印第安人还存在吗，印第安人现在还有没有-绿茶通用站群

印第安人还存在吗，印第安人现在还有没有科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么(me)级别？是9-13级别的中(zhōng)层(céng)干部的。关(guān)于科长相(xiāng)当于什(shén)么级别？以及国(guó)企的科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别，法院科长(zhǎng)相当于什么级别，日本的科长相当于(yú)什么级别，医(yī)院的科长相当于什(shén)么级别，大学保卫科科长相当于什么级别等问(wèn)题(tí)，小编(biān)将为你整理(lǐ)以(yǐ)下(xià)的知识答案：

科长相当(dāng)于(yú)什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的(de)。

　　公务员科(kē)长在公务员体系当中，一般对(duì)应了(le)9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况下，科长所(suǒ)在的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科(kē)长既是职级，也是职位。

　　在行政机(jī)关中，科长是职位(wèi)，也是职级(jí)，是行政(zhèng)序列中处于(yú)最(zuì)低的职(zhí)级。

　　在县级政府部门中，科长不是职(zhí)位，而是职级，相当(dāng)于某某局局长，其(qí)职级为正科级；在地（市(shì)）级政府部门中，科长是中层(céng)干(gàn)部，即是职位(wèi)，也是职(zhí)级（有(yǒu)些地市级政府部门为提升档次，将科长称(chēng)为处长，但(dàn)其实质(zhì)还是(shì)正科级）；在省（市）级政府(fǔ)部门中(zhōng)，不(bù)设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位(wèi)中，科长是职位，不是职级(jí)，相当于该单(dān)位的(de)中层干部(bù)。

国家公务员(yuán)的(de)级别分为十五级，职务(wù)与(yǔ)级别的(de)对应关系(xì)是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二(èr)至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级(jí)正职：三至四(sì)级(jí)。

　　4、部级副(fù)职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至(zhì)八(bā)级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正职，调研员：七至十(shí)级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至十(shí)一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级(jí)副职，副(fù)主(zhǔ)任科员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五级。

科长的工作(zuò)职责

　　1、具备(bèi)统筹(chóu)规划(huà)的能力，可(kě)以负(fù)责好科室内(nèi)的全部(bù)事务的安(ān)排与部署。

　　2、针对(duì)科室(shì)人员日(rì)常(cháng)的出勤状(zhuàng)况，进(jìn)行考核结果上的统(tǒng)计(jì)。

　　3、对于科室有关的(de)文(wén)件与规定制(zhì)度，科长享有制定、修改(gǎi)的(de)权力(lì)。

　　4、作(zuò)为科长的情(qíng)况下，需(xū)要负责行(xíng)政管理处在一些文件(jiàn)上的起草(cǎo)、发送等工作。

财务科长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司财务核(hé)算(suàn)，组织编制和(hé)审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财(cái)会人员做好(hǎo)会(huì)计核(hé)算，正确、及时、完(wán)整地记帐、算帐(zhàng)、报帐(zhàng)，及时提(tí)供真实会计核算资(zī)料;

　　加强财务(wù)管理(lǐ)，分月、季、年编制(zhì)和执行财务计划，正确合(hé)理利(lì)用(yòng)资金，提高资(zī)金使用效率，指导各车间做好经济(jì)核算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组织(zhī)业(yè)务结算员(yuán)按规定程序、手续(xù)及时做好资金(jīn)回笼(lóng)，准时进(jìn)帐，保证(zhèng)日常(cháng)合(hé)理开(kāi)支需(xū)要的供(gōng)给;

　　4、积极(jí)配合相关部门做(zuò)好新产(chǎn)品(pǐn)的(de)报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各(gè)部门(mén)的生产指标、成本费(fèi)用(yòng)、专项资金和流动资金定额，尤其做(zuò)好对销售(shòu)费(fèi)用、制造费(fèi)用(yòng)、管理费用的控制，精(jīng)打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司(sī)的固定资产、低值(zhí)易(yì)耗(hào)品(pǐn)、物料(liào)用(yòng)品等财(cái)产、物资的使用、保管情况，注意发现和(hé)处(chù)理财产(chǎn)、物资管(guǎn)理中存在的问题，确(què)保(bǎo)分公司财产、物(wù)资的合(hé)理使用和(hé)安全管理;

　　7、督促相关人员重视(shì)应收(shōu)帐(zhàng)款的(de)催收工作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审(shěn)查各项(xiàng)开支，密切与各(gè)部门联系并掌握成本(běn)和费用水平(píng)

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工作(zuò)，考核(hé)经营成果，分析(xī)经营(yíng)管理中(zhōng)存(cún)在的问题，

　　10、完成分管及公司(sī)领导交办的其他(tā)临(lín)时性工作。

科长是什么(me)级别

　　科长，是指一般行使政(zhèng)府(fǔ)给予的职能，属于有责任的部门担(dān)任者(zhě)，在(zài)中国国家公务员(yuán)体(tǐ)系(xì)中处(chù)于9-13级。

　　根据单(dān)位性质(zhì)的不同，权利和科室的职能(néng)差(chà)距很大。

　　在企事业单位中，科长属于中层(céng)管(guǎn)理干(gàn)部。

　　（一）国务(wù)院(yuàn)总理：一级(jí)；

　　（二）国务院副(fù)总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部(bù)级(jí)正职(zhí)，省级正职：三(sān)至四级；

