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抗日战争胜利的时间是哪一年,抗日战争胜利的时间是哪一年到哪一年

抗日战争胜利的时间是哪一年,抗日战争胜利的时间是哪一年到哪一年 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近的上海车展,宝(bǎo)马(mǎ)MINI因为冰淇淋成为众矢之的,不少车企趁势(shì)送起了冰淇淋。小鹏汽车,自然没放过这波大好的营销机会。

  然而(ér)近期,小鹏还是因为一则(zé)动画广告陷入了舆论危(wēi)机。部分车(chē)友(yǒu)指责(zé)小鹏(péng),“不仅碰瓷特斯拉,还公开侮辱科学家。”

  在营(yíng)销上(shàng)过分卖力,凸显(xiǎn)的是小(xiǎo)鹏(péng)背后的业(yè)绩压力。去年,小鹏成为“最(zuì)惨(cǎn)新势力”,G9发(fā)布失(shī)利,不仅销量增(zēng)长缓(huǎn)慢(màn),亏损幅(fú)度(dù)还在(zài)加剧(jù),全年净亏损91.4亿(yì)元,同比扩(kuò)大88.01%。

  何小鹏本人也在(zài)今年3月财报电话会议上承认:我们业绩压力。

  虽(suī)然(rán)被嘲营(yíng)销拉胯,但小鹏作(zuò)为蔚小理中平均售价最低(dī)的品牌(pái),却创造(zào)了最(zuì)高的销(xiāo)管费用率(lǜ),去年达到了(le)24.9%,而理想的(de)仅为12.5%,一直以“重(zhòng)营销”示人的蔚来,销管费用率为21.4%,也低于小鹏。

  困窘之下,小鹏(péng)请来了前长(zhǎng)城汽(qì)车的(de)得力干将,在业内被称为(wèi)“铁(tiě)娘子(zi)”的王凤英,负责公司的产品规(guī)划、产品组合管理以及销售业务。王凤英正(zhèng)式加入后,小鹏随即(jí)开抗日战争胜利的时间是哪一年,抗日战争胜利的时间是哪一年到哪一年始对内(nèi)部营销体系进行大刀(dāo)阔斧(fǔ)的改革。

  但对于来势汹(xiōng)汹的(de)新能(néng)源汽车大洗(xǐ)牌,王(wáng)凤英(yīng)真的救得了小鹏吗?

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  G6广告被指(zhǐ)侮(wǔ)辱(rǔ)科学家

  骑(qí)在Model Y脸(liǎn)上(shàng)输出(chū)?

  前不久,小(xiǎo)鹏G6的一则(zé)动画宣传广告,内容引发网友争议(yì)。视(shì)频中,一辆小(xiǎo)鹏G6把(bǎ)交流电之父,尼古(gǔ)拉·特斯拉(lā)的巨(jù)幅海报上的钉子拔出,海报轰然倒(dào)地,随(suí)后小镇(zhèn)上的(de)Y字马路合并成一条(tiáo),画面也(yě)显现(xiàn)出“拔掉钉(dīng)子(zi),不走Y路”的广告(gào)语。

  不少(shǎo)网(wǎng)友认为这条广(guǎng)告(gào)不仅碰瓷特斯拉Model Y,还侮辱了(le)著名科(kē)学家(jiā)尼古拉·特斯(sī)拉。

  尼古拉·特斯拉,被(bèi)称(chēng)为交流电之父,拥有近1000项(xiàng)重大发明专利(lì),被称为“创造20世(shì)纪的人”,“唯(wéi)一能(néng)与达·芬奇齐名的天才”。马斯克将(jiāng)品牌命名为(wèi)特斯拉,也有向尼古拉特斯拉致敬之意。小鹏(péng)G6的(de)广告(gào),把尼(ní)古拉·特斯(sī)拉和特斯拉混(hùn)为一谈,也引起不少网友的愤怒(nù)。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大(dà)营销高手(shǒu),这波(bō)造势还是翻(fān)车(chē)了(le)

  这并不是小(xiǎo)鹏(péng)G6在营销上第(dì)一(yī)次(cì)蹭上特斯(sī)拉Model Y。在上海车展前一天(tiān),小鹏(péng)汽车官微发(fā)布“事实求是,不要(yào)想(xiǎng)Y”的小(xiǎo)鹏G6预热视频(pín),疯狂(kuáng)输出了(le)特(tè)斯(sī)拉 Model Y的槽(cáo)点(diǎn):

  装修(xiū)房子不够,还要装(zhuāng)修车吗?

