部门经(jīng)理大还(hái)是总监(一对璧人还是一双璧人呢，一对璧人什么意思jiān)大，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是(shì)总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是部分业(yè)务，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层(céng)，负(fù)责(zé)公司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区(qū)分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经理，但工作(zuò)上(shàng)的(de)可以区分为，总监主要(yào)做某一业务领域的(de)管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相(xiāng)关的(de)制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大

　　总监的职权(quán)大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企业经营权(quán)层次(cì)，“总监”这(zhè)个(gè)岗位(wèi)级(jí)别(bié)处于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)；在(zài)企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常(ch一对璧人还是一双璧人呢，一对璧人什么意思áng)经源此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对(duì)公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司(sī)全局(jú)雹(báo)侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域(yù)的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是(shì)高层(céng)管理(lǐ)人员(yuán).在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

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