胡服骑射的故事及启示感悟，胡服骑射的故事告诉我们什么-绿茶通用站群

胡服骑射的故事及启示感悟，胡服骑射的故事告诉我们什么科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于(yú)什么级(jí)别？是(shì)9-13级别的中层干部的(de)。关(guān)于科长相当于什么级别？以及国企的科长相(xiāng)当于什(shén)么(me)级别(bié)，法院科(kē)长相当于什么级别，日本的科长相当(dāng)于什么级别，医院的科长相(xiāng)当于什么级别，大学(xué)保(bǎo)卫科科长相当于什(shén)么级别等问题，小编将为你整理以下的知识(shí)答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务(wù)员科长在公务(wù)员体系当(dāng)中，一般(bān)对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过(guò)，在(zài)单位(wèi)性(xìng)质不同的情况下(xià)，科长所在(zài)的科室(shì)职(zhí)能，亦或(huò)者是掌握到(dào)的权力，会存在较(jiào)大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行(xíng)政机关中，科长是职位，也是(shì)职级(jí)，是(shì)行(xíng)政(zhèng)序列中处于最低的职(zhí)级。

　　在县级政(zhèng)府部(bù)门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某(mǒu)局局(jú)长，其职级为正科(kē)级；在地（市）级(jí)政(zhèng)府部(bù)门中，科长是(shì)中层干部，即(jí)是(shì)职位，也是(胡服骑射的故事及启示感悟，胡服骑射的故事告诉我们什么shì)职级（有些地市级政府部门为提(tí)升档次(cì)，将科长称为处长(zhǎng)，但其实质还是正科级）；在(zài)省（市）级政府部门中，不设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业(yè)单位中，科长是职(zhí)位，不是职级，相当于该单位的中(zhōng)层干部。

国家公务员的(de)级别分(fēn)为十五(wǔ)级，职(zhí)务(wù)与(yǔ)级别的(de)对(duì)应(yīng)关系(xì)是

　　1、国(guó)务(wù)院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理(lǐ)，国务(wù)委员(yuán)：二至(zhì)三(sān)级。

　　3、部级(jí)正职，省级正职：三至四(sì)级。

　　4、部(bù)级副职，省级副(fù)职：四(sì)至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视(shì)员：五至七级(jí)。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六(liù)至八(bā)级。

　　7、处级正职，县级正职，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级(jí)副职，助理调(diào)研员：八至十(shí)一级(jí)。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正职，主任科(kē)员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职(zhí)，副主任科员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科(kē)员(yuán)：九至(zhì)十四级。

　　12、办(bàn)事员(yuán)：十至十(shí)五(wǔ)级(jí)。

科长的(de)工作职责

　　1、具备(bèi)统筹规划的(de)能力，可以负责好(hǎo)科室内的全部事务(wù)的(de)安排(pái)与部署。

　　2、针对(duì)科(kē)室人员日(rì)常(cháng)的(de)出勤状况，进行(xíng)考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件(jiàn)与规(guī)定(dìng)制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要负责行政管理(lǐ)处在一些文件(jiàn)上(shàng)的起草、发送等(děng)工(gōng)作。

财务(wù)科长(zhǎng)工(gōng)作(zuò)职责

　　1、分公(gōng)司(sī)财务(wù)核算(suàn)，组(zǔ)织编(biān)制和审核会计、统计报(bào)表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织(zhī)财会人员做好会计核算(suàn)，正确(què)、及时、完整地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提(tí)供真(zhēn)实会计核算资料;

　　加强财(cái)务管(guǎn)理，分月、季、年编制(zhì)和执行财(cái)务(wù)计(jì)划，正确合理利(lì)用资(zī)金，提高资金(jīn)使用效率，指(zhǐ)导各车间做(zuò)好经(jīng)济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务(wù)结算员(yuán)按规(guī)定程序、手续及时做好资金回(huí)笼，准(zhǔn)时进帐，保证(zhèng)日常合理开支需要的供(gōng)给;

