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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事会(huì)负责(zé)，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管理工作，组织实施董(dǒng)事(shì)会决(jué)议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公司(sī)年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机(jī)构设置(zhì)德国对中国友好吗，德国对中国怎么样方(fāng)案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系(xì)并优(德国对中国友好吗，德国对中国怎么样yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

总(zǒng)监和(hé)总经理的区别

　　总(zǒng)经(jīng)理通常是整(zhěng)个(gè)组织中最高的管理者和负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨国(guó)企业(yè))中，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是其所属事(shì)业单位(wèi)或分支机构的最高负(fù)责人。

　　总(zǒng)监通常(cháng)是某一(yī)领域的第(dì)一(yī)监(jiān)管人(rén)员，例如项目(mù)总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级(jí)管(guǎn)理人员。

　　总干事是(shì)在(zài)总经理与部门经理之间的职位等级。

总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)谁(shuí)大？

　　总经(jīng)理(lǐ)比总监(jiān)的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组(zǔ)织里职务最高的管(guǎn)理(lǐ)者与负责(zé)人(rén)。

　　而若是(shì)在规模(mó)较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常(cháng)是旗(qí)下某(mǒu)个(gè)事业体(tǐ)或分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监(jiān)一般为(wèi)某项领域的第一(yī)监(jiān)管人，如项目工(gōng)程总(zǒng)监(jiān)，财务总监，人力资源总监等(děng)，在企业中也(yě)是(shì)高层管理人员。

　　总监的岗位级(jí)别介于总经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是负(fù)责公(gōng)司(sī)日常业务的经(jīng)营管理，经董事会授权，对(duì)外签订合同和(hé)处理业务；组织(zhī)经营(yíng)管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总(zǒng)工程(chéng)师及部门经理等(děng)高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向(xiàng)董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告(gào)及各种报表、计划、方案(àn)，包括经营计划、利(lì)润分(fēn)配方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监的主要职(zhí)责(zé)是修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规(guī)划(huà)及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；策划推(tuī)进(jìn)及组织(zhī)协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；建(jiàn)立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化(huà)完善；制(zhì)定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完(wán)成；制定运营中心各部门的(de)战略(lüè)发展和业(yè)务计划，协调各部门的(de)工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀的(de)运营队伍；完成总经理临时交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

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