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天门中断楚江开的楚江指的是什么意思,天门中断楚江开的楚江指的是什么风景名胜 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗(qí)民族中学搬(bān)迁是学(xué)校地址:准格(gé)尔旗(qí)薛家湾镇学校性质(zhì):公(gōng)办,私(sī)立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积(jī)碳(tàn)抖(dǒu)动和火花塞抖动区别 为盼君归来 有很大(dà)区别的,首先积碳抖动(dòng),是(shì)因(yīn)为(wèi)压(yā)缩(suō)比不(bù)正常,空(kōng)气少汽(qì)油(yóu)混(hùn)合气过多导致爆震不规律所(suǒ)以(yǐ)产生抖动,但是它四个缸喷油(yóu)点火都正(zhèng)常的,积(jī)碳过多(duō)会吸收部分汽油,在燃烧的时候不够充分就会(huì)产(chǎn)生抖(dǒu)动,而火花塞抖动(dòng)是因(yīn)为(wèi)某个缸工... 展开详(xiáng)情 元征剪式举升机排气(qì)方法 飘雪无垠 需(xū)要排(pái)气的,一(yī)般的举升(shēng)机油缸上都有排气螺丝的。

  关于准格尔(ěr)旗民族中学现(xiàn)任校(xiào)长,准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学搬(bān)迁以及准格尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学现任校(xiào)长,准(zhǔn)格(gé)尔旗民(mín)族中(zhōng)学老师,准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中(zhōng)学搬(bān)迁,准格(gé)尔旗民族中学(xué)官网,准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学(xué)中考(kǎo)成绩等问(wèn)题,小(xiǎo)编将为你整理以下知识:

准格尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学现任校(xiào)长,准格(gé)尔旗民(mín)族中学搬迁(qiān)

  学校地(dì)址:准(zhǔn)格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学校性质:公办,私立(lì)

准格尔旗民族中学简介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目(mù)标
展开

   

   

编辑本段(duàn)学校(xiào)总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课选修(xiū)蒙语的(de)普(pǔ)通四年制(zhì)初级中(zhōng)学(xué),1999年8月随旗人民政(zhèng)府驻地(dì)迁址薛家湾(wān)。

   

    学校(xiào)总(zǒng)占地面积41000m2,教(jiào)学办公(gōng)楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图(tú)书实验(yàn)电教(jiào)综合楼(lóu),总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书(shū)、实(shí)验仪器(qì)按自治区“普(pǔ)九”达(dá)标一类标准配齐,校园网络系(xì)统、双控闭路电视教学(xué)系统(tǒng)运用于(yú)教学,班班(bān)实现多媒体教学(xué),现(xiàn)代教育技术水平走进自治区前列,被国家教育部(bù)命名为“农村计(jì)算机(jī)网络信息站示(shì)范校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人,其中专任教师148人,学历合格(gé)率为100%。

  有43名教师分(fēn)别获市(shì)、区、国家级“优(yōu)秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现(xiàn)有教学班(bān)38个,在(zài)校学生2163人,其中少数民族学(xué)生893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四有”新人为(wèi)目标,以“正德创新清(qīng)伍猛、敦品励学”为校(xiào)训,加强管理,科研引(yǐn)路,开拓创新,教(jiào)育教学质量稳(wěn)步提高。

  先后荣获全国(guó)双合格“优秀家长学校(xiào)”、“群众体育先进单位”、全国流动人口子女农村留守儿(ér)童“示范家长学校”称号;内蒙(méng)古(gǔ)自(zì)治区“现代教(jiào)育(yù)技(jì)术优秀(xiù)学(xué)校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文明单位标兵”、“初(chū)中语文(wén)整体改革先进集(jí)体(tǐ)”称号,连续六年获全市(shì)“教学质量先进学(xué)校(xiào)”称号。

  承担6项国家级课题(tí)实(shí)验,现(xiàn)有德育、物理、作文三步法3项课题(tí)成功结题(tí)。

  优(yōu)质的教育服务与良(liáng)好的(de)办学质(zhì)量(liàng),赢得社(shè)会的认可与(yǔ)支持,近年(nián)来(lái)得到社会(huì)各界捐(juān)助120多万元。

   

    目(mù)前,全校师生以激昂的斗志,同心同(tóng)德,群策群力,向着建成自(zì)治区“校园一流、管(guǎn)理一流、师资一流(liú)、设备(bèi)一流(liú)、质量(liàng)一(yī)流(liú)”的(de)普通初级中学目标(biāo)迈(mài)进。

