mbb是什(shén)么(me)公司(sī)，mbb是什么(me)意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询(xún)），都为顶级(jí)咨询(xún)公(gōng)司，在招聘的时候对应聘者的专业、毕业院校、能力等方面有较(jiào)高的要求的(de)。

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MBB 是什么咨询公司

　　主(zhǔ)要为各个行业的代(dài)表企(qǐ)业提(tí)供战略与经营方面的专业咨询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey湘d是湖南哪里的车牌，湘d是湖南哪里的车牌号)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携(xié)誉(yù)为全球最顶级的(de)三大(dà)战略咨询公司，被(bèi)行业内称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商管理(lǐ)、经济学、金融类专业毕业生最(zuì)为向往的公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨(zī)询公(gōng)司是指从事软科学研究(jiū)开发、并(bìng)出售(shòu)“智慧(huì)”的公司，又称“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公司(sī)属于商业性公司，主要服(fú)务于企业(yè)和企业家，从事软(ruǎn)科学(xué)研(yán)究开(kāi)发，运用专门的知识和(hé)经验(yàn)，用脑力(lì)劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产经营管理上的主要问(wèn)题，找(zhǎo)出原因，制定切实可行的改善方案，指导改(gǎi)善方案的(de)实(shí)施(shī)，传授经营管理的理论与科学方法(fǎ)，培(péi)训企业各级(jí)管理干部，从(cóng)根(gēn)本上(shàng)提高企业的素质。

　　至(zhì)今，全国有4万(wàn)多家咨询公司，大都是小作坊式的经营(yíng)方(fāng)式，并且操作(zuò)不(bù)规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严(yán)谨(jǐn)的、规(guī)范的能力，这就是(shì)本土(tǔ)咨询公司(sī)的(de)出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业或公司(sī)等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企(qǐ)业诊(zhěn)断(duàn)，盈亏分(fēn)析，销售(shòu)策(cè)略，商业(yè)报告、产品信息、销(xiāo)售(shòu)市场分(fēn)析(xī)报告、产(chǎn)品质量(liàng)分析(xī)报告、股权分析方案、股权分配方案、人(rén)事管理(lǐ)及投(tóu)资分(fēn)析等各项有(yǒu)关管(guǎn)理方(fāng)面内容的项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户提(tí)供(gōng)企业财务(wù)方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨(zī)询

　　有关土木(mù)、机(jī)电(diàn)、建筑(zhù)、能源、交通、化工等方面的咨询(xún)。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨询服务(wù)范围的专(zhuān)业性强，而且常常(cháng)有大(dà)企业作背景，有些(xiē)大型技术咨颂(sòng)棚询公司甚(shèn)至可以为政府制定(dìng)内(nèi)外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询公司在我国(guó)还刚(gāng)刚开始发展(zhǎn)，碧樱伏(fú)大(dà)部(bù)分咨询公(gōng)司(sī)是(shì)由科(kē)技人员(yuán)或工(gōng)程技术人员自筹资金(jīn)组建的，规模比较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发展，这种形式的公司将会(huì)有较(jiào)大(dà)的发展。

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