　　（四(sì)）部级副职，省级(jí)副职：四至五级；印第安人还存在吗，印第安人现在还印第安人还存在吗，印第安人现在还有没有有没有p>

　　（五）司级正(zhèng)职(zhí)，厅(tīng)级正职，巡视员：五至七级(jí)；

　　（六）司级副(fù)职，厅级副(fù)职，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处(chù)级正职，县级(jí)正(zhèng)职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副职，县级副职(zhí)，助(zhù)理调研(yán)员：八(bā)至(zhì)十(shí)一级；

　　（九）科级正职，乡级(jí)正(zhèng)职(zhí)，主任科(kē)员：九至(zhì)十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级；

　　（十(shí)一）科员：九至十四级。

　　科(kē)长相当于什么级(jí)别？是9-13级别的中层(céng)干部的。关于科长相当于(yú)什么级别？以及(jí)国企的科长相当(dāng)于(yú)什么级别，法(fǎ)院科长相当于(yú)什么级别，日本的科长相当于什么级别，医(yī)院的科长相当(dāng)于(yú)什么级别，大学保卫科科长相当于什么级别等问题，小编(biān)将(jiāng)为你整理以下的知识答案：

科(kē)长(zhǎng)相当于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部(bù)的(de)。

　　公务(wù)员科长在公务员体(tǐ)系当中，一般对应了(le)9-13级别的中层干部(bù)。

　　只不过，在单位性质不同的情况下，科长所在(zài)的科室职能，亦或(huò)者是(shì)掌握到的权力，会存(cún)在较大区别。

　　科(kē)长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长(zhǎng)是职位，也是职级，是行政(zhèng)序列中处于(yú)最低的(de)职(zhí)级。

　　在县级(jí)政府部门中，科长不(bù)是职位，而是职(zhí)级，相当于某(mǒu)某局(jú)局(jú)长，其职级为(wèi)正科级(jí)；在(zài)地（市）级政府(fǔ)部门中，科长是中层干部(bù)，即是职(zhí)位，也是职(zhí)级（有些地市级政府部门为提升档次，将科(kē)长(zhǎng)称为(wèi)处长，但其(qí)实质还是正科级）；在省（市）级政府部门中，不设科长，最小的(de)就是副处长（副处级(jí)）。

　　在企(qǐ)事业(yè)单位中(zhōng)，科长是职位，不是职级，相(xiāng)当于该(gāi)单位的中层干(gàn)部。

国家公务员的级别分为十五级，职务(wù)与级别的对应关(guān)系(xì)是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总理，国(guó)务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省(shěng)级正职：三至四级(jí)。

　　4、部(bù)级副职，省级(jí)副职(zhí)：四至五级。

　　5、司(sī)级(jí)正职(zhí)，厅级正职，巡视(shì)员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处级(jí)正(zhèng)职，县级(jí)正职(zhí)，调研(yán)员：七至(zhì)十级(jí)。

　　8、处级(jí)副(fù)职，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职(zhí)，乡(xiāng)级副职，副主任科(kē)员：九至十三级(jí)。

　　11、科员(yuán)：九至十四级(jí)。

　　12、办(bàn)事员：十至(zhì)十五级。

科长的(de)工作(zuò)职责

　　1、具(jù)备统筹规(guī)划的能力(lì)，可以负(fù)责好科室内(nèi)的(de)全部事务的(de)安(ān)排(pái)与部署。

　　2、针对科室人员日(rì)常的出勤状况，进行考(kǎo)核结果(guǒ)上的(de)统(tǒng)计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科长享有(yǒu)制(zhì)定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为(wèi)科长的情况下，需要负责行(xíng)政(zhèng)管理(lǐ)处(chù)在一些文件上的起草、发送等工作。

财务(wù)科长(zhǎng)工(gōng)作(zuò)职责(zé)

　　1、分(fēn)公司财务核(hé)算，组(zǔ)织编制和审核会计、统(tǒng)计报(bào)表;

　　2、组织财会人员(yuán)做好会计核算，正确(què)、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提(tí)供真实会计核算资料;

　　加(jiā)强财务管理，分(fēn)月、季、年编制和执行财务计(jì)划，正确合理(lǐ)利(lì)用资金，提高资金使用(yòng)效率，指导各(gè)车(chē)间(jiān)做(zuò)好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务(wù)结算员(yuán)按规(guī)定(dìng)程序(xù)、手(shǒu)续及时做好资金回笼，准时进帐，保证日常合(hé)理开支需(xū)要的供给;

　　4、积(jī)极(jí)配(pèi)合相关部门做好新产品(pǐn)的报(bào)价工(gōng)作及产品成本定额工(gōng)作;

　　5、制(zhì)定(dìng)各部(bù)门的生产指标(biāo)、成本费(fèi)用、专项资(zī)金(jīn)和流动资(zī)金定(dìng)额，尤其做(zuò)好对销(xiāo)售费用(yòng)、制(zhì)造费用、管(guǎn)理费用的控制(zhì)，精打(dǎ)细(xì)算，确(què)保(bǎo)经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分(fēn)公司(sī)的固定资产(chǎn)、低值(zhí)易耗品、物料用(yòng)品等(děng)财产、物(wù)资的使用、保管(guǎn)情况，注意发现和(hé)处理财产、物资(zī)管理中存在的(de)问题，确保分(fēn)公司财产、物(wù)资(zī)的合理使用和安(ān)全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼(lóng);

　　8、负(fù)责审查各项(xiàng)开支，密切与各部(bù)门联(lián)系并掌握成(chéng)本和费(fèi)用水平

　　9、组织财务人员，定期开展(zhǎn)财务(wù)分(fēn)析工作，考核经(jīng)营成果，分析(xī)经(jīng)营(yíng)管理中存(cún)在的问题，

　　10、完成分管及公司领导(dǎo)交办的其(qí)他临时性工作。