  学校(xiào)理念 

  校长目标  提升(shēng)学校内(nèi)涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中(zhōng)学校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵式发展是实(shí)践科学发展观(guān)的必然要求,是实现可持续(xù)发展的必然选择。

  走内涵式发(fā)展之路,更新(xīn)理念是前提(tí),培(péi)养(yǎng)人才(cái)是根(gēn)本,提(tí)高质量是核心,科研创新是动力,发展教师是关键,强化管理(lǐ)是策略,打造(zào)名校是途径(jìng)。

   

    一、更(gèng)新育人理念,创(chuàng)新育人模(mó)式 

    新出台的《国(guó)家中长期(qī)教育改(gǎi)革和发展规(guī)划纲要》明确指(zhǐ)出:“育人为(wèi)本是教育工作的根本要求”,“以学生为主体,以教师为主导,充分(fēn)发挥教师的主动性(xìng),把促(cù)进学(xué)生成(chéng)长成才作(zuò)为学校一切工(gōng)作的出发点和落脚点(diǎn),关心(xīn)每一个学生,促(cù)进每个学生主动地、生动(dòng)活泼地发展;尊(zūn)重教(jiào)育规律和学生身(shēn)心发展规律,为(wèi)每个(gè)学生提供适合(hé)的教育,培养造(zào)就(jiù)数以亿计的高(gāo)素质劳动者(zhě)、数(shù)以千万(wàn)计的专门人(rén)才(cái)和一(yī)大批拔(bá)尖(jiān)创新(xīn)人才。

  ”所(suǒ)以,作为一名教育工作者,不断更(gèng)新自己的人(rén)才(cái)观和(hé)育(yù)人(rén)理念已成为一(yī)种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全(quán)体学生,促(cù)进学生成长成(chéng)才。

  树立多(duō)元(yuán)化(huà)人才观念(niàn),尊重个人(rén)选择,鼓励(lì)个(gè)性发(fā)展,不拘(jū)一格培养(yǎng)人才。

  树立终身(shēn)学习(xí)观念(niàn),为持续发展奠(diàn)定基础。

  树(shù)立系(xì)统培养观念,推进各(gè)个学段(duàn)间的有机衔(xián)接,理(lǐ)论(lùn)与实(shí)践紧密结(jié)合,学(xué)校、家庭(tíng)、社会密切(qiè)配合(hé),重视活动育人与(yǔ)教学育人(rén)的有机融合,不断丰富育人形(xíng)式和内容。

  注重学思结合,知(zhī)行统一,使每一个学生(shēng)都(dōu)能够得到长足(zú)发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树(shù)立新(xīn)型服务观念(niàn),建设服务(wù)型学校,营造良好的育人环境。

  在全(quán)社会大力提倡服务(wù)型政府和服务(wù)型机关的背景下(xià),学校(xiào)首先应该(gāi)把“以人为(wèi)本、以(yǐ)发展为本”的思想(xiǎng)提到(dào)新的高度(dù)落实(shí),把“为(wèi)学生服(fú)务、为(wèi)家长服务、为社会(huì)服务”理念转变为具(jù)体行动(dòng),内化为学校(xiào)文(wén)化(huà),把当前从事(shì)的工作当做一种责任和义(yì)务,把“人类灵魂的工(gōng)程(chéng)师”作为一种崇高的事业追(zhuī)求而不只(zhǐ)是一(yī)种职业定位(wèi),只有这样,教师的(de)心才能真正潜(qián)下来,静下来。

   

    (三(sān))树(shù)立长远发展观念,教育(yù)学生(shēng)养成习惯,形(xíng)成能力(lì),为(wèi)学(xué)生成为人(rén)才奠基。

  答桥作(zuò)为(wèi)基础教(jiào)育工作者,我们(men)必须清醒地认识(shí)到,学校教(jiào)育只能是为学生人生的(de)发展奠定基(jī)础(chǔ),书(shū)本理论知识只能是人生发展(zhǎn)的专(zhuān)业基础,学校(xiào)(特别是基(jī)础教育(yù)阶段)是(shì)为(wèi)让学生成为未来人才做准备、打基(jī)础的地方,我们(men)的主要任(rèn)务是培养学生(shēng)养成习惯,形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二(èr)、创新(xīn)管理机制,提高管理效能 

