绿茶通用站群绿茶通用站群

燃气热水器是一直开着还是用时开省电,燃气热水器每天晚上需要关吗

燃气热水器是一直开着还是用时开省电,燃气热水器每天晚上需要关吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在电视广告里一(yī)遍又一遍(biàn)的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多(duō)也(yě)成为近(jìn)几年(nián)消费领(lǐng)域杀(shā)出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明(míng)等乳业巨(jù)头中,以(yǐ)一己之力在(zài)即(jí)食奶酪这一细分(fēn)品类杀(shā)出了(le)一(yī)条(tiáo)血路。

  然(rán)而,爆火(huǒ)几年(nián)后(hòu),妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚(gāng)公布的(de)2023年(nián)一季报(bào),妙可蓝多(duō)业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿(yì)市值(zhí);粗(cū)略计(jì)算(suàn)一下(xià),市值蒸发了(le)300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年(nián)一(yī)季(jì)报。公(gōng)司营业(yè)收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归(guī)属(shǔ)于上市公司股东的净利(lì)润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师朱(zhū)丹蓬对深蓝财经(jīng)表(biǎo)示,主因还是(shì)“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可(kě)蓝多(duō)的市场份额。

  经过(guò)财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从去(qù)年第燃气热水器是一直开着还是用时开省电,燃气热水器每天晚上需要关吗二季度已经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多(duō)营收(shōu)增速从一季度的35%下(xià)滑至25%,扣非净(jìng)利润增速从(cóng)一季度(dù)的118%下(xià)滑至(zhì)4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑(huá)至21%,扣非(fēi)净利(lì)润增(zēng)速直(zhí)接(jiē)变成(chéng)-38%。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝(lán)多解释了(le)原因:受(shòu)疫情影响,一(yī)是公(gōng)司高毛利零售产品增速有所放缓,二是(shì)原辅(fǔ)材料价格(gé)上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝多自己也承(chéng)认,随着海外奶(nǎi)酪品牌大(dà)举进军中国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就(jiù)是(shì)市场“太(tài)卷了”。

  深蓝(lán)财经(jīng)注意到,目前国内奶(nǎi)酪(lào)市(shì)场,除了传统乳业大厂(chǎng)伊利、君(jūn)乐宝、光(guāng)明(míng)等,还有(yǒu)传统海外大牌百吉福,另外(wài)众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世(shì)家等。

  据(jù)东方(fāng)证(zhèng)券(quàn)此前(qián)的研报,妙可蓝多的(de)克单价是比较(jiào)高的,常(cháng)规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等(děng),与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金(jīn)装(zhuāng)的产品(pǐn)克单(dān)价达到0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市场平(píng)均水平。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  奶(nǎi)酪产(chǎn)品并不是高科技产品,本身技术门槛不高,企业也很难构建技术壁垒(lěi)。这一(yī)点和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不(bù)太一(yī)样,他们有(yǒu)自己独(dú)家的配方(fāng),即使竞争(zhēng)对手模(mó)仿,也很难(nán)做出口感一致(zhì)的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的(de)是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙可蓝多(duō)的故(gù)事要(yào)从其(qí)创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业(yè)后(hòu),柴琇被分配到国(guó)企上(shàng)班(bān)。闲不住的柴琇遂下(xià)海经(jīng)商。从(cóng)代理休(xiū)闲(xián)食品(pǐn)开始,她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广(guǎng)泽乳业,正式(shì)进入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉(jí)林省最大的乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一次偶(ǒu)然(rán)的出国考察(chá)机(jī)会,柴琇注意(yì)到奶酪这个细(xì)分市场(chǎng)。

  经过8年(nián)的准(zhǔn)备(bèi),2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪(lào)这(zhè)一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳(ké)华联矿(kuàng)业(yè)A股上(shàng)市。此(cǐ)时的广(guǎng)泽乳(rǔ)业,仍(réng)是个名(míng)不见(jiàn)经传的(de)小乳企。广泽股份2017年财(cái)报显示(shì),当(dāng)年(nián)广泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅(jǐn)有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时(shí),奶酪产品在(zài)国内消费者中(zhōng)认知(zhī)依然严重不足,销量迟(chí)迟打不(bù)开。

  经过(guò)一番决定(dìng)后,柴琇决(jué)定重金(jīn)“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录央视、分(fēn)众传媒等渠道(dào)。《两(liǎng)只老虎(hǔ)》的(de)魔性背景,配(pèi)合(hé)重复的宣讲,妙可(kě)蓝(lán)多成功出(chū)圈。短(duǎn)短几年,“奶酪(lào)就选(xuǎn)妙可蓝(lán)多(duō)”成功的植入(rù)了消费者脑(nǎo)海,尤其(qí)是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开(kāi)了。

  当(dāng)年,公司(sī)营业收入17.44亿,同(tóng)比增长(zhǎng)42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着(zhe)这股东风(fēng),2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝(lán)多很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接(jiē)受“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这是摆在柴(chái)琇面前的选(xuǎn)择题。

