雪豹(bào)财经社独家获悉，京东高级副总裁、自有品牌(pái)负责人王笑松(sōng)于近日退休。他(tā)是在(zài)京东供职15年(nián)的老(lǎo)兵，曾(céng)掌管GMV贡献占比最高(gāo)的(de)业务。

　　京东市值最高的子(zi)集团京东健康进行了近(jìn)年来(lái)最(zuì)大的组织变(biàn)革，新(xīn)成立即(jí)时(shí)零售部和线下医疗业务部，原数(shù)字健康业务(wù)部和政府(fǔ)事(shì)务部更名为企业(yè)业务部和(hé)公共事务与合规部。

　　刘(liú)强东掀起的人(rén)事巨变(biàn)背后，是京东在存量竞争环(huán)境下，从开疆(jiāng)拓土到以守为攻的战略转(zhuǎn)换。

　　作(zuò)者丨闫学功

　　每一(yī)次(cì)刘强东从幕后回归台前，都(dōu)会带(dài)来整个京东巨大的人事变动，最(zuì)近的这一(yī)次也不例外。从集团到子公司，从CEO到各大(dà)高管，这场震动还在(zài)持续。

　　雪(xuě)豹财经(jīng)社独家获悉，原京东集团高级副总裁、自有(yǒu)品牌负责人(rén)王笑(xiào)松于近日卸任，与前CEO徐(xú)雷同日退休。京东副总(zǒng)裁、惠(huì)寻业(yè)务(wù)负责人汤恒晟出任京东自有(yǒu)品牌代理负责人，向京(jīng)东集团董事会主席刘(liú)强东和京东CEO许冉汇报(bào)。京东的自有品牌业务主(zhǔ)要包括京东京造(zào)和惠(huì)寻。

　　京东市值(zhí)最大的子公司京东健康(kāng)，也迎来(lái)了(le)近年(nián)来最大的架构调整。雪豹财经(jīng)社独(dú)家(jiā)获悉，京东健康近日新成立即时零售部和线下(xià)医疗业务(wù)部，将原数字健康业务部和(hé)政府(fǔ)事务部更名为企业业(yè)务(wù)部(bù)和公共(gòng)事务与合规(guī)部。

　　“刘强东从未离开(kāi)”，在京东(dōng)内部，从前CEO徐雷到普通(tōng)员工都对这句话深信不疑。去年底，刘强东用(yòng)一次严厉的高管批评会议宣(xuān)告回归后，一名内部员工评(píng)价称，“随着(zhe)一(yī)系(xì)列调(diào)整，东哥的影子无(wú)处(chù)不在。”

　　刘强东曾三(sān)次“放权”，但(dàn)当(dāng)他认为(wèi)公司(sī)遭遇危(wēi)急(jí)时(shí)刻(kè)，便强势回归，带(dài)着(zhe)变(biàn)革决心推动(dòng)这架巨大机器上的齿轮继续(xù)转动。

　　上(shàng)一次是在(zài)京(jīng)东(dōng)内部被称为“至暗时(shí)刻”的2018年，刘强东(dōng)换下了大批高(gāo)管(guǎn)，将徐雷推上前台。如今，多(duō)次直言(yán)京东遭遇危(wēi)机(jī)的刘强东打起了低价战争，并又一次推动了自上而(ér)下的人事变革，原CFO许(xǔ)冉(rǎn)被他推到前台(tái)。

　　时隔(gé)4年的两(liǎng)次巨大变革(gé)背后(hòu)，京东到底发生了什么？

　　高级副总(zǒng)裁(cái)王(wáng)笑松与徐(xú)雷同日退休

　　徐雷“荣休(xiū)”的消(xiāo)息(xī)在京东今年Q1财报发布当日(rì)传出，迅速发酵，但这只是京东人事巨变最引人瞩目的一个缩影，下面还有更大(dà)的暗流汹涌。