    “向目(mù)标(biāo)要动力,向细(xì)节要(yào)超越,向管理要质量,向科研(yán)要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新势在必行,关键(jiàn)在于教师管(guǎn)理、学(xué)生管(guǎn)理和学校工(gōng)作管理的创(chuàng)新。

  要(yào)坚持走“制(zhì)度+情感+目(mù)标”的(de)管理模式,追求管理的精(jīng)细化(huà)、规范化和人文(wén)化,不断创新管(guǎn)理(lǐ)机制(zhì),提(tí)高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快(kuài)推进(jìn)教师管理实现(xiàn)三个转变。

  即(jí)教师管理(lǐ)制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重(zhòng)结(jié)果”向“重过程”转变,由“重形(xíng)式(shì)”向“重(zhòng)效果”转变。

  教师(shī)天门中断楚江开的楚江指的是什么意思,天门中断楚江开的楚江指的是什么风景名胜评价制(zhì)度要充分体现评(píng)价的过程性(xìng)、发(fā)展(zhǎn)性(xìng)和激励性。

  要明确规范制度,提(tí)升(shēng)“规范(fàn)”境界,引领(lǐng)教师向“没有最好(hǎo)、只有更好”的工作品位追求,用(yòng)发展的目标激励教职员(yuán)工,摒弃“只按制度工(gōng)作”的传(chuán)统思维;要坚持教师发展与学生发展(zhǎn)相(xiāng)结(jié)合、教师发展与学(xué)校发展相结合、教师个体的全面发(fā)展与(yǔ)个(gè)性发(fā)展(zhǎn)相结合,特别(bié)要注重优秀教师群体的(de)建设,专门(mén)制定教师团队发展(zhǎn)评价激励制度(dù),使(shǐ)评价激励的重点(diǎn)聚集(jí)在教师(shī)、学生和学(xué)校“三赢(yíng)”的结合(hé)面(miàn)上(shàng)。

  使学校管(guǎn)理更(gèng)趋科(kē)学(xué)化、高效(xiào)化。

  引(yǐn)导和促进教师向学习型、研(yán)究型、发展型方向发(fā)展。

   

    (二)创新(xīn)德育(yù)形式,丰富德(dé)育内容,推进学生管(guǎn)理(lǐ)自主化。

  以“引导(dǎo)学(xué)生形成正确(què)的(de)世界(jiè)观、人生观、价值观(guān)”为目标,构建各学段有效(xiào)衔接的德育体系,不断提高德育工作(zuò)的吸引力和(hé)感染(rǎn)力。

  加强理想信(xìn)念教育(yù),民(mín)族精神和时代精神教育(yù),社会主义(yì)荣辱观教育,公民意识教育;加强(qiáng)心理健(jiàn)康(kāng)教育,重视对(duì)学生心理的疏导和沟通,要重(zhòng)视培养学生的责任(rèn)意识和安全意识。

  把(bǎ)德(dé)育与(yǔ)智育有机结合,渗透到教育教(jiào)学的各个环节,贯穿(chuān)于学校教育、家庭教育和社会教育的各个(gè)方面。

  把思想(xiǎng)品德教育和(hé)行为养成教(jiào)育(yù)有机结合起来,增(zēng)强德育(yù)工作的(de)针对性和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学(xué)校发展(zhǎn)为本,推进(jìn)学校工作管理科学化、民主化。

  重点(diǎn)抓好三项工(gōng)作,一是(shì)明确目(mù)标,首先要结合学(xué)校实(shí)际科学(xué)地定位学校发展(zhǎn)目标愿景,围绕(rào)学校发展目标自上而(ér)下确定各部门在(zài)各个阶段(duàn)的工作目标,引导(dǎo)全(quán)体师生确(què)定自己的人生发展目标和(hé)各(gè)个阶段的发展计划,自(zì)下而上实现(xiàn)目标的过程就是逐步实现学(xué)校整体(tǐ)发展目标的过(guò)程。

  二是(shì)科学计划(huà),近期规划要落实长远规(guī)划(huà),学年计划要落实近期规(guī)划,学期计划要落实学年(nián)计划,周工作安排(pái)要落实学期(qī)工(gōng)作(zuò)计划(huà);三是狠抓落实,实行(xíng)教师岗位竞聘制和(hé)领(lǐng)导(dǎo)岗位(wèi)目标管理责任制,要(yào)保证(zhèng)人(rén)人(rén)有事做(zuò),事事有人管,要做到工作(zuò)标准(zhǔn)有高度,过程管理有力度,考核评价有尺度。

