢把(bǎ)守(shǒu)中国奶酪行业(yè)第一品(pǐn)牌(pái)。但(dàn)是,所有人都知(zhī)道,妙可蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季(jì)报显(xiǎn)示(shì),妙可(kě)蓝多毛利率(lǜ)进一(yī)步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净(jìng)利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天(tiān)数升(shēng)至98.9天(去年同(tóng)期为(wèi)58天)。

  结合上面的营收、扣非(fēi)净利润(rùn)下滑等数据(jù)综合来看,妙可蓝(lán)多(duō)其实已经“不妙”了(le)!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提(tí)出了所谓三(sān)大战役(yì):奶酪棒之战、第二增长曲线(xiàn)之战(奶(nǎi)酪进中餐战役(yì))以及寻(xún)找第(dì)三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是(shì)第(dì)一战。

  第二战(zhàn)役就是(shì)——把(bǎ)奶酪(lào)端上中国人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝多力推(tuī)奶(nǎi)酪片,倡导(dǎo)“营养早餐(cān)加(jiā)一片”,谋求(qiú)早餐场(chǎng)景的突(tū)破(pò)。后面的所谓第三(sān)条(tiáo)增长曲线(xiàn),就是比(bǐ)如奶酪(lào)零食化、成人即食(shí)奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前(qián),上市公(gōng)司妙(miào)可蓝多的法人代表和总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽然不(bù)是控股(gǔ)股东,但还(hái)是第二大股(gǔ)东(dōng)。

  虽然(rán)妙(miào)可蓝多成(chéng)功的打响了儿(ér)童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三曲线,既需要消费(fèi)者(zhě)教育,又需要持续不(bù)断的投入。持续投入,又(yòu)要烧钱。持续(xù)烧钱就没有(yǒu)利润,而且烧钱本身风(fēng)险也(yě)大(dà)。

  真实的商业竞争就是这样,一着不慎满(mǎn)盘皆输。商场(chǎng)的战役从来都(dōu)不轻(qīng)松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但(dàn)是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会不(bù)会(huì)全力投入(rù)?还是未知数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产品也在全力冲击(jī)市场(chǎng)。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能(néng)守住老大的位(wèi)置多久?

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