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十公分有多长 10厘米就是10公分吗

十公分有多长 10厘米就是10公分吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋(péng)友(yǒu),那(nà)么很可(kě)能买过(guò)或吃过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一(yī)定(dìng)绕(rào)不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在电(diàn)视(shì)广(guǎng)告里一遍(biàn)又一遍的重复着(zhe)“奶酪就选(xuǎn) 妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)”时,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)也成(chéng)为近(jìn)几年(nián)消费(fèi)领(lǐng)域杀出来的一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在(zài)伊利(lì)、蒙牛(niú)、光(guāng)明等乳业巨头(tóu)中(zhōng),以(yǐ)一己之力在即食奶酪这一细分品类杀出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后,妙十公分有多长 10厘米就是10公分吗可蓝多突然失速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝多(duō)业绩(jì)可谓“暴雷(léi)”,其中(zhōng)营(yíng)收下滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌(diē)91%。二(èr)级市场,妙(miào)可蓝(lán)多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计(jì)算一下(xià),市(shì)值蒸发了(le)300亿,蒸发了(le)近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

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  营(yíng)收10亿,扣非(fēi)净利(lì)润仅586万

  4月(yuè)25日,妙(miào)可蓝多发布2023年一季(jì)报。公司营(yíng)业收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东(dōng)的净(jìng)利(lì)润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元(yuán),同比(bǐ)暴跌(diē)91%。

  中(zhōng)国(guó)食品(pǐn)产业分析(xī)师朱(zhū)丹蓬对深(shēn)蓝财经(jīng)表示,主因还是“赛道(dào)太(tài)拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多(duō)的市场份(fèn)额。

  经过财报拆解,我们发(fā)现,妙可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝多营收增速从一(yī)季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润增速(sù)从一季度的(de)118%下滑(huá)至(zhì)4%。到(dào)了(le)第三季度,营收增速(sù)进一步(bù)下(xià)滑至21%,扣(kòu)非净利润增速(sù)直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年报中,妙可(kě)蓝多(duō)解释了原因(yīn):受疫情影响,一是公司高毛利零售(shòu)产品增速有(yǒu)所放缓,二是原辅材料(liào)价格上涨(zhǎng),从(cóng)而导致整(zhěng)体毛(máo)利率有所下(xià)降(jiàng)。同时(shí),妙可(kě)蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国内大(dà)型乳制品企业纷纷(fēn)关(guān)注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目前国(guó)内奶酪市(shì)场,除了传(chuán)统(tǒng)乳业大厂伊(yī)利(lì)、君乐宝、光(guāng)明等,还有传(chuán)统海外大牌百吉福(fú),另外众(zhòng)多新创业(yè)品牌裹(guǒ)挟资本杀入(rù)赛道,比如(rú)奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据东(dōng)方证券此前的研报,妙可蓝多的(de)克(kè)单(dān)价(jià)是比(bǐ)较高的,常规(guī)产(chǎn)品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与伊(yī)利、蒙牛持平。但是金(jīn)装的产品克单价达到0.25元(yuán),远超(chāo)市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  奶酪(lào)产品(pǐn)并不是高科技产品(pǐn),本身(shēn)技(jì)术门(mén)槛不高,企业也(yě)很难构建技术壁垒。这一点和(hé)“王(wáng)老吉(jí)”、“可口(kǒu)可乐”等(děng)产品还不太一样,他们有自己独(dú)家的(de)配(pèi)方(fāng),即(jí)使竞争对手模仿,也很(hěn)难做(zuò)出口感一致的产品(pǐn)。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪(lào)神话的女人

  妙(miào)可蓝多的故事要从其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延(yán)边人。大学(xué)毕(bì)业后,柴琇被分配(pèi)到国(guó)企上班。闲不住(zhù)的柴琇遂(suì)下海(hǎi)经商。从代理(lǐ)休(xiū)闲食品(pǐn)开始,她(tā)赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽乳业,正式进入(rù)乳制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉(jí)林省最(zuì)大(dà)的乳企。

  2007年(nián),一次偶然(rán)的出(chū)国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细(xì)分市(shì)场。

  经过8年的(de)准备,2015年她(tā)收(shōu)购了妙(miào)可蓝多(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿业A股(gǔ)上市。此时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽(zé)股份2017年财(cái)报显示,当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品(pǐn)在国内消(xiāo)费者中认知(zhī)依(yī)然严重(zhòng)不足(zú),销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番决(jué)定后,柴琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分(fēn)众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配合重(zhòng)复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝多”成功的植入了(le)消费者脑(nǎo)海(hǎi),尤(yóu)其是小朋(péng)友(yǒu)的(de)脑海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年(nián),上市公(gōng)司广(guǎng)泽乳业正式更(gèng)名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安(ān)”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快被巨(jù)头“盯上了(le)”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安(ān)”,还是独自打拼(pīn)?这是(shì)摆在柴琇面前的选择题。

  一(yī)个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭(píng)借“长寿村的(de)神奇秘(mì)密”开辟出了(le)“常(cháng)温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售(shòu)额,成(chéng)为(wèi)常(cháng)温酸奶超级(jí)单品。但在(zài)伊利、蒙牛等巨头的围攻(gōng)之下(xià),莫斯利(lì)安最终(zhōng)败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占据常温酸奶一半的市场份额(é),年销(xiāo)售额200多(duō)亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一个超级单品,就这样(yàng)被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽的实(shí)力,在两大巨头面前,如(rú)同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会(huì)不(bù)会(huì)重(zhòng)蹈莫斯利(lì)安的覆(fù)辙?

