唐岩(yán)回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的(de)领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助(zhù)理。在公司(sī)内部，这被(bèi)普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内(nèi)社(shè)交格局基本(běn)已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交巨(jù)头，已经(jīng)在舒(shū)适区里(lǐ)待了太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅(xùn)速积(jī)累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛(sài)道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然(rán)稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计(jì)准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季(jì)度持续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个(gè)互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商(shāng)直播强势(危楼高百尺的危是什么意思，危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高shì)崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲危楼高百尺的危是什么意思，危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高态，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未(wèi)能(néng)找到新(xīn)的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有什么(me)特(tè)别(bié)的(de)情感，整个公司都非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人平静地(dì)接受衰(shuāi)老(lǎo)，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力(lì)因健康(kāng)原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找(zhǎo)到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌(mò)在(zài)北京互(hù)联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名(míng)词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在陌陌工(gōng)作的(de)张超对时代财经表示(shì)，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就不可能在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在(zài)互(hù)联网大(dà)厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本(běn)东京集中团建，一(yī)次性包(bāo)下(xià)了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在(zài)具体(tǐ)的业(yè)务(wù)层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点评(píng)，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下传导(dǎo)，员工加班(bān)明显多了起来(lái)。大量(liàng)的需求随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每天(tiān)最早(zǎo)也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模(mó)的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本(běn)增效。多名陌陌员工(gōng)对时代(dài)财经证实(shí)，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点的(de)唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部，并在(zài)公司内部(bù)发起三(sān)次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提出新(xīn)的创意，试(shì)图从(cóng)中孵化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉时代财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极(jí)有可(kě)能因没(méi)有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一(yī)系列(liè)举措(cuò)，打(dǎ)消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能(néng)不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大，业(yè)务(wù)会上(shàng)他都能一针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核(hé)心所(suǒ)在(zài)，对不(bù)同业务的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩(yán)一(yī)起干，起码大方向上(shàng)感觉不(bù)会出(chū)错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这(zhè)么(me)几年我基(jī)本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业(yè)经理人(rén)的区(qū)别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后者却(què)是预算管理(lǐ)，风(fēng)险(xiǎn)控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业(yè)部自(zì)成立以来(lái)，已(yǐ)先后孵(fū)化(huà)了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众(zhòng)多(duō)新项目，但(dàn)至(zhì)今无一(yī)爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局已定，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出(chū)自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较(jiào)发达地区相对(duì)老(lǎo)旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社(shè)交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国(guó)内社交(jiāo)厂商在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后，陌(mò)陌迅(xùn)速(sù)重启海(hǎi)外战略(lüè)，在(zài)印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等(děng)地上线了一(yī)款(kuǎn)功能上(shàng)有些像早期陌陌(mò)的陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等(děng)多个方面(miàn)均处(chù)于劣(liè)势，最后(hòu)也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有(yǒu)火种的是(shì)陌陌(mò)的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务部，推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人(rén)社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市场份(fèn)额(é)早已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分割(gē)完(wán)毕。玩(wán)法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌(mò)生人(rén)语聊(liáo)社交方(fāng)式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据(jù)内部员(yuán)工(gōng)透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部(bù)分收益用于(yú)与公(gōng)会(huì)、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采(cǎi)取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购(gòu)而来的探探海外(wài)版(bǎn)还(hái)在持续运营。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市(shì)场(chǎng)下(xià)载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出海困难源(yuán)于(yú)公司战略失误。长期以来，管理层(céng)对于(yú)出海业务并不(bù)重(zhòng)视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段时间(jiān)内，公司出(chū)海产品的优(yōu)先级都要(yào)低(dī)于其他(tā)国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十(shí)几万(wàn)元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访(fǎng)时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海(hǎi)，因(yīn)为我觉(jué)得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必须加大各方资(zī)源(yuán)投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的(de)同时，做(zuò)出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的(de)境遇(yù)还远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其(qí)试错和调(diào)整的时(shí)间已经不多了。<危楼高百尺的危是什么意思，危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高/p>

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