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感康可以连续吃几天,感康连续吃几天为宜

感康可以连续吃几天,感康连续吃几天为宜 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整(zhěng)个(gè)四(sì)月,B站好(hǎo)像都站(zhàn)在名为“停更(gèng)”的(de)风口浪(làng)尖上。

  先是(shì)有“我是怪异君”“靠脸吃饭的(de)徐大王”“LKs”等几位(wèi)百万粉丝(sī)级别UP主和部分感康可以连续吃几天,感康连续吃几天为宜中腰部UP主宣布停更,引发外界对“B站停更潮”的诸(zhū)多讨(tǎo)论与猜(cāi)测。

  日前,拥有千万粉丝的(de)影视(shì)区UP主(zhǔ)“木鱼(yú)水心”又发布动(dòng)态回应(yīng)停更(gèng)传言,他没有停(tíng)更,但确实比较艰(jiān)难。坊间有观点称(chēng),因为粉丝属性(xìng)复杂,影(yǐng)视解说本来就不好(hǎo)接广告。

  所(suǒ)以(yǐ),是平台、赛道还是(shì)与广(guǎng)告投放(fàng)相关的环境问题所致(zhì)?“木鱼水(shuǐ)心”们又该(gāi)如(rú)何,才能(néng)养活自己(jǐ)与团队呢?

  千万粉(fěn)的木鱼水心四(sì)个月没广(guǎng)告,上(shàng)则商单是奔驰

  拥有1023万粉丝(sī)的木鱼水心(xīn),算(suàn)是B站影视区(qū)的头部UP主了,他在(zài)2019年、2020年(nián)、2021年接连三年入选B站“年度百大(dà)UP主”。其娓娓道(dào)来、内容详(xiáng)实的风格深受观众喜爱,一千(qiān)多则投稿中近(jìn)半作品播放(fàng)量超过百万次。其解说的《红楼梦》、《三国演(yǎn)义》和《觉(jué)醒(xǐng)年(nián)代》相关视频(pín)播放量(liàng),甚至已超千(qiān)万

  千万粉的UP主(zhǔ)都接(jiē)不(bù)到(dào)广(guǎng)告了?

  木鱼(yú)水心(xīn)的更新频率并不算太(tài)高,过去一整(zhěng)年他(tā)更新了57支作品(pǐn),平均下来基(jī)本做到周更。但考虑(lǜ)到(dào)其(qí)作品几(jǐ)乎都是30分钟以上的(de)长视频(pín),甚(shèn)至有不少视(shì)频(pín)“长度以小时计(jì)”。这样看来,木(mù)鱼(yú)水心和他的团队已是非常(cháng)勤奋。值得一提的是,过(guò)去一年他(tā)几(jǐ)乎放弃(qì)了热点,专注于《水(shuǐ)浒传》的系列解读(dú)。

  自4月5日以来,长达二十天的时间里木(mù)鱼(yú)水心(xīn)并未(wèi)更(gèng)新,由此引发了坊间(jiān)关于其(qí)停更(gèng)的猜测。23日(rì)晚间(jiān),木鱼水(shuǐ)心回(huí)应传闻并否认(rèn)了“停更(gèng)”的(de)说(shuō)法(fǎ),表(biǎo)示正在(zài)打磨新作(zuò)品,但“确实也比较艰难”。

  千万粉的(de)UP主都接(jiē)不到广告了?

  木鱼水心透露,2023年到目前为止,四个多月没有接到广(guǎng)告,B站(zhàn)的创作激励,还不够(gòu)付办公室房租。“现在基(jī)本是(shì)‘用爱(ài)发电’,去年一整(zhěng)年更新《水浒(hǔ)传(chuán)》就是(shì)如此。

  “创作激(jī)励腰(yāo)斩”和“接不(bù)到(dào)广(guǎng)告”,的确(què)是(shì)此(cǐ)前“B站停更潮”中(zhōng)人(rén)们讨论的焦点(diǎn)。不过靠(kào)创作激励养不活创作者”几乎已是B站UP主(zhǔ)的共识,相比之下,广告商(shāng)单才(cái)是创作(zuò)大头。

  但木鱼(yú)水心说,他已经四(sì)个月(yuè)没有(yǒu)接广告了,那他(tā)上一(yī)次的(de)商单是什么呢?是奔驰。

  千万(wàn)粉的(de)UP主都(dōu)接不到(dào)广告了?

