总监和经理(lǐ)是总经理大的。关(guān)于总监和经理哪个大(dà)以及(jí)总监和总经理哪个大，公司总(zǒng)监和经理哪个大，酒店总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大(dà)，助理总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)哪个大，总监和经理(lǐ)哪个大(dà)百度(dù)百(bǎi)科等(děng)问(wèn)题，小编将为你整理(lǐ)以下的知识答案：

总监和经理哪(nǎ)个(gè)大

　　是(shì)总(zǒng)经(jīng)理大的。

总监(jiān)和经(jīng)理哪个(gè)大

　　总(zǒng)经理大。

经(jīng)理对(duì)董事会负(fù)责，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公司的生产经(jīng)营管(guǎn)理(lǐ)工作，组织实施(shī)董(dǒng)事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度(dù)经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管(guǎn)理机构设置(zhì)方案；

　　（四(sì)）拟(nǐ)订公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及(jí)执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与(y见贤思齐下一句是啥，见贤思齐下一句论语ǔ)日常营运作(zuò)相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

总(zǒng)监和总经理的区别

　　总经理通常是整个组织中最高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是其所(suǒ)属事业单位或分支机(jī)构的最高负责人。

　　总监通(tōng)常(cháng)是某一领域的第一(yī)监管人员，例如项(xiàng)目(mù)总监、财务总监、人力资(zī)源总(zǒng)监等(děng)等。

　　也(yě)是企业的(de)高(gāo)级管理人员。

　　总干事是在总经理与部(bù)门(mén)经(jīng)理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的(de)职务大。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常就是整个组织里(lǐ)职(zhí)务最高(gāo)的管理(lǐ)者与负(fù)责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理(lǐ)所(suǒ)扮(bàn)演的(de)角色，通常是(shì)旗下某个(gè)事业体(tǐ)或分支机构的最(zuì)高负(fù)责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的(de)第一监管人，如项目(mù)工程总监(jiān)，财(cái)务总监，人力(lì)资(zī)源总监等(děng)，在(zài)企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公司日常(cháng)业务的经(jīng)营管理，经董事会授权，对(duì)外签订合同和处理(lǐ)业务(wù)；组织(zhī)经营(yíng)管理班子，提出任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程(chéng)师及部门经(jīng)理等高级职员的人(rén)选，并(bìng)报董事(shì)会(huì)批准；

　　定期向(xiàng)董(dǒng)事会(huì)报(bào)告业务情况，向董(dǒng)事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包(bāo)括经营计划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职(zhí)责是修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系、业务流(liú)程；策(cè)划推进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；建立规(guī)范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实施(shī)；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计(jì)划(huà)，推(tuī)动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；制定(dìng)运营中(zhōng)心(见贤思齐下一句是啥，见贤思齐下一句论语xīn)各部(bù)门的战略发展和业务(wù)计划(huà)，协调各部门的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；完成总(zǒng)经理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

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