  明明有大(dà)屏(píng),导航还要(yào)用手机支(zhī)架;

  号称智能车,却(què)听不(bù)懂人(rén)话(huà);

  女儿会打酱油,加价(jià)的“智能(néng)软件”还没上马;

  说(shuō)好(hǎo)的续(xù)航(háng),跑(pǎo)起来(lái)缩水拉垮;

  班(bān)都上完了,电还没(méi)充满,真(zhēn)想开骂。

  在视频(pín)下方(fāng),小鹏汽车还(hái)求生欲满满地评论:“但还是respect,感(gǎn)谢(xiè)所有可敬的(de)友商(shāng),激(jī)励我们(men)不断做得更好(hǎo)。”

  有网友在下(xià)方评论(lùn),这则视频“简直是骑(qí)在Model Y脸上输出”。还有不少小鹏(péng)的粉(fěn)丝感(gǎn)叹,小鹏的(de)营销团队终于(yú)开窍了(le)吗?

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  营销频频翻车遭(zāo)群(qún)嘲

  作(zuò)为新势力中(zhōng)最早实(shí)现(xiàn)交(jiāo)付和上市的“三傻”,很多人都(dōu)不明白(bái),为什么小鹏从曾经的销量领(lǐng)先到(dào)如(rú)今一步步被反超?

  小鹏侮辱特(tè)斯(sī)拉?请来两大营销高手,这波(bō)造势(shì)还是翻车了

  说(shuō)到产(chǎn)品实力,小(xiǎo)鹏其(qí)实(shí)并不比(bǐ)蔚(wèi)来、理想(xiǎng)差(chà)。但营(yíng)销方面,小鹏确实(shí)有些拉胯了。

  和传统(tǒng)车企(qǐ)不同(tóng),对于(yú)还没能实现(xiàn)盈(yíng)利的新势力来说,营销是一门必修课,也是一个技(jì)术活。比(bǐ)如(rú)马(mǎ)斯(sī)克、李斌、李想等新势力创始人,多年来一直活跃在各大社(shè)交媒体(tǐ),为各自品牌(pái)营销(xiāo)和公关,冲锋陷阵(zhèn)。

  相比之下,小鹏的(de)创始人就要低调(diào)许多了。但小鹏汽车(chē)自己,却是一(yī)点都不低调(diào)。虽然说(shuō)新势力口碑基本(běn)上都(dōu)呈现(xiàn)出两极分化(huà),但(dàn)小鹏口碑(bēi)负面的原因,大多数都是(shì)在营(yíng)销上。

  一(yī)直(zhí)以来,网上都存(cún)抗日战争胜利的时间是哪一年,抗日战争胜利的时间是哪一年到哪一年在对小鹏的营销都存在讨论。甚(shèn)至知乎上还有(yǒu)一个问题:小鹏汽(qì)车的营销为(wèi)什(shén)么(me)这么(me)拙劣?

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波(bō)造势还是翻车了

  虽然目前这个问题因为提问(wèn)不够客观,已经(jīng)被知(zhī)乎关(guān)闭。但问题下(xià)面(miàn)依旧能看到不少回(huí)答(dá)吐槽。

  小鹏(péng)侮辱特(tè)斯(sī)拉?请(qǐng)来两大营销(xiāo)高手,这(zhè)波造势还是翻车了

  除了上图中(zhōng)知乎网友列举的(de)“笨(bèn)拙(zhuō)营销”,小鹏还(hái)有不少(shǎo)营销引起(qǐ)网(wǎng)友(yǒu)争议(yì)。比如2020年8月,小(xiǎo)鹏刚登(dēng)录美股后不久,就有微(wēi)博网友爆料小鹏P7的推(tuī)送(sòng)广(guǎng)告(gào)低俗营销。该广告封面为一名女性从小鹏(péng)P7副驾(jià)驶(shǐ)座下车的图(tú)片(piàn),并配有(yǒu)“有了小鹏P7,偷吃再(zài)也(yě)不怕(pà)被发(fā)现(xiàn)!”的(de)广告语。即便点进去的内容实际讲的是偷吃零食,但还是遭到(dào)不少网友吐槽“擦边球”。