　　4、积(jī)极配合相关部门做好新产(chǎn)品(pǐn)的报价工作及(jí)产品成本定额(é)工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产(chǎn)指(zhǐ)标、成(chéng)本费用(yòng)、专项资金和流动(dòng)资金定额，尤其做好对销售费用(yòng)、制(zhì)造费用(yòng)、管理费用的(de)控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司(sī)的固定资产(chǎn)、低值易耗品、物料(liào)用品等财产(chǎn)、物资的使用、保管情况，注意发现和(hé)处理(lǐ)财(cái)产、物资管理中存在的(de)问(wèn)题，确保分公司财产、物(wù)资的合(hé)理(lǐ)使用和(hé)安全管(guǎn)理;

　　7、督(dū)促相关(guān)人(rén)员重视应收帐款(kuǎn)的催收工作(zuò)，加速(sù)资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各(gè)项开支，密(mì)切与(yǔ)各部门联系并(bìng)掌握成本(běn)和费用水平(píng)

　　9、组织(zhī)财务(wù)人员，定期开展财(cái)务分析工作，考核经营成果，分析(xī)经营管理(lǐ)中存在的问(wèn)题(tí)，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交(jiāo)办(bàn)的其他临时(shí)性工作。

科长是(shì)什(shén)么级(jí)别

　　科长，是指(zhǐ)一般行使(shǐ)政府给予(yǔ)的(de)职能，属于(yú)有责任的部(bù)门担任者，在中国国(guó)家公务员体系中处(chù)于9-13级。

　　根据单位(wèi)性质(zhì)的不同，权利和科室的职能差距很大。

　　在企事(shì)业单位中，科长属于中层(céng)管理干部。

　　（一(yī)）国务院(yuàn)总理：一级；

　　（二(èr)）国(guó)务院副总(zǒng)理[1]，国务委员(yuán)：二至三(sān)级(jí)；

　　（三）部(bù)级正职，省级正职：三(sān)至四级；

　　（四）部(bù)级(jí)副职，省级(jí)副职(zhí)：四至五级；

　　（五）司级正职(zhí)，厅级正职(zhí)，巡视(shì)员：五至七级(jí)；

　　（六）司级副职，厅(tīng)级副(fù)职，助理(lǐ)巡视员：六至(zhì)八级；

　　（七）处级(jí)正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调(diào)研员：八(bā)至十(shí)一级；

　　（九(jiǔ)）科(kē)级(jí)正职，乡级正职，主(zhǔ)任(rèn)科员(yuán)：九(jiǔ)至十二级；

　　（十）科级副职，乡级(jí)副(fù)职，副主(zhǔ)任(rèn)科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科长相当于什么级别？是(shì)9-13级(jí)别的中层干部的(de)。关于科长相当于什么级别？以及国(guó)企的科长相当(dāng)于(yú)什么级别(bié)，法院科长相当于什(shén)么级别，日本的科长相当(dāng)于(yú)什么级(jí)别，医院(yuàn)的科长相当于(yú)什么级别，大学保卫(wèi)科科长相当于(yú)什么级别(bié)等问题(tí)，小(xiǎo)编将为(wèi)你整(zhěng)理以下的知识答案：

科长相当(dāng)于什(shén)么级别？

　　是9-13级别的中层干部的(de)。

　　公务员科长(zhǎng)在公务员体系当中(zhōng)，一般对(duì)应了9-13级别(bié)的中层干(gàn)部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性(xìng)质不同(tóng)的情况下(xià)，科(kē)长所在的(de)科(kē)室职能，亦或(huò)者是掌握到的权力，会存在较(jiào)大(dà)区别。

　　科长既(jì)是职(zhí)级，也是(shì)职位。

　　在(zài)行政机(jī)关(guān)中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处于(yú)最(zuì)低的职级(jí)。

