唐岩回归(guī)半年之(zhī)后，陌陌(mò)正在(zài)筹划(huà)它的第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启(qǐ)动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩(yán)的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押(yā)注出海决心(xīn)的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来(lái)说(shuō)，在国内(nèi)社交格局(jú)基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下(xià)，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人(rén)社(shè)交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适(shì)区(qū)里待(dài)了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先(xiān)发(fā)优势让它在(zài)成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住一只商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互联网公司(sī)能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力(lì)产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连续三年(nián)下(xià)滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳。王(wáng)力(lì)两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整(zhěng)个公司都非常(cháng)平(píng)淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一(yī)天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集团，将产品与公(gōng)司(sī)加以区隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实(shí)质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在(zài)陌(mò)陌工作(zuò)的(de)张超对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在(zài)工(gōng)位(wèi)上(shàng)发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再(zài)叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等(děng)大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航(háng)班到日本(běn)东京集中团建，一(yī)次性包(bāo)下了当(dāng)地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束(shù)了。回归的(de)唐(táng)岩开始出现在具体的(de)业务(wù)层会议上，直接听取(qǔ)来自一(yī)线的汇报，并不(bù)时做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在(zài)会(huì)议上(shàng)怒(nù)斥相关负责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力(lì)自上而下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多了起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步(bù)开启了(le)大规(guī)模(mó)的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等工(gōng)作(zuò)，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起三(sān)次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图(tú)从中孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随(suí)之而来(lái)。张超告诉时(shí)代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没(méi)有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归(guī)后的一系(xì)列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出(chū)问(wèn)题核心所在，对不同(tóng)业(yè)务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不(bù)会出(chū)错。相比之下(xià)，入职(zhí)这么几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度(dù)上，这正是创始人与(yǔ)职业(yè)经理人的区别(bié)。前者(zhě)往往(wǎng)代(dài)表着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈规，从无到(dào)有；而后者(zhě)却(què)是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是(shì)，其(qí)首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数(shù)据(jù)统计(jì)，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次(cì)下载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成功，还要(yào)打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地(dì)为什么福建女人不能娶理位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这(zhè)些(xiē)应用(yòng)并(bìng)没有(yǒu)打开海(hǎi)外(wài)陌(mò)生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能(néng)上(shàng)有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品(pǐn)形态(tài)已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等(děng)多(duō)个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至(zhì)今(jīn)留有火种的是陌(mò)陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游为什么福建女人不能娶戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产品市场份额(é)早已被(bèi)2016年(nián)开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任(rèn)何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊(liáo)社(shè)交方式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区(qū)的宗教(jiào)文化约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却存在营收(shōu)结构(gòu)的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合作(zuò)，如(rú)此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司(sī)采取了(le)降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公(gōng)司出(chū)海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低于其他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十(shí)几万元试(shì)水，看(kàn)到没有水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到一个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐(fú)射能(néng)力，去做一个(gè)印度(dù)市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的(de)失(shī)误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大(dà)各方(fāng)资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的(de)现金(jīn)流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的(de)境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留给(gěi)其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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