mbb是什么公司，mbb是什(shén)么意思缩(suō)写是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士(shì)顿咨询），都为顶级咨询公司，在招聘的时候对应聘者(zhě)的专业(yè)、毕(bì)业(yè)院校、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是(shì)什么咨询公司

　　主要为各个行业的(de)代表(biǎo)企业提供(gōng)战(zhàn)略与经营(yíng)方(fāng)面(miàn)的(de)专(zhuān)业咨询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为(wèi)全球(qiú)最顶级的三(sān)大战略(lüè)咨询公司，被行业内称作“MBB"，也是(shì)历年来工商管理作法与做法的区别，作法与做法的区别是什么(lǐ)、经(jīng)济(jì)学、金融类专业毕业生最为向(xiàng)往的(de)公司。

　　拓展资料

　　一，咨询(xún)公司是(shì)指从(cóng)事软科学研(yán)究(jiū)开发、并出售“智(zhì)慧”的公(gōng)司，又(yòu)称“顾问公司”。

　　咨询公司(sī)属于商业性公司，主要(yào)服(fú)务于企业(yè)和(hé)企业(yè)家，从事(shì)软科学研(yán)究开(kāi)发，运用专门的知识和经验，用(yòng)脑力(lì)劳动(dòng)提(tí)供具体服务。

　　二，其任务主要(yào)有帮助企业发现生产经(jīng)营管理上的主要(yào)问题，找出原因，制定(dìng)切(qiè)实(shí)可行的(de)改善方案，指导(dǎo)改善方案的实施，传授经(jīng)营管理的理论与科学方法，培(péi)训企业(yè)各级管理(lǐ)干(gàn)部(bù)，从(cóng)根本上提高企(qǐ)业(yè)的素质(zhì)。

　　至(zhì)今，全国有4万多家咨(zī)询公司，大都(dōu)是小(xiǎo)作坊(fāng)式的(de)经(jīng)营(yíng)方(fāng)式(shì)，并且(qiě)操作不规范，惟(wéi)一的办法就是强(qiáng)强联合，修炼(liàn)内功，培养科学(xué)的、严(yán)谨(jǐn)的、规范的能力(lì)，这就是本土咨询(xún)公司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询(xún)

　　向(xiàng)企业或公司等单位咨询诸如市(shì)场调(diào)查(chá)，价格预(yù)测，企业诊断，盈亏分析(xī)，销售策略，商业报(bào)告、产品信息(xī)、销售市场分(fēn)析(xī)报告(gào)、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人(rén)事管理(lǐ)及投资分析等各项有关(guān)管理方面(miàn)内容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向(xiàng)客户提供(gōng)企业财务(wù)方面的(de)咨询(xún)包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土木、机电、建筑(zhù)、能源、交通、化工等(děng)方面的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这(zhè)种咨询(xún)服务范(fàn)围的专(zhuān)业(yè)性强(qiáng)，而(ér)且(qiě)常常(cháng)有大企(qǐ)业作(zuò)背景，有些(xiē)大型技术咨颂棚询公司(sī)甚(shèn)至可(kě)以为(wèi)政府制定内外(wài)政策提供政治、经(jīng)济、军事(shì)等方面的咨询。

　　咨(zī)询公司(sī)在我(wǒ)国还刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨询公(gōng)司是(shì)由(yóu)科技人员或工程技术人员自筹资金组建(jiàn)的，规(guī)模比较(jiào)狭小。

　　随着经济的(de)发(fā)展，这种形式的公司将会有(yǒu)较(jiào)大(dà)的发展。

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