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总监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对(duì)董事会负(f来分期倒闭了吗 来分期被国家处理了吗ù)责(zé)，行使下(xià)列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和(hé)投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司(sī)的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规(guī)章。

总监工作内(nèi)容

　　修订及执(zhí)行公司(sī)战略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系(xì)并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监和总经理(lǐ)的(de)区别

　　总(zǒng)经理(lǐ)通常是整(zhěng)个组织中最(zuì)高的管理者(zhě)和(hé)负责人。

　　而(ér)且(qiě)如(rú)果型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是(shì)其所属事业(yè)单位或(huò)分支(zhī)机构的最(zuì)高负责人(rén)。

　　总监通常(cháng)是来分期倒闭了吗 来分期被国家处理了吗(shì)某一领(lǐng)域(yù)的第一监(jiān)管人员(yuán)，例(lì)如(rú)项目总监、财务(wù)总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干(gàn)事(shì)是在总经理与(yǔ)部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)的职位等(děng)级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总来分期倒闭了吗 来分期被国家处理了吗经理比总监的职务大(dà)。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织里职务最高的管理(lǐ)者与负责(zé)人(rén)。

　　而若是在规模较大(dà)的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是(shì)旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领(lǐng)域的(de)第一监管人，如(rú)项目(mù)工程总(zǒng)监，财务总监，人力资源总监等(děng)，在(zài)企业(yè)中也是(shì)高层管理人员。

　　总监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理(lǐ)的主(zhǔ)要职责是负责公司日常业务的(de)经营管理，经(jīng)董(dǒng)事会(huì)授(shòu)权，对(duì)外签订合同和处理业务；组(zǔ)织经(jīng)营管理班子(zi)，提出(chū)任免(miǎn)副总经理、总经(jīng)济师、总(zǒng)工程师及(jí)部门经理等(děng)高级职员的人选，并报(bào)董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业(yè)务情况(kuàng)，向(xiàng)董(dǒng)事会提(tí)交年度报告(gào)及各种报表、计划(huà)、方案(àn)，包括经营(yíng)计划、利润分(fēn)配方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监的(de)主要职责(zé)是修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程(chéng)；策划(huà)推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；建立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完(wán)善；制(zhì)定公司运营标准并监督(dū)实施；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成(chéng)；制(zhì)定运营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发(fā)展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设(shè)和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

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