  去年12月,借《阿凡达(dá)》上映,木鱼(yú)水心做了一则观影指南(nán),奔(bēn)驰广(guǎng)告(gào)就是植入(rù)在这则(zé)视频中。据(jù)花火后台数据,木鱼水心(xīn)的植入视频报价在三十(shí)几万、定制视频约要四(sì)十几万,此前也合作过手(shǒu)机(jī)游戏(xì)、电商平(píng)台、食品饮料(liào)等品牌类型(xíng)。

  某品牌(pái)投(tóu)放人士告(gào)诉蓝(lán)鲸记者,考虑木鱼水心的粉(fěn)丝体量及影响力(lì),这感康可以连续吃几天,感康连续吃几天为宜个(gè)价格(gé)不算(suàn)贵。那么,千万(wàn)粉(fěn)丝(sī)UP主(zhǔ)怎么就接不到广(guǎng)告(gào)了呢?

  “所有离甲(jiǎ)方(fāng)远(yuǎn)领域的自媒体,都不好接(jiē)广告。”

  上(shàng)个(gè)月末(mò),知名广告人“姜(jiāng)茶茶”在小(xiǎo)号上发(fā)布的文章《今年,百万粉的KOL都接不到广告了》,也曾引起业内(nèi)外(wài)广泛(fàn)讨(tǎo)论(lùn)。

  《2022中国互(hù)联网广告数据报告》显示,2022年(nián),中国(guó)互联网(wǎng)广告市场规(guī)模预计约(yuē)为5088亿元,较2021年下降6.38%,市(shì)场规模近七年首次(cì)出现(xiàn)负(fù)增长。当(dāng)广告主的可支配支出减少,怎么选择就很重(zhòng)要了。

  《QuestMobile2022中国(guó)互联网广告市(shì)场洞察》指出,消(xiāo)费不增(zēng)长对(duì)营销(xiāo)的转化要求进一步(bù)提升,广告营(yíng)销面临突破和变革的(de)要求。因此(cǐ),找(zhǎo)到(dào)细分赛道上(shàng)更垂直(zhí)或者更接近消费(fèi)者的博主成(chéng)为品(pǐn)牌主(zhǔ)的共识之一

  有一份(fèn)来自B站(zhàn)的(de)数(shù)据可(kě)以(yǐ)侧面佐证这一(yī)点(diǎn)。其2022年财报信息显(xiǎn)示(shì):随着年龄增长,B站(zhàn)用户不仅关(guān)注游戏(xì)、数码、美妆(zhuāng)等领(lǐng)域,还逐(zhú)渐展现出对汽车、家(jiā)装(zhuāng)、家电等新(xīn)领域的消费(fèi)需求(qiú),吸引(yǐn)更多品牌主(zhǔ)与B站进行合作。过去一(yī)年,汽车(chē)、母婴、家装(zhuāng)家电内(nèi)容的VV数(视频播放次数(shù))增长,均超过了(le)100%。以其中(zhōng)的(de)汽车区UP主为(wèi)例(lì),接单人数同比(bǐ)增(zēng)长达118%。

  千(qiān)万粉的UP主都接不到广告了?

  但(dàn)显然,影视解说(shuō)在商(shāng)业化上并不是(shì)一(yī)个很垂直的赛道(dào)。无独有偶,同样(yàng)身在影(yǐng)视(shì)区的254万粉丝UP主“low君热剧”也(yě)在日前透露很久没(méi)有(yǒu)商品方找他们打(dǎ)视频(pín)广告了。

  按照一般思路推断,影视类解(jiě)说最对(duì)口(kǒu)的可能是(shì)影视推广。某MCN负责人告诉蓝鲸记者,其(qí)实今年影视类(lèi)投放应该不(bù)少,“毕(bì)竟春节到现在影视项目(mù)很(hěn)多,数量是超过去年的。”但(dàn)整体(tǐ)预算变少的情况下,片方也比较谨慎(shèn),尤其对于投头部UP会更谨慎一些