　　京东在(zài)一封内部(bù)信(xìn)中称，高级副总(zǒng)裁、自有品(pǐn)牌负责(zé)人王笑松因个人原因提出退休申请(qǐng)，管理层批准后同意。公司对(duì)王(wáng)笑松多年来(lái)为京东作(zuò)出的(de)贡献表示感谢，肯定了(le)他在3C业务(wù)、生(shēng)鲜业(yè)务及自(zì)有品牌(pái)业务的成绩。王笑(xiào)松退休的原因(yīn)与徐49是质数还是合数为什么是奇数，49是质数还是合数为什么不是奇数r: #ff0000; line-height: 24px;'>49是质数还是合数为什么是奇数，49是质数还是合数为什么不是奇数(xú)雷(léi)一(yī)样。

　　多名(míng)京东内部人士告(gào)诉雪(xuě)豹财经(jīng)社(shè)，针对高层的变动还将继续。

　　很(hěn)多京东员工对王笑松的退休并不感到意外(wài)。一名员工(gōng)评价称，“他从中(zhōng)心一路走(zǒu)到(dào)边缘。”另一名(míng)员工透露，在去(qù)年底的京东内部会议上，刘(liú)强东(dōng)批(pī)评的高管中(zhōng)有王笑松。

　　王(wáng)笑松于2008年加入京东，比徐(xú)雷正式加入(rù)还早一年，在(zài)京东工作15年(nián)。他(tā)曾是(shì)京东最(zuì)年轻的副总(zǒng)裁，历任3C事业部、生鲜事业(yè)部(bù)负责人，颇受(shòu)刘强东(dōng)器(qì)重。

　　2018年初，京东组建三(sān)大(dà)事(shì)业群：大快消事业群(qún)、电子文娱事业群、时(shí)尚生(shēng)活(huó)事业群，其中(zhōng)大快消事业群由生鲜事业部、消费品事(shì)业部(bù)以(yǐ)及新通(tōng)路事业部构成。王笑松担任(rèn)大(dà)快(kuài)消事业群(qún)总裁，同(tóng)时升任京东高级副(fù)总(zǒng)裁，他手(shǒu)握(wò)京(jīng)东GMV贡献占(zhàn)比最大(dà)的业务。

　　也(yě)是(shì)在同(tóng)一年，京东经历内部公认的“至暗(àn)时刻”，股(gǔ)价震荡下(xià)行，用户数被(bèi)拼多多超越(yuè)。

　　当时(shí)，阿里旗(qí)下的盒(hé)马(mǎ)在新零售赛(sài)道不断开(kāi)疆拓土(tǔ)，曾(céng)带队(duì)组建京东自营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打这场硬仗。王笑松曾对媒(méi)体表示(shì)，从2家到(dào)1000家门(mén)店，7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上，7FRESH的(de)这场(chǎng)仗(zhàng)打(dǎ)得并不顺(shùn)利，一(yī)年时间内仅开店十余家(jiā)，不到盒马同(tóng)期(qī)的1/10。

　　是年底(dǐ)，刘(liú)强(qiáng)东强(qiáng)势主导(dǎo)了(le)京东的人(rén)事变革，王笑松在新(xīn)一(yī)轮调(diào)整中“地(dì)盘”缩水(shuǐ)，只负责生鲜事(shì)业部（7FRESH被并入生鲜(xiān)事业部）。也是在这一年，徐雷(léi)被(bèi)推到前台，出(chū)任(rèn)京东零售CEO。

　　此(cǐ)后，王笑松一(yī)路被(bèi)边缘化，2019年从生鲜事业部离任(rèn)，2020年出(chū)任自有(yǒu)品牌负责人。自有品(pǐn)牌业(yè)务(wù)主要包括京东京造和(hé)惠寻，在京东内部相对(duì)边缘，营收占比不高。

　　此次(cì)接任王笑松(sōng)的是(shì)他的直系下属(shǔ)汤恒(héng)晟，后(hòu)者拥(yōng)有丰富的京东自有品(pǐn)牌业务(wù)经验，曾先(xiān)后担任京东京造总经(jīng)理和惠寻(xún49是质数还是合数为什么是奇数，49是质数还是合数为什么不是奇数)负责人。

