唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划(huà)它(tā)的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了(le)三(sān)四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项目(mù)的领头人均被视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力(lì)出(chū)海几(jǐ)乎(hū)是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发(fā)优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交(jiāo)赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及(jí)时(shí)转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳定(dìng)、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则(zé)）计量(liàng)标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续(xù)32六的大写是什么字，六的大写是什么怎么写个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个(gè)互联网公司(sī)能做(zuò)到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再(zài)无(wú)明显增长，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态(tài)，公(gōng)司(sī)营收已经连(lián)续(xù)三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感，整(zhěng)个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因(yīn)辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩(yán)回(huí)归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超(chāo)对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不(bù)可能(néng)在工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会(huì)固定(dìng)给(gěi)每一(yī)位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网(wǎn六的大写是什么字，六的大写是什么怎么写g)大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传统也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架(jià)次(cì)航班到(dào)日本东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归(guī)的唐岩(yán)开始出(chū)现在具(jù)体(tǐ)的业务(wù)层会议上，直(zhí)接听取来自(zì)一线的汇报，并不时(shí)做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似情况在此前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上而下传导，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多(duō)了起来(lái)。大(dà)量的需求随(suí)着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要(yào)九点才能(néng)离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开启了大(dà)规(guī)模的裁(cái)员(yuán)动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐(táng)岩一(yī)同回归的(de)还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川(chuān)。她(tā)被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财(cái)经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新齿轮(lún)转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的(de)回归(guī)，他极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系列(liè)举(jǔ)措(cuò)，打消了(le)他(tā)的念头。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很强大(dà)，业务会(huì)上他都能(néng)一针见(jiàn)血地(dì)指出(chū)问题核心所在(zài)，对不同(tóng)业务(wù)的理(lǐ)解也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会(huì)出(chū)错。相(xiāng)比之下，入(rù)职(zhí)这(zhè)么几年我基(jī)本没有(yǒu)接触过(guò)王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术(shù)场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新(xīn)事业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等(děng)众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定(dìng)，后来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实(shí)属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文版复制品MO，以及将基(jī)于地理位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的(de)产品形态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社(shè)交(jiāo)市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但六的大写是什么字，六的大写是什么怎么写类似(shì)的产品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于(yú)劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至(zhì)今留有火种的是陌陌的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次(cì)组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东市场的(de)出(chū)海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社(shè)交(jiāo)产品。然(rán)而在(zài)中东，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅(xùn)速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少(shǎo)可(kě)以排到中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结(jié)构(gòu)的症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播分成，以换取(qǔ)他们(men)的(de)合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集(jí)团(tuán)曾表示公司采取了(le)降低(dī)分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还(hái)在持续运(yùn)营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来(lái)，探探海外(wài)版(bǎn)在印(yìn)尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司(sī)战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司出(chū)海产品的优先级都(dōu)要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的(de)投资(zī)太慎重了，好几个海外业(yè)务只投了(le)十(shí)几万元试水，看(kàn)到(dào)没有水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉得国内市场(chǎng)还没有到一个(gè)特别成熟的(de)状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度(dù)市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过(guò)了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试(shì)错和调整(zhěng)的(de)时间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化(huà)名）

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