部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监(jiān)只是部(bù)分业务，总经理是全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是(shì)一个公司（或集团(tuán)公司）的最(zuì)高领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方(fāng)面，如销(xiāo)售(shòu)总监(jiān)、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行(xíng)政管(guǎn)理权(quán)，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上(shàng)区分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工(gōng)作上的可(kě)以区分为，总(zǒng)监主要做某一(yī)业务(wù)领(lǐng)域的(de)管理工(gōng)作，而(ér)经理负责(zé)部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并(secx的不定积分推导过程，secx的不定积分推导过程图片bìng)优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营secx的不定积分推导过程，secx的不定积分推导过程图片业(yè)指标(biāo)的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心各(gè)部门的(de)战略发展和业(yè)务(wù)计划，协调(diào)各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公(gōng)司的(de)日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会(huì)负责,可由董事和自(zì)然人(rén)股(gǔ)东充任,也可由非股东(dōng)的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对(duì)公(gōng)司具有重(zhòng)要影响力或(huò)关(guān)系公司全(quán)局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管扒老(lǎo)人(rén),在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人(rén)员.在(zài)企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)。

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