　　京东(dōng)健(jiàn)康近年来(lái)最大的(de)组织变革

　　雪豹财经社独家获悉(xī)，京东市值最高的子集(jí)团(tuán)京东(dōng)健康迎来了近(jìn)年(nián)来最大的组织(zhī)变革(gé)：新成立(lì)即时零售部和(hé)线下医疗业(yè)务(wù)部，将(jiāng)原数字健康(kāng)业(yè)务部(bù)和(hé)政府事务部(bù)更(gèng)名为(wèi)企(qǐ)业业务部和(hé)公共事(shì)务与(yǔ)合规部。

　　此外，京(jīng)东健康发公告称原CFO曹冬已辞任，将在京东(dōng)集团担任新(xīn)的职务，接任他的是京东集团投资支(zhī)持部负责(zé)人及(jí)自有品牌(pái)业务部财务负责人邓卉。

　　京东健康的前身是(shì)京东大药房，从一家(jiā)自营网店(diàn)逐步成长为(wèi)京东旗(qí)下专注于医疗(liáo)健康业务(wù)的子集团，2020年(nián)底登陆港交(jiāo)所(suǒ)。目(mù)前市值约为1700亿(yì)港元，是京东系公司中，除京东(dōng)集团外(wài)市值(zhí)最高的上市公(gōng)司(sī)。今年(nián)一(yī)季度，京东健康营收同比增长54.2％至139.5亿元，非国(guó)际财务报告准(zhǔn)则经(jīng)营利润(rùn)同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据官网(wǎng)介绍，京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康是医(yī)疗健康商品、服务(wù)、解决方(fāng)案提供商(shāng)，产品(pǐn)及(jí)服(fú)务覆盖医药(yào)健康实物产业链(liàn)、医疗流程(chéng)、健康场景。刘强(qiáng)东是京东健康最大的股东，持股(gǔ)近70％。

　　本(běn)次组织架构调整主要包括：1）成(chéng)立即(jí)时零售部，由原医药部负责人王(wáng)一婷负(fù)责；成立线下医(yī)疗业务部，负责(zé)人暂(zàn)未(wèi)披露；2）原综(zōng)合(hé)部负责人宋志瑞接任医药部负责人；原综合(hé)服务部供应(yīng)链提(tí)升部负责人王海(hǎi)华(huá)，出(chū)任综合服务部负责人(rén)；原数字健康业务(wù)部(bù)更名(míng)为企业(yè)业务部，由原药京采负责人周新元负责；原政府事务(wù)部更(gèng)名为(wèi)公(gōng)共事务与(yǔ)合规部，负责(zé)人暂未披(pī)露。

　　上述(shù)所有负责人均向CEO金恩林汇报(bào)。

　　新成立即时零售部和线下医疗业(yè)务部是动作最大的调整，二(èr)者都(dōu)瞄准了线下(xià)履约能力。其中即时零售部是此次(cì)调整(zhěng)中的(de)首位，一名京东员工(gōng)向雪豹财经社透露，“因为美团在即(jí)时配送端有优势，用户(hù)经常会在京东健康上(shàng)看病，去美团下单买药。”因此，京东健(jiàn)康也要加强自己的(de)即时配送(sòng)能力。

　　京东健康CEO金(jīn)恩林(lín)在2022年财报中提到，要进一步提(tí)升(shēng)“快速送(sòng)药”能(néng)力。京东(dōng)健康此(cǐ)前选(xuǎn)择的方(fāng)式是复用达达快(kuài)送和(hé)京(jīng)东到家的配送能力。

　　线上线下一体化建设是(shì)金(jīn)恩林的战略目标(biāo)。在京东(dōng)健康2022年报CEO寄语中，“加速推进线上线下一体化、打(dǎ)造新型医疗健康服务体系(xì)”被放在(zài)首位。

　　据(jù)2022年财报，京东(dōng)健(jiàn)康目前自营医疗(liáo)商(shāng)品零(líng)售(shòu)占营收超(chāo)过85％，其中(zhōng)对物流配送时间更不敏感的(de)非药品类（比如(rú)保健品(pǐn)）贡献过半。京(jīng)东零售一直努力摆脱“大药(yào)房”的形(xíng)象，线上线下结合“医+药”的转(zhuǎn)型不可(kě)避免。