  努(nǔ)力实现四个转变,即(jí)由经验型管理向科(kē)学型管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由粗放(fàng)式的外延管理(lǐ)向精(jīng)细化的内涵管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由事(shì)务型管(guǎn)理向流程式管理转变;由封闭(bì)式管理向开放式(shì)、民(mín)主式管理(lǐ)转变。

   

    三、落(luò)实课改精神,深(shēn)化(huà)教学改革 

    提(tí)高(gāo)教育质量,教学改(gǎi)革是动力(lì)。

  深化(huà)教(jiào)学改(gǎi)革要以课标为依据,以常(cháng)规为(wèi)基石,以(yǐ)科研(yán)为依托,以(yǐ)课(kè)堂(táng)为载体,实(shí)现“六化”,即(jí)教(jiào)师(shī)素质品位(wèi)化,师生(shēng)交往人文(wén)化(huà),教学设计科学(xué)化,习题(tí)训练精(jīng)炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地。

  教(jiào)学改革要(yào)以学生为(wèi)本,以学生的发展为本,优(yōu)化教(jiào)学手(shǒu)段,改革(gé)教学(xué)方法。

  教师进课堂要(yào)求(qiú)“六(liù)带”,即“带着微笑进(jìn)课堂,带着激(jī)情进课(kè)堂,带着爱心进课(kè)堂,带着自信进课堂,带(dài)着(zhe)责任进课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学生为(wèi)主体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学习(xí),合作学习),落实三(sān)维目(mù)标,创设(shè)“四多时(shí)空”(课堂给学生(shēng)多一点(diǎn)深入思考(kǎo)的时间,多一点(diǎn)消(xiāo)化反(fǎn)馈(kuì)和校正的时间,多一(yī)点(diǎn)动(dòng)手实践的(de)时间(jiān),多一点了解社(shè)会的时间),全面提高课堂教学的有(yǒu)效性,减轻学生(shēng)过重的课(kè)业负(fù)担。

  学校领导要经(jīng)常深入课堂督查、研究(jiū)和指(zhǐ)导,实现课(kè)堂教(jiào)学“零(líng)距离(lí)”管理。

  教研组要有计划(huà)地组织以(yǐ)课堂教学为(wèi)主的评(píng)课活(huó)动和专题(tí)研究。

   

    (二)以能(néng)力(lì)培养为(wèi)重(zhòng)点。

  教育改革要(yào)优化知(zhī)识结(jié)构,丰富(fù)社(shè)会实践,强化能(néng)力培养。

  着力提(tí)高(gāo)学(xué)生的(de)学习能力、实践能力(lì)、科技创新能力和自我管理能(néng)力,教育学生学(xué)会知识(shí)技能(néng),学(xué)会动手动脑,学会生存(cún)生活,学会做事做人(rén),促(cù)进学生主(zhǔ)动适应社会(huì),开创(chuàng)美好未来(lái)。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向。

  建立并(bìng)逐步完善能促(cù)进学生全面发展和促进教师不(bù)断提(tí)高的评价体系(xì),要善(shàn)于发现和发展学生(shēng)多(duō)方面(miàn)的潜能,发挥评价的教(jiào)育功能和(hé)激励功(gōng)能,帮助学生激发(fā)兴趣(qù),树立自信,促进学生(shēng)健(jiàn)康成(chéng)长、主动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容(róng)。

  学校在全(quán)面执行国家(jiā)和地方课(kè)程计划,按要求(qiú)开足开齐开好所有(yǒu)规定课天门中断楚江开的楚江指的是什么意思,天门中断楚江开的楚江指的是什么风景名胜程的同时(shí),要积极(jí)开发和利用各种课程(chéng)资源,开发(fā)校本课程。

  有利(lì)于培养学(xué)生(shēng)的探究(jiū)精神和创新(xīn)意识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建设,关注教(jiào)师发展 

    教育大计,教师为本(běn)。

  教师能力强、水(shuǐ)平高,学生才(cái)能健康成(chéng)长,学校才能(néng)可持续发展(zhǎn)。

  因此(cǐ),造就一支师德高尚、业(yè)务精湛、结构(gòu)合理、充(chōng)满活力(lì)的高(gāo)素质专业化(huà)教师队伍(wǔ),是提升学校内(nèi)涵,提高教育(yù)质(zhì)量的前(qián)提。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师德建设。