  一个可参考(kǎo)的案例就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明的(de)“莫斯(sī)利安”也是凭(píng)借“长寿村的神奇秘密”开辟出(chū)了“常温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿(yì)销售额,成为常温酸奶超级单(dān)品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围(wéi)攻之下(xià),莫斯利安最终败给了安(ān)慕(mù)希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常温酸(suān)奶(nǎi)一(yī)半(bàn)的市(shì)场(chǎng)份额,年销售额200多亿。莫(mò)斯利安市场份额只剩(shèng)下个位数。一个超级单(dān)品,就这(zhè)样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两(liǎng)大巨头(tóu)面前(qián),如同(tóng)蝼(lóu)蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会不会重(zhòng)蹈(dǎo)莫斯(sī)利安的覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙牛作(zuò)为战略投资方,以14元/股的价格受让(ràng)妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇(xiù)在给员工的(de)信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的(de)利好(hǎo)”。

  随后(hòu),妙可蓝多(duō)向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持(chí)股(gǔ)比例上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇(xiù)让出了控股权(quán)。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面对外界这样的质疑:你不是控股股东(燃气热水器是一直开着还是用时开省电,燃气热水器每天晚上需要关吗dōng)了(le),在这个企业(yè)你还有(yǒu)话语权(quán)吗(ma)?你会(huì)不(bù)会觉得难过?为(wèi)此她(tā)曾几次面对媒(méi)体采访时——“泪(lèi)洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股(gǔ)票。到目前为止,蒙(méng)牛持(chí)股比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商贸(mào)有限(xiàn)公(gōng)司(sī)持股(gǔ)1.03%。

  随(suí)着(zhe)品牌(pái)的出(chū)圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级(jí)市(shì)场投资(zī)者为之(zhī)疯狂(kuáng)。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消(xiāo)费领域的大(dà)牛股(gǔ)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝(lán)多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下(xià),妙可蓝多的销售费(fèi)用(yòng)暴增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元(yuán)和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  与此同时,业绩(jì)也(yě)得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速

  妙可蓝多成功出圈(quān),以一己(jǐ)之力,带火了一(yī)个新的赛(sài)道(dào)。

  从毛(máo)利率(lǜ)指标来说,妙可(kě)蓝(lán)多从2018年(nián)的26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可(kě)见公(gōng)司的(de)产品定(dìng)价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价就是收入上去了(le),但是利润还是很低。

  以净利率指(zhǐ)标来看(kàn),2021年公司净利率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但同年(nián)伊利股份的净(jìng)利(lì)率水(shuǐ)平稳(wěn)定(dìng)在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印(yìn)着(zhe)现在(zài)小(xiǎo)朋友很(hěn)喜欢(huān)的《汪(wāng)汪队立(lì)大(dà)功》的动画片(piàn)卡通形象(xiàng),而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每(měi)一(yī)个奶酪棒上(shàng)面,还有趣(qù)味知识,小朋(péng)友可以和大(dà)人(rén)互(hù)动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是(shì),友商都学会(huì)了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙(méng)牛有“熊出(chū)没”、妙飞(fēi)有“超(chāo)级飞侠”......有网友戏言,再(zài)这(zhè)么下去,动画片都不够了。

  在(zài)产品方面(miàn),光(guāng)明(míng)推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打母婴人群;君(jūn)乐宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是越(yuè)来越(yuè)白热(rè)化了。

  截止(zhǐ)今年第(dì)一季(jì)度,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的市场份额已经接近(jìn)40%,牢牢(láo)把(bǎ)守中(zhōng)国奶酪行业第一(yī)品牌。但是,所有(yǒu)人都知道,妙可(kě)蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝多毛利率进一步(bù)降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去(qù)年同期(qī)为(wèi)6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣(kòu)非净利润(rùn)下滑等数据(jù)综合来看,妙可蓝多其实(shí)已经(jīng)“不妙”了(le)!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所(suǒ)谓三大战(zhàn)役:奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役(yì))以及(jí)寻找第(dì)三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第(dì)一战。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端(duān)上中(zhōng)国(guó)人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导(dǎo)“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐场景(jǐng)的突(tū)破。后面的所谓(wèi)第三条增长曲线,就是比如(rú)奶酪零食化、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人(rén)代(dài)表和总经(jīng)理,依然是柴琇。虽然不是控股股东(dōng),但还(hái)是第二(èr)大股东。

  虽然妙(miào)可蓝多(duō)成(chéng)功的(de)打响了儿童(tóng)奶酪(lào)棒这一战,但是后面的所(suǒ)谓(wèi)第二(èr)、第三曲线,既需(xū)要消费者教育,又需要持续不(bù)断的(de)投入。持(chí)续(xù)投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润(rùn),而且烧钱本身风(fēng)险(xiǎn)也大(dà)。

  真实的商业竞争就是(shì)这样,一着不慎(shèn)满(mǎn)盘皆输(shū)。商场的战(zhàn)役从(cóng)来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全(quán)力投入?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产(chǎn)品也(yě)在(zài)全(quán)力冲击市(shì)场(chǎng)。而众多(duō)友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守住老(lǎo)大的位置多久(jiǔ)?

未经允许不得转载:绿茶通用站群 燃气热水器是一直开着还是用时开省电,燃气热水器每天晚上需要关吗

评论

5+2=