　　事实上(shàng)，这套打法早已成(chéng)为大健(jiàn)康赛道的(de)共识。今(jīn)年3月，美团买药slogan由(yóu)“买药上美团”变为“24小时看病买药”。

　　目前，大健(jiàn)康赛道呈现一超多强的(de)市场格局。从市值、营(yíng)收维(wéi)度看(kàn)，京(jīng)东健康暂时(shí)领先，早(zǎo)期与(yǔ)京(jīng)东健康、阿(ā)里健康三足鼎立的平安好(hǎo)医生掉队明显(xiǎn)。不(bù)过，随着美团强势(shì)入局，新一轮洗牌(pái)或将(jiāng)加剧。据O2O Mind数(shù)据，2021年1月至2022年3月，美团在医(yī)药健康O2O领域累计营收105.4亿(yì)元。王兴(xīng)也多次表(biǎo)示对(duì)美团买(mǎi)药(yào)的增长(zhǎng)潜力充满(mǎn)信心。

　　刘(liú)强(qiáng)东需要的人：会算账，忠诚度高

　　大环境变(biàn)了，能够站在(zài)刘强东身(shēn)边(biān)的人(rén)也变(biàn)了。

　　2018年，京东面临的(de)困境是营收增(zēng)速下降，与(yǔ)高速(sù)发(fā)展的电(diàn)商行(xíng)业格(gé)格(gé)不(bù)入(rù)，被(bèi)阿里越甩越远，又被后来(lái)者拼多多迫近。强敌环伺，刘强东亟需(xū)开(kāi)疆(jiāng)拓土的大将。在2019年2月(yuè)一场内部高管会上，刘强东痛斥(chì)“混日子的人太多”，他需要“能拼杀的(de)兄(xiōng)弟”。

　　在随(suí)之而来的(de)组织(zhī)变革中，能打仗的徐雷走(zǒu)向前台，出师不(bù)利的王笑松和另一位高级副总裁胡胜利（当时主(zhǔ)管时尚生活(huó)事业群）则(zé)被换下。2019-2021年(nián)，京东连续3年净收入同比增(zēng)长(zhǎng)26％以上，活跃用(yòng)户也(yě)从(cóng)3.05亿增(zēng)长至5.8亿。

　　但如今，在残酷的(de)存量竞争时期(qī)，刘强东需要(yào)的是以(yǐ)守为(wèi)攻的(de)人才。

　　从(cóng)京东此轮人事(shì)变(biàn)动(dòng)中不难看(kàn)出，刘强东认(rèn)为守成之人必(bì)须具备(bèi)两个(gè)条件：会(huì)算(suàn)账，忠(zhōng)诚度(dù)高。

　　京东集团的(de)新CEO许冉(rǎn)曾担任CFO，在(zài)财务方(fāng)面有丰富经验。不仅(jǐn)如此(cǐ)，CFO线在整个京(jīng)东人事变动(dòng)中都处于(yú)C位。京东零(líng)售中最重要(yào)的3C事业群被拆分成家电家居(jū)事业(yè)群和电脑通讯事(shì)业(yè)群，其中家电家具事业群由原京(jīng)东零(líng)售CFO李帅负(fù)责，原京东健康CFO曹(cáo)冬也将在集团担任新(xīn)的(de)职务。

　　雪豹(bào)财经社曾独(dú)家报道京东科技原销售负责人徐丰升(shēng)任总裁，他同样(yàng)是(shì)对收支(zhī)敏感的高(gāo)管。（详见《京东科技迎来新总裁，销售中心(xīn)负责人徐丰升(shēng)任》）

　　多(duō)名京(jīng)东内部员工评价称，互(hù)联网(wǎng)公司都变得(dé)更加务(wù)实，京东也(yě)不例外，“找最会算账的人(rén)当家，才能赚到更多的钱”。