  柴(chái)琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略(lüè)投资方,以14元/股的价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据(jù)说当时柴琇在给员工的(de)信中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛定增(zēng)募资(zī)30亿元(yuán)。定增完成(chéng)后,蒙牛(niú)对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇(xiù)让出了(le)控股权。

  据说,当(dāng)时(shí)柴琇经(jīng)常面对外(wài)界这样的质疑:你不是控股股东了,在(zài)这个企业(yè)你还有话语权(quán)吗?你会(huì)不会觉得难过?为此她曾几次(cì)面对媒体(tǐ)采访时(shí)——“泪(lèi)洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一(yī)部分股(gǔ)票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉(jí)林(lín)省东(dōng)秀商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙牛(niú)的入(rù)主(zhǔ),二级市场投(tóu)资(zī)者为之(zhī)疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向(xiàng)之下,妙可蓝多的销售费(fèi)用暴增(zēng)。2018年到2021年(nián)分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

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  与此(cǐ)同时,业(yè)绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多营业(yè)收入分(fēn)别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元(yuán)。

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  妙可(kě)蓝多成功(gōng)出圈,以一己(jǐ)之力,带火了一个(gè)新的赛道。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见(jiàn)公(gōng)司的产(chǎn)品定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去(qù)了,但是利润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年(nián)伊利股份(fèn)的净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

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  第一战“汪汪队立大功(gōng)”,后面(miàn)呢(ne)?

  在妙可(kě)蓝多的包装上,印着现在(zài)小(xiǎo)朋友(yǒu)很(hěn)喜欢的《汪汪队立大功》的(de)动画片(piàn)卡(kǎ)通形象,而且在内部独立包装(zhuāng)上,也(yě)印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒上面,还有趣(qù)味知识,小朋友可(kě)以和(hé)大人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是(s十公分有多长 10厘米就是10公分吗hì),友商(shāng)都学(xué)会(huì)了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么(me)下去,动画(huà)片都(dōu)不够(gòu)了。

  在(zài)产品方面,光(guāng)明(míng)推出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股思(sī)克奇(qí)奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反正(zhèng)竞(jìng)争(zhēng)是越来越白热化了(le)。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场份额(é)已(yǐ)经接近40%,牢牢(láo)把守中国(guó)奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是,所有人都(dōu)知道,妙(miào)可(kě)蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多毛(máo)利率进一(yī)步降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去(qù)年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(tiān)(去(qù)年同期为58天)。

  结(jié)合上面(miàn)的营收、扣非(fēi)净利(lì)润下(xià)滑(huá)等数据(jù)综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了(le)!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年(nián),妙可蓝(lán)多创(chuàng)始人柴琇(xiù)提出了(le)所谓三大战役:奶酪棒之(zhī)战、第(dì)二(èr)增长曲线之战(奶酪(lào)进中餐战役)以及寻(xún)找第三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒(bàng)只(zhǐ)是(shì)第一战(zhàn)。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端上中国人的(de)餐桌(zhuō)。为此(cǐ),妙可蓝(lán)多力(lì)推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加一片”,谋求早餐(cān)场景的突破。后面的所谓(wèi)第三条增长曲线,就是比(bǐ)如(rú)奶酪零食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮(yǐn)供(gōng)应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝(lán)多的法人代表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但(dàn)还(hái)是第二大(dà)股东。

  虽然(rán)妙可(kě)蓝多(duō)成(chéng)功的(de)打响了儿童奶酪棒这(zhè)一(yī)战(zhàn),但是(shì)后面的所谓(wèi)第二、第三曲线(xiàn),既需要消费者教(jiào)育,又需要持续不断的投入(rù)。持续投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱就没有(yǒu)利(lì)润,而且(qiě)烧钱本身风险也大。

  真(zhēn)实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘(pán)皆输。商场的战役(yì)从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但(dàn)是蒙牛(niú)持股比例仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛会不会(huì)全力投入?还(hái)是(shì)未(wèi)知数。蒙牛自有品牌(pái)奶(nǎi)酪产品也在全(quán)力冲(chōng)击市场。而众多(duō)友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住老大的位置多久(jiǔ)?

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