  去(qù)年(nián)10月,何小(xiǎo)鹏在微博(bó)上分享(xiǎng)的一则(zé)故事(shì),也被网友质(zhì)疑(yí)是温情营销而(ér)翻车。博文(wén)中,何(hé)小鹏(péng)称,一(yī)为(wèi)西安(ān)的(de)G3老车主置换G9,但没和女儿商量,女儿对G3很有(yǒu)感情,非常不舍,在现场泣(qì)不成声(shēng)。用纸巾写下一段(duàn)话留在车里。这张纸巾被工作人员发现(xiàn)后,大(dà)家相继传阅,在一天内(nèi)传遍整个公司......

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手,这波造势还是翻车了

  何小鹏借(jiè)此(cǐ)表示(shì),这张纸条激励了他们很多人,老车主的支(zhī)持让他们更加坚(jiān)信做这件事情很有意义(yì),后(hòu)续还要更加努力(lì),提升所(suǒ)有(yǒu)小鹏(péng)车(chē)主的满意度。

  虽然整个故(gù)事非常温情感(gǎn)人,但网友却不买账,认为这个(gè)营(yíng)销故事(shì)编的有些过了。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高手,这波(bō)造势还是翻车(chē)了

  小鹏的口碑,也在这(zhè)一次次翻(fān)车(chē)的营销中,急速滑坡(pō)。

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  去年巨亏91亿(yì),业绩承压

  王凤英(yīng)能(néng)救得(dé)了小鹏吗?

  如今,摆在(zài)小鹏面前最大(dà)的问题,是业绩压力。

  2022年,小鹏汽车可以说是“最惨的(de)新(xīn)势力”。小鹏汽车2022年(nián)收入268.6亿(yì),同(tóng)比增(zēng)长28%。但(dàn)相(xiāng)比上一年(nián)度(dù)(2021年(nián))259%的增幅,失速颇多。

  2022年(nián)全年,“蔚小理”均未能完成年初定下(xià)的销量目标。表现最弱(ruò)的是小鹏汽车,去年(nián)销量约为(wèi)12.07万辆,目标完成(chéng)率仅为48.28%,远远低于其它造车新势力。

  其(qí)原(yuán)因就在于,被小鹏寄予厚望的(de)新车(chē)型(xíng)小鹏G9,并没(méi)有像(xiàng)预(yù)想中一(yī)样(yàng),成为继小鹏(péng)P7之(zhī)后的另一爆款。在(zài)上(shàng)市后不久,G9就因为(wèi)冗杂(zá)的配置、过多的型号、以及过高的价格,被网友(yǒu)吐槽不断,甚至(zhì)还传(chuán)出发布会后大面积退单的消息。

  更加严峻(jùn)的是,小(xiǎo)鹏(péng)的亏(kuī)损还在持续扩大(dà),净亏损从(cóng)2021年的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天(tiān)要亏2500万元,亏损规模创下了2018年以来(lái)新高。

  其(qí)中很大原因,在(zài)于小(xiǎo)鹏对(duì)成本控制的不到(dào)位。通(tōng)过(guò)相关(guān)数据的对比可(kě)以(yǐ)发现,“三傻”中营收规模最低的小鹏汽车,投入的(de)销售、一般行政开支(zhī)却比理想还高,销管费用率更是(shì)位居“三(sān)傻”之首。2022年,小鹏的销管费用率达到24.9%,理想仅(jǐn)为12.5%,一向在销售(shòu)管理费用(yòng)投(tóu)入较高的(de)蔚(wèi)来也低于(yú)小(xiǎo)鹏的水平,为21.4%。这对(duì)于平均售价(jià)还不(bù)到(dào)24万的小鹏汽车来说,显然(rán)是(shì)不合理的。