  要(yào)不断加强教(jiào)师职业理(lǐ)想(xiǎng)和职业道德教育,增强广大(dà)教师教书育人的(de)责任感和使命感。

  引(yǐn)导(dǎo)教师要关爱学生,严(yán)谨笃学,淡泊(pō)名(míng)利,自(zì)尊自(zì)律,以人格魅(mèi)力和学识魅力教育感染学生,做学生健(jiàn)康成长的引路(lù)人,良好习惯的训练师,知识(shí)技能的奠(diàn)基者。

  要把师德(dé)建设摆在学校(xiào)工作的首(shǒu)位,校长(zhǎng)亲自抓,常抓不(bù)懈,要求(qiú)师生做到的,校长和领导班子成(chéng)员首(shǒu)先(xiān)必须(xū)做到,要以身作则,率先(xiān)垂范,这样才能引领全校师生强化拼搏奉献意(yì)识、主人责任意(yì)识(shí)和行为示范意识(shí)。

  以校本培训为(wèi)平台,组织开展内容(róng)丰(fēng)富(fù)、形式多(duō)样的师德(dé)培(péi)训(xùn)。

  要重视做(zuò)好每年一次的(de)师德标兵评选表彰工作,将师(shī)德表现作为教师(shī)考核评价和评(píng)优聘(pìn)用的前(qián)提和重要指标,采取综合措施,建立(lì)长效机制(zhì)。

   

    (二)提(tí)高(gāo)教师(shī)业务水平。

  完(wán)善(shàn)培养培训(xùn)体系,做好(hǎo)培养培训规划,努力抓好集体备课(kè)、校(xiào)本研修(xiū)、名师(shī)育(yù)名师和(hé)校际结(jié)对帮扶等活动,优(yōu)化队伍结(jié)构,提高教师专业水(shuǐ)平和教学能力。

  创新教师培(péi)训模式(shì),走“以训(xùn)带(dài)研,以研促(cù)训,研(yán)训(xùn)结合”的校本研训新路(lù)子,要(yào)做到(dào)“学有(yǒu)所用、用(yòng)有所思、思有所得”。

  通过研修(xiū)培训、同伴互助(zhù)、自学反思、课(kè)题(tí)带动等方式(shì),培养教育教(jiào)学骨(gǔ)干、专家(jiā)型教(jiào)师和学科(kē)带头人。

  强化教(jiào)师(shī)的竞争进取意识、团队合作意识、学习(xí)反思意识(shí)和(hé)专业成长意识(shí)。

   

    五、形成办(bàn)学(xué)特色,打造品牌学校 

    在着力(lì)提(tí)升(shēng)学校综(zōng)合实力的过程中,还(hái)应注重营(yíng)造物质文化氛围,提(tí)炼(liàn)精神(shén)文化(huà)传统,形成制度文化支柱,切实(shí)加强校园文化(huà)建设;注(zhù)重搞(gǎo)好教育信息(xī)化建设,促进教育现代(dài)化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选中突破口(kǒu),以点带面,整体优化,形成特色(sè)。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励教师和学校领导(dǎo)班子成员在(zài)实(shí)践(jiàn)中(zhōng)大胆探索,与时俱(jù)进,不断更(gèng)新教(jiào)育思想、教育模(mó)式(shì)和教育方法,逐步形成(chéng)一种独特的、优质(zhì)的、稳定(dìng)的(de)办(bàn)学(xué)风格,从整体上形成特有(yǒu)的治学方(fāng)略、办学思路和办学(xué)理念。

  要倡(chàng)导(dǎo)教育家办学,育天门中断楚江开的楚江指的是什么意思,天门中断楚江开的楚江指的是什么风景名胜名师,抓质量,创(chuàng)特(tè)色,树(shù)品牌(pái)。

  要在更高层(céng)面(miàn)上重视办学(xué)理念(niàn)的输出与共(gòng)享(xiǎng),扩(kuò)大优质资(zī)源的辐射面(miàn)和影(yǐng)响力,进一步提升学(xué)校的创新能(néng)力和品(pǐn)牌(pái)效应,促进学校(xiào)走上可持续发(fā)展(zhǎn)的良(liáng)性循环(huán)轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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