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  部门经(jīng)理大还是总监大,部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大,部门经理大还是总监大些

  总经(jīng)理大。

  总(zǒng)监只是部(bù)分业务,总经理是全面管理。

  总监,一(yī)般是一个(gè)公司(或集团公司)的(de)最(zuì)高领导(dǎo)层,负责公司(或(huò)集团公司)业务的一个方面(miàn),如(rú)销(xiāo)售总监、财务总监(jiān)等。

  经理带有行政(zhèng)管理(lǐ)权,总监(jiān)更(gèng)多是业务指导(dǎo)权;

  职位的大小要从具体工作上(shàng)区(qū)分,同一(yī)部(bù)门可以同时设总监(jiān)和(hé)经理(lǐ),但工作上的(de)可(kě)以区分为,总监主要做某一业务领域的管理工作,而经理负责部(bù)门的(de)全面管理。

  扩展资料:

  部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职(zhí)责:

  1、修(xiū)订及(jí)执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流(liú)程;

  策划推进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略(lüè)调整;

  建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优化(huà)完善;

  制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

  2、制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年度发展计划,推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成;

  制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和业务计划(huà),协调各部门的工作(zuò),建设(shè)和发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ);

  完成总经理临(lín)时交办的(de)其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

  总监的职权(quán)大(dà)于经理(lǐ)。

  一般在企业经(jīng)营权层次(cì),“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经(jīng)理srds是什么意思,srds是什么意思啊和部门经理之间;在企(qǐ)业所有权层次(cì)。

  但是(shì)经(jīng)理而属(shǔ)于总(zǒng)监下面,在上层领导目(mù)前并没有什么话语权。

  1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和(hé)行政事务(wù)的负(fù)责人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对(duì)董(dǒng)事(shì)会(huì)负责,可由(yóu)董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股东的职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)充任。

  2、 总监是指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关(guān)系公司全局雹(báo)侍性的(de)工(gōngsrds是什么意思,srds是什么意思啊)作(zuò)事务的岗位职务者。

  一般为某项领域(yù)的(de)第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企(qǐ)业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于(yú)总经理和部门经理之间(jiān)。

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