  小鹏(péng)侮(wǔ)辱特斯拉?请(qǐng)来(lái)两大(dà)营(yíng)销高(gāo)手,这波造势还是翻车了

  何小鹏应该也意识到了问题。去年(nián)10月,小鹏开(kāi)始内部组织结构调(diào)整。今年1月,引入(rù)前长(zhǎng)城汽车总裁,“铁娘子”王(wáng)凤英和原吉利(lì)汽车高管易(yì)寒。其中王凤英担任总裁,主(zhǔ)要负责小鹏汽车的(de)产品规划、产品(pǐn)矩阵和销售体系;易寒(hán)担任营销副总,负责市场营销和公关传播(bō)工(gōng)作。

  这两(liǎng)位(wèi)都是善于(yú)营销(xiāo)的高手(shǒu)。两位营(yíng)销高(gāo)手加入后,小(xiǎo)鹏的营销风(fēng)格的确有了惊人的变化。但仅(jǐn)靠(kào)营销,能否让(ràng)小鹏,真正走出如今的困境(jìng)吗?

  新(xīn)官(guān)上(shàng)任三(sān)把火,王(wáng)凤(fèng)英加入(rù)小鹏后(hòu),第(dì)一把火就是立下一个大Flag:“三年小鹏销量达百万级别,五(wǔ)年小鹏(péng)市值达千亿美元(yuán)”。

  但小(xiǎo)鹏今年(nián)第一(yī)季(jì)度的(de)成绩单(dān),却给了(le)王凤英很大(dà)的压(yā)力(lì)。

  2023年以(yǐ)来,小鹏汽车的销量不断下(xià)滑。今年1月,小鹏汽车(chē)共(gòng)交付新车5218辆,环比下跌近60%;2月,在国内(nèi)新(xīn)能(néng)源汽车市场开(kāi)始(shǐ)回暖(nuǎn),众多新势力交付(fù)同比增长的情(qíng)况(kuàng)下,小(xiǎo)鹏却依旧销量不佳,仅(jǐn)交(jiāo)付新车6010辆,同比(bǐ)下滑3.45%。3月(yuè)虽然交付(fù)了7002辆新车,但(dàn)同比(bǐ)却(què)下降了(le)54.57%。整个(gè)第一季度累计交付(fù)18230辆,仅完成(chéng)了全(quán)年销售目标的不到10%。

  王凤英(yīng)要想实现(xiàn)她定下的(de)目标,就意味(wèi)着,在接下来的9个月时间,小鹏要(yào)完成18.1万辆的销(xiāo)售目标,平均每个(gè)月必须要卖出2万辆,也就是(shì)要让3月的销售额,翻三倍。

  新势力“洗牌”一说(shuō),频频被行业内外提及(jí)。多位车企高管和创始人也都预测过未来行业洗牌的(de)惨(cǎn)烈局面。何小(xiǎo)鹏自己也认为:不管是10万辆(liàng)一年,还是50万辆、70万辆一年的(de)汽车公司在5~15年(nián)之间都存活不(bù)了。在中国(guó)能够存活(huó)的最(zuì)低(dī)都会达到每年300万辆(liàng)的(de)规模(mó)。

  每年300万辆(liàng),不仅是小(xiǎo)鹏(péng),也是目前(qián)国内(nèi)所有新势(shì)力都遥不可及(jí)的数字。

  今年开年以来,随着特(tè)斯拉率先点燃了价格战(zhàn)的硝烟,各大新(xīn)势力(lì)品牌被迫卷入其中,而(ér)以东风汽车为代表的油(yóu)车又将(jiāng)价格战(zhàn)推向(xiàng)一个高(gāo)潮。威马汽(qì)车、自游家、爱(ài)驰汽车(chē)等新势(shì)力品(pǐn)牌甚至在价(jià)格战之前,就已(yǐ)经相(xiāng)继倒在洗牌中。

  在竞争更加激烈的(de)新能源汽车(chē)市(shì)场中,背负着巨额亏(kuī)损造车的新(xīn)势力们,谁也无(wú)法保证,自(zì)己(jǐ)不会成为下(xià)一个被洗牌出局的车企。

  如今销量(liàng)还在持续掉(diào)队的小鹏,又能(néng)否活过洗牌?

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