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最小的非负整数是多少数,最小的非负整数是什么意思 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友,那么很(hěn)可能买过(guò)或吃(chī)过(guò)奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪(lì)在电视广告(gào)里一遍又一遍的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝多也成为(wèi)近几年消费领域杀出来的(de)一匹大(dà)黑(hēi)马。

  这匹黑(hēi)马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等(děng)乳(rǔ)业巨(jù)头中,以一己之力在即食奶(nǎi)酪这一细分品(pǐn)类杀出了一条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年(nián)后(hòu),妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌91%。二级市(shì)场,妙(miào)可蓝多曾在(zài)2021年(nián)5月达(dá)到约(yuē)435亿(yì)市值,如(rú)今(jīn)仅剩135亿市值;粗(cū)略计算一下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣非净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归(guī)属于上市(shì)公(gōng)司(sī)股(gǔ)东(dōng)的净利(lì)润(rùn)2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品产(chǎn)业(yè)分析(xī)师(shī)朱丹蓬对深(shēn)蓝财(cái)经表(biǎo)示,主因还是“赛道太(tài)拥挤”,稀释(shì)了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发(fā)现,妙可蓝多其实(shí)从去年第(dì)二(èr)季度已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第(dì)二季(jì)度,妙可蓝多(duō)营收增速(sù)从(cóng)一(yī)季度(dù)的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增(zēng)速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增(zēng)速(sù)进一(yī)步(bù)下滑至21%,扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利(lì)润(rùn)增速(sù)直接(jiē)变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  在2022年(nián)年报中,妙可(kě)蓝多解(jiě)释了原(yuán)因:受疫情(qíng)影响,一是(shì)公(gōng)司(sī)高毛利零售产品(pǐn)增速有所放缓,二是(shì)原辅材(cái)料价格上涨,从而(ér)导(dǎo)致整体毛利率有所下(xià)降。同时(shí),妙可蓝多自(zì)己(jǐ)也承认,随着海外奶酪品牌大举(jǔ)进(jìn)军中国、国内(nèi)大型乳制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽(bì)之,就是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前国(guó)内奶酪(lào)市(shì)场,除了传(chuán)统(tǒng)乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明等,还(hái)有传(chuán)统(tǒng)海外大牌百吉福,另外众多新创(chuàng)业(yè)品牌裹挟资(zī)本杀入赛道(dào),比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神(shén)世家等。

  据东(dōng)方证券此(cǐ)前的研报,妙(miào)可蓝(lán)多的克单价是比较高(gāo)的,常规产(chǎn)品(pǐn)克单价为0.15元,高(gāo)于百(bǎi)吉福、妙(miào)飞(fēi)等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装的(de)产品克单价(jià)达到0.25元,远超(chāo)市场平均水平。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  奶酪产(chǎn)品并不是高(gāo)科(kē)技(jì)产品(pǐn),本(běn)身(shēn)技术门槛不高(gāo),企业(yè)也很(hěn)难(nán)构建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太(tài)一样,他们有自己独(dú)家(jiā)的配(pèi)方,即使竞争对(duì)手模仿,也(yě)很难(nán)做出口感一致的(de)产品。

  竞争加(jiā)剧,必然(rán)带来(lái)的是“阵痛”。

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  缔造奶酪神(shén)话的(de)女人(rén)

  妙可蓝多(duō)的故(gù)事要(yào)从其创始人(rén)柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人。大学毕业(yè)后(hòu),柴琇被分(fēn)配到国(guó)企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休(xiū)闲食品开始,她(tā)赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇成立(lì)广(guǎng)泽乳业,正式进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽(zé)牛奶(nǎi)成为吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国(guó)考察(chá)机会,柴琇注意到奶酪这个细(xì)分(fēn)市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(天(tiān)津)食(shí)品公司,全(quán)力进军奶酪这(zhè)一细(xì)分(fēn)赛(sài)道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功(gōng)借壳华联矿业A股上市(shì)。此时的广(guǎng)泽乳业,仍(réng)是个名不见经传(chuán)的小乳企。广泽股份2017年(nián)财报(bào)显示(shì),当(dāng)年(nián)广(guǎng)泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝(lán)多营收2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消(xiāo)费者(zhě)中认知依然严重不足(zú),销(xiāo)量(liàng)迟(chí)迟打不开。

  经过一(yī)番决(jué)定后(hòu),柴(chái)琇决(jué)定重(zhòng)金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广(guǎng)告(gào)登录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多(duō)成功出圈。短短(duǎn)几(jǐ)年(nián),“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成功的(de)植入(rù)了消费者脑海,尤其是(shì)小朋(péng)友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬(shùn)间打开了(le)。

  当(dāng)年,公司营业收(shōu)入(rù)17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股东风,2019年,上市公(gōng)司广泽乳业正式更(gèng)名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安(ān)”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接(jiē)受(shòu)“招(zhāo)安”,还(hái)是独自打拼?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一个可(kě)参(cān)考的案例就是莫(mò)斯(sī)利安。

  当年(nián),光(guāng)明的“莫斯利安”也是(shì)凭借“长寿村(cūn)的神奇秘密(mì)”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯(sī)利安做到60亿销(xiāo)售额,成为(wèi最小的非负整数是多少数,最小的非负整数是什么意思)常温酸奶超级单品。但(dàn)在(zài)伊利、蒙牛等(děng)巨头的围攻之下(xià),莫斯利安最(zuì)终败(bài)给了(le)安(ān)慕(mù)希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占据常(cháng)温酸奶一(yī)半的(de)市(shì)场(chǎng)份额(é),年销售额200多亿。莫斯利安市场(chǎng)份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超(chāo)级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如(rú)果不投奔巨头,会不会重蹈(dǎo)莫斯利(lì)安的覆辙(zhé)?

