部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大些(xiē)是总经理大的(de)。

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部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司(sī)（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如(rú)销(xiāo)广西属于南方还是北方售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多(duō)是业(yè)务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的(de)大(dà)小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同(tóng)一部门可以同时设(shè)总监(jiān)和经理，但工作上的可(kě)以区分(fēn)为，总监主要做某一业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化(huà)完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部(bù)门的工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的(de)运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时(shí)交办的(de)其(qí)他(tā)任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大(dà)于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营(yíng)权层次(cì)，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处(chù)于(yú)总经(jīng)理和部(bù)门(mén)经(jīng)理之(zhī)间；在(zài)企业所有权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下(xià)面，在(zài)上层领导(dǎo)目前(qián)并(bìng)没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵营(yíng)管理(lǐ)和(hé)行政(zhèng)事务的(de)负责人,由董事会决(jué)定聘(pìn)任或(huò)者解聘,经(jīng)理对董事会负(fù)责,可由董事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响(xiǎng)力(lì)或关系(xì)公司全(quán)局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第广西属于南方还是北方一监管扒老人(rén),在企业中也(yě)是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间。

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