　　从(cóng)去(qù)年年(nián)底开(kāi)始，刘强东多次在内部提(tí)及低价战略，目的都是(shì)为了守住被拼多(duō)多等竞对不断蚕食的存量用户，再用低价去争(zhēng)夺(duó)更多用户。（详(xiáng)见《刘强(qiáng)东回归烧(shāo)了(le)三把(bǎ)火，想抢回被(bèi)拼多多“劫走”的用户》）

　　打(dǎ)低价战(zhàn)争需要子(zi)弹，CFO出身的许(xǔ)冉是(shì)提供弹(dàn)药的最佳人选。今年Q1，京东(dōng)的经(jīng)营利润和自(zì)由现(xiàn)金(jīn)流均同比(bǐ)大幅增长，这部(bù)分得(dé)益于降本增效措施(shī)。徐雷在近日财报电(diàn)话(huà)会(huì)上对许冉的评价也印证(zhèng)了这(zhè)一点：“许冉(rǎn)能带领京(jīng)东(dōng)走(zǒu)进下(xià)一阶段，更加注重业务(wù)健康度和发(fā)展质(zhì)量。”

　　刘强东追求对公司(sī)的绝对控(kòng)制(zhì)权(quán)，而(ér)高管的忠诚(chéng)度(dù)是保证变革能否(fǒu)顺(shùn)利推(tuī)进的先决条(tiáo)件。

　　在此次京东变(biàn)革中，两种类型的高(gāo)管得到重用：一种(zhǒng)是刘强东多(duō)年(nián)来亲自(zì)培养的管培生(shēng)，另一(yī)种是(shì)在京东内部没有复(fù)杂人际关系的职业(yè)经理人。

　　京东零售(shòu)新任电脑通讯事业(yè)群负责人吴双(shuāng)喜、时(shí)尚美妆事(shì)业(yè)群负(fù)责人(rén)孔祥(xiáng)莹(yíng)、全球购事业部(bù)负责人杨啓焜(kūn)和京东健康医疗部(bù)负责人宋(sòng)志瑞，均是管培(péi)生(shēng)出身。多(duō)名内(nèi)部人(rén)士称(chēng)，管培(péi)生(shēng)是刘强东的绝对(duì)嫡系，拥有诸多特(tè)权，包括(kuò)周报直接抄送刘强东(dōng)，能参(cān)加(jiā)高级别的(de)高管会议，一般(bān)至少(shǎo)由业务部(bù)门(mén)的副总裁亲(qīn)自指导等。

　　此外，据多(duō)家媒体报道，刘强东(dōng)在近几(jǐ)年开始倚重专业能力强且在京东内部没有复杂人际关系的职业(yè)经理人，许(xǔ)冉便是典型代表。她于2018年加入(rù)京东，内部人士认为(wèi)她(tā)“安(ān)静，耐心(xīn)，十分服从刘(liú)强东下达(dá)的命(mìng)令”。

　　接手京东零售大商超全渠道事(shì)业群(qún)的姚彦中，是京东(dōng)零售(shòu)三个重要(yào)品(pǐn)类事业群中唯(wéi)一(yī)一个没有离开(kāi)的副(fù)总裁级(jí)别高(gāo)管。刘强东曾在内部会(huì)议上评价他，“整个(gè)京东零(líng)售(shòu)，只有1.5个人在会(huì)上说真话、提问题(tí)。0.5是(shì)缪钦(qīn)，1是(shì)姚彦中。”缪钦也是2020年(nián)才加入京东(dōng)的职业经理人，目前担任(rèn)京东(dōng)零(líng)售生活服(fú)务事业群(qún)负责(zé)人。

　　带领自己亲(qīn)自(zì)摆(bǎi)放(fàng)位(wèi)置并信任的这群人，刘强东即将(jiāng)开打(dǎ)一场新的仗。市场并不担(dān)心不懂业(yè)务的许(xǔ)冉出任CEO，因为所有人都知道，无论(lùn)公(gōng)告上的CEO名(míng)单如何(hé)更(gèng)替，京东真正的掌舵人只(zhǐ)有(yǒu)一个。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 49是质数还是合数为什么是奇数，49是质数还是合数为什么不是奇数