  上述(shù)负责人表(biǎo)示,影(yǐng)视类投放主要是口(kǒu)碑营销(xiāo),不能直接转化成(chéng)带(dài)货收益,所以“影视解说类(l感康可以连续吃几天,感康连续吃几天为宜èi)”肯定不是首选(xuǎn)——6位数的报价,对片方(fāng)负担还(hái)是很大的。

  “我了解的不少UP都(dōu)主动(dòng)降价了(le),去年特别差,今年(nián)就想多接点(广告)。” 该(gāi)负责(zé)人认为,目(mù)前(UP主商业化)最(zuì)好的状态要么就是缩小团队(duì),要么就(jiù)是再(zài)找点别的经(jīng)营(yíng)方向,头部(bù)UP主不调整业务方向,很(hěn)难(nán)适(shì)应。

  “半(bàn)佛仙(xiān)人”也在其文章(zhāng)《一(yī)堆人喊B站断更潮,我都傻了》中指出,UP主养不活自(zì)己可能并非是(shì)平台的缘(yuán)故(gù),“所有离甲方远的领(lǐng)域的自媒体,都不好(hǎo)接(jiē)广告。

  此外,内容赛道的变(biàn)现前(qián)景一(yī)定(dìng)程度上和该领域内的品牌数量和竞(jìng)争情(qíng)况有(yǒu)关,比如美妆、科技(jì)、汽车其实都属(shǔ)于优(yōu)质的变(biàn)现内(nèi)容,但其(qí)中又有所不同。

  蕃茄蛋联合创(chuàng)始人(rén)罗(luó)锴告诉蓝鲸记者:“汽车和科技属于典型的大博主逻辑,品牌集中度高,海量博主争夺(duó)几(jǐ)个(gè)金主爸爸,这种(zhǒng)最终资源其实都集中(zhōng)在头(tóu)部博主。而美妆品牌(pái)数量多,中腰部(bù)博主也能接到广告,这就是一(yī)个更普适的赛道。”

  不过(guò)也(yě)有观(guān)点认为(wèi),不少UP主接(jiē)不到广告可(kě)能只是“没有合适的广告”

  上述品(pǐn)牌(pái)投放(fàng)人士告诉(sù)蓝(lán)鲸记者,品牌更多还是看(kàn)目标受众,也就是粉丝量级和他(tā)的购买能力(lì)是否足够(gòu),如(rú)果回归到这两点(diǎn),当一个创(chuàng)作者(zhě)覆盖(gài)的粉(fěn)丝足够多,赛道就(jiù)不是根本问(wèn)题了。她个人推测认为(wèi),木鱼水心接(jiē)不到(dào)商单可能和(hé)个人内(nèi)容规(guī)划有关,也许没有碰到合适的广告。

  离钱远的内容还有机会(huì)变(biàn)现吗?

  众所周知,互联网时代的内容想要变(biàn)现主要(yào)有三大路径:商单推广、付费/打赏、平台(tái)激励。

  根据(jù)上文(wén),由于影(yǐng)视类内容(róng)本身行(xíng)业(yè)的(de)属性和(hé)影视(shì)类(lèi)商单性价比问题(tí),影视区尤其是解(jiě)说类UP主靠(kào)广告商单维持生(shēng)计的难度在近两年指数级(jí)上升。

  那对于木(mù)鱼(yú)水心这样的优质内容创作(zuò)者而言(yán),剩(shèng)下的两条路能(néng)走通吗?

  答案是“很难”。

  在国内(nèi)的互(hù)联网环(huán)境(jìng)中,“内容付费”往往(wǎng)被称为“知(zhī)识付费(fèi)”,这二者之间的(de)差异是整(zhěng)个内容变现环境的(de)缩影。最(zuì)早研究(jiū)中产阶级的(de)学者奥维·洛夫格伦认为,中产阶级正是通过(guò)对理性和效率(lǜ)的追(zhuī)求,建构(gòu)出(chū)新的时间观念来形(xíng)成并定义自己的(de)文化(huà)。这段话投射到我们当代(dài)人的内容消费中便(biàn)是各种(zhǒng)知(zhī)识付(fù)费类内容。比起娱乐、兴趣(qù)类,具有工具属性的知识类内(nèi)容往往被视为(wèi)“更有用”的(de)东西,更容易吸引大众消(xiāo)费。