　　在(zài)县(xiàn)级政府部门胡服骑射的故事及启示感悟，胡服骑射的故事告诉我们什么中，科长不是(shì)职(zhí)位，而是职级，相当于某某局局(jú)长，其职级为(wèi)正科级；在(zài)地（市）级政府部门中(zhōng)，科长是中层干(gàn)部(bù)，即(jí)是职位，也是职级(jí)（有些地(dì)市级政(zhèng)府部(bù)门为提升档(dàng)次，将科长称为(wèi)处长，但其实质还(hái)是正(zhèng)科级）；在省(shěng)（市）级政府部(bù)门(mén)中(zhōng)，不设(shè)科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在(zài)胡服骑射的故事及启示感悟，胡服骑射的故事告诉我们什么企(qǐ)事业单位中，科长是(shì)职位(wèi)，不是职级，相当于(yú)该(gāi)单位的(de)中层干部。

国家公务员的级别(bié)分为(wèi)十五级，职务(wù)与(yǔ)级(jí)别的对应关系(xì)是

　　1、国(guó)务院总(zǒng)理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理，国务委员(yuán)：二至三(sān)级。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部级副职(zhí)，省级(jí)副职：四至五级。

　　5、司级(jí)正(zhèng)职，厅级正职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职，助(zhù)理巡视员(yuán)：六(liù)至八级(jí)。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助(zhù)理调研员：八至十一(yī)级。

　　9、科(kē)级(jí)正职，乡级正职，主任(rèn)科员(yuán)：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副(fù)职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十(shí)四级。

　　12、办事(shì)员：十至十五级。

科长的工作职责(zé)

　　1、具备统筹规划的能力，可以(yǐ)负责好科室(shì)内的(de)全部事务(wù)的安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人员日常的出勤(qín)状况，进行考核结(jié)果上的统计。

　　3、对于(yú)科室有关的文(wén)件与规定制度(dù)，科(kē)长享有制(zhì)定(dìng)、修改的(de)权力。

　　4、作为(wèi)科(kē)长的(de)情况(kuàng)下(xià)，需要负责行(xíng)政管(guǎn)理(lǐ)处(chù)在(zài)一(yī)些(xiē)文件上(shàng)的起草、发送等工(gōng)作(zuò)。

财务科长工(gōng)作(zuò)职责

　　1、分(fēn)公司(sī)财务核算，组织(zhī)编制和审核会(huì)计(jì)、统计(jì)报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做(zuò)好会计核算，正确、及(jí)时、完整地记帐、算(suàn)帐(zhàng)、报帐(zhàng)，及时(shí)提(tí)供真实会(huì)计核算资料(liào);

　　加强财务管理，分月、季、年编制和(hé)执(zhí)行财务计划(huà)，正(zhèng)确合理利用资金，提(tí)高资(zī)金使用(yòng)效率(lǜ)，指导各车(chē)间做好经济核算;

　　3、做好资(zī)金管理，组织业务结算员按规定程序、手续及时做好资(zī)金回(huí)笼，准(zhǔn)时进帐，保证日常合理开支需要的(de)供给;

　　4、积极配合相关部(bù)门(mén)做好新产品的(de)报(bào)价工作(zuò)及产(chǎn)品成(chéng)本(běn)定额(é)工作;

　　5、制定各部门的(de)生产指标、成本费用、专(zhuān)项资金和(hé)流动资金定额，尤其做好对(duì)销售费用、制造费用(yòng)、管(guǎn)理费用的控制，精打(dǎ)细算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低值易(yì)耗品、物料用(yòng)品(pǐn)等财产(chǎn)、物资的使(shǐ)用、保管情况，注意发(fā)现和处理财(cái)产(chǎn)、物资(zī)管理(lǐ)中存在(zài)的问题，确保分(fēn)公司(sī)财产(chǎn)、物资的合理使用和(hé)安全管理;

　　7、督(dū)促相关人(rén)员(yuán)重视应收帐款的催收工作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部门联系并掌握成(chéng)本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人(rén)员，定期开展(zhǎn)财务分析工作(zuò)，考核经营成果，分析经营管理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管(guǎn)及公司领(lǐng)导交办的其他(tā)临时性工(gōng)作。