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总监和经理哪个大

　　是(shì)总(zǒng)经理大的。

总监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对董事(shì)会负责，行(xíng)使(shǐ)下列职权

　　（一）主持(chí)公司的生产经(jīng)营管理工作，组织实施(shī)董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部(bù)管理机构设置方案(àn)；

　　（四(sì)）拟(nǐ)订公(gōng)司(sī)的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规(guī)章。

总监(jiān)工(gōng)作内容

　　修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的(de)制度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监(jiān)督实施。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区(qū)别

　　总经理通常是(shì)整个组织中(zhōng)最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨(kuà)国企业)中，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所(suǒ)属事业单位或分支机构(gòu)的(de)siki老师是哪个大学的？最(zuì)高负责人。

　　总监通(tōng)常是某一领域(yù)的第一监管(guǎn)人员，例如项目(mù)总监、财务总监、人(rén)力(lì)资源总监等(děng)等(děng)。

　　也(yě)是企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干(gàn)事是在总siki老师是哪个大学的？(zǒng)经理与部门(mén)经理之间(jiān)的职位(wèi)等(děng)级(jí)。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总(zǒng)监(jiān)的职务(wù)大。

　　总监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职(zhí)务最高的管理者与负责人。

　　而若(ruò)是在规模(mó)较大的组织里 (如(rú)跨(kuà)国企业)，总经(jīng)理所扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常是旗下某个事业体或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领(lǐng)域(yù)的(de)第(dì)一监管人，如项目工(gōng)程总监，财务总监，人力资源总监等，在企(qǐ)业中也是高层管理人(rén)员。

　　总(zǒng)监的岗位级(jí)别介(jiè)于总(zǒng)经(jīng)理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是负(fù)责公司日常(cháng)业务的经营管理，经董事(shì)会授(shòu)权，对(duì)外签订合同和处理(lǐ)业(yè)务(wù)；组织经营管理班子，提(tí)出任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部门经理(lǐ)等高级职(zhí)员的人选，并报董(dǒng)事会批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提(tí)交年(nián)度报(bào)告及各种报表(biǎo)、计(jì)划、方案(àn)，包括经营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执行公司战略规(guī)划及与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程；策划推进及(jí)组织协调公司(sī)重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；建立规siki老师是哪个大学的？范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优(yōu)化完善；制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实(shí)施；

　　制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年(nián)度(dù)发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指标的(de)顺利完成；制定(dìng)运营中心各部(bù)门的战略发展和(hé)业务计划，协调各(gè)部(bù)门的工(gōng)作，建设和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；完(wán)成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的(de)其(qí)他任务。

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