  柴(chái)琇(xiù)很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投资(zī)方(fāng),以14元/股的价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿(yì)股(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据(jù)说当时柴琇在(zài)给员工的信(xìn)中表示(shì),这对(duì)妙(miào)可蓝多(duō)是(shì)“巨(jù)大的利(lì)好”。

  随后,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)向(xiàng)蒙牛定增募(mù)资30亿元。定(dìng)增完成(chéng)后,蒙牛对妙可(kě)蓝(lán)多的持股比例(lì)上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让出了控股(gǔ)权(quán)。

  据说,当时(shí)柴琇(xiù)经常面对外界这(zhè)样的(de)质疑:你不最小的非负整数是多少数,最小的非负整数是什么意思是控股股东了(le),在这个企业你还有话(huà)语权吗(ma)?你会不(bù)会(huì)觉得难过?为此她曾(céng)几次面对(duì)媒体(tǐ)采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛(niú)又增(zēng)持了一(yī)部分股票。到目前为止,蒙(méng)牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴(chái)琇(xiù)为14.86%,关联公(gōng)司吉林省东秀商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随(suí)着品(pǐn)牌(pái)的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场(chǎng)投(tóu)资(zī)者(zhě)为之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超(chāo)过800%!成为(wèi)消费领域的大(dà)牛股。

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  蒙(méng)牛的(de)进入,让妙可蓝多有了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广(guǎng)告导(dǎo)向之(zhī)下(xià),妙可蓝多的销售(shòu)费用暴增。2018年(nián)到2021年(nián)分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短(duǎn)4年暴(bào)增4.6倍。

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  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元(yuán)、28.47亿元(yuán)和(hé)44.78亿元。

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  妙可蓝多成(chéng)功出(chū)圈(quān),以一己之力,带(dài)火了一个新的(de)赛道。

  从毛利率指标来(lái)说,妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见(jiàn)公(gōng)司的(de)产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的(de)代价就是(shì)收入上去了(le),但是(shì)利润还(hái)是(shì)很低(dī)。

  以净利率指(zhǐ)标来看(kàn),2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净(jìng)利率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

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  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多的包装(zhuāng)上(shàng),印着现(xiàn)在小(xiǎo)朋(péng)友(yǒu)很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动画片卡(kǎ)通形象,而且在内部独立包装(zhuāng)上,也(yě)印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上(shàng)面,还有趣味知识,小朋友可以和大人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的(de)确为妙(miào)可蓝多(duō)“立了(le)大功(gōng)”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有(yǒu)“迪(dí)士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这么(me)下去(qù),动画片都不够(gòu)了。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水(shuǐ)的(de)纯(chún)奶酪(lào)棒”;奶酪(lào)博士(shì)主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是越来越白热化了(le)。

  截止今年第一(yī)季度(dù),妙可蓝(lán)多的市(shì)场份额已经接(jiē)近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌(pái)。但是,所有人(rén)都(dōu)知道,妙可蓝多的(de)护城河很低(dī)。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝多毛利率进(jìn)一步(bù)降至(zhì)32.69%(去(qù)年(nián)同期为38.82%);销(xiāo)售净(jìng)利率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(tiān)(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣非净利润(rùn)下(xià)滑等数据综合来看(kàn),妙可蓝多其(qí)实已经“不(bù)妙”了!

  该(gāi)如(rú)何应(yīng)对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓(wèi)三大(dà)战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及(jí)寻找第三条(tiáo)增长曲(qū)线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只(zhǐ)是第一战。

  第二战役(yì)就是——把(bǎ)奶酪端上中(zhōng)国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加(jiā)一片”,谋求早餐场景的突破。后面的(de)所谓(wèi)第三(sān)条(tiáo)增长曲(qū)线(xiàn),就(jiù)是比如奶酪零食(shí)化(huà)、成人即食奶酪(lào)、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前(qián),上市公(gōng)司妙可蓝多(duō)的法人代表和(hé)总经理,依(yī)然是柴琇。虽然不是(shì)控股股东,但(dàn)还(hái)是第二(èr)大股东(dōng)。

  虽(suī)然(rán)妙可蓝多成功(gōng)的(de)打(dǎ)响(xiǎng)了儿(ér)童奶酪棒这一战(zhàn),但是后面的(de)所(suǒ)谓(wèi)第二、第(dì)三曲线(xiàn),既需要(yào)消费(fèi)者教育,又需要持续不断的投入。持(chí)续投入(rù),又要烧钱。持(chí)续烧钱就没有利润,而且烧钱本(běn)身风险也(yě)大。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样,一着不慎满盘皆(jiē)输。商(shāng)场的战役从来(lái)都不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛(niú)持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会全力投入(rù)?还(hái)是未知数。蒙牛(niú)自(zì)有品牌奶酪产品也在(zài)全力冲击(jī)市场。而众多(duō)友(yǒu)商又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守(shǒu)住老大的位置多久?

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