  艾媒(méi)咨(zī)询数(shù)据显示,2022年中国知识付费市场规(guī)模达1126.5亿元,较(jiào)2015年增长(zhǎng)约(yuē)70倍(bèi),罗振宇和樊登读(dú)书会等IP都是这一风潮的代表。

  国内通过书(shū)影(yǐng)音类泛娱乐内(nèi)容进行付费变现的成功案例(lì)少(shǎo)之(zhī)又少,某MCN负责人(rén)Jason告诉蓝(lán)鲸记者:“内容付费(fèi)只能是锦(jǐn)上添花,不是主要盈利渠道,除(chú)非《反派影评》那种(zhǒng)用(yòng)户(hù)特别(bié)忠(zhōng)实的。”

  虽然B站此前曾试水UP主视频单期付费,但截至目前这一功能却(què)并(bìng)未见到推(tuī)广,以此为主(zhǔ)要变现途径(jìng)的UP主也几(jǐ)乎没(méi)有,可(kě)见想要(yào)粉丝直接为内容买单并不(bù)容易。

  同类博主在YouTube平台的生(shēng)存状况经常被拿来与国内对比,近(jìn)日“停更近两年,李子柒的YouTube频道还能月(yuè)入几十万”的新闻(wén)也被(bèi)反复讨(tǎo)论。

  据了(le)解,YouTube为创作(zuò)者提(tí)供了多种变现方式(shì),只要(yào)参与(yǔ)“YouTube合作伙伴计划”(YouTube Partner Program),即可(kě)通(tōng)过发(fā)布内容创造收入(rù)。据(jù)“全现在(zài)”报道,按照55%的分(fēn)成比例(lì),YouTuber每千次(cì)播放的分成收益可达到165美元(yuán)(1127元人(rén)民(mín)币)。2019年,YouTube平台(tái)收(shōu)入(rù)排行榜榜首的博主年收入达2600万美(měi)元(约1.84亿人民币(bì))。

  这个数字与(yǔ)B站的(de)平台激(jī)励相(xiāng)比(bǐ)天差地别。

  B站2022年财报显(xiǎn)示,2022年其(qí)净亏损75亿元,营业成本(běn)高达180亿元,其中包括在(zài)直播和广告(gào)业(yè)务中给UP主(zhǔ)的激励/分(fēn)成(chéng)达到91亿元,同比增长(zhǎng)18%。但(dàn)去年(nián)以(yǐ)来,B站多次变更UP主创(chuàng)作激励规则,大量(liàng)UP主在社交平台(tái)反馈称收入(rù)减(jiǎn)少。某(mǒu)UP主(zhǔ)告诉蓝鲸记者,自(zì)己并不知道B站的(de)具(jù)体现金激励算(suàn)法(fǎ),后台也只给出了内容质量、观看时长等(děng)计算(suàn)维(wéi)度,“所(suǒ)以(yǐ)我大多(duō)数时候只能靠体感,不过体感(gǎn)确(què)实降了。

  千万粉的UP主(zhǔ)都接不到广告了?

  不止一位十(shí)万粉以上的UP主(zhǔ)告(gào)诉蓝(lán)鲸记者,想(xiǎng)要靠平台(tái)激励来生活基本是(shì)不可(kě)能的(de)。

  想要全(quán)职(zhí)做博主的(de)生活并没(méi)有(yǒu)想象中(zhōng)那么(me)简单,内容创业的黄金时代已经过去,当红(hóng)利见(jiàn)顶(dǐng),究竟是继续为(wèi)爱发电,还是(shì)再寻出路是摆(bǎi)在每个(gè)创作者面前(qián)的课题。

  “现在只有(yǒu)直(zhí)播带货能赚钱(qián),但你能想象木鱼水心(xīn)去(qù)直播带货(huò)吗?”上述MCN工(gōng)作(zuò)人(rén)员(yuán)无(wú)奈地(dì)说。

  

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