mbb是(shì)什么公司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨(zī)询），都为(wèi)顶级咨询公(gōng)司，在招(zhāo)聘的时(shí)候对应向华强敢惹霍家吗，向华强和霍家哪个厉害聘者的专业、毕业院校、能力等方面有较高的要求的(de)。

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MBB 是什么(me)咨(zī)询公司

　　主要(yào)为各个(gè)行业的(de)代表企(qǐ)业提供战略与经营(yíng)方面(miàn)的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最(zuì)顶级的(de)三大战(zhàn)略咨询公司，被行业内称作“MBB"，也是历年来工商管(guǎn)理、经济学、金融类专(zhuān)业(yè)毕业(yè)生最为向(xiàng)往的公(gōng)司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨(zī)询公司是指从事(shì)软科学研究开发、并出售“智慧(huì)”的公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司属于商业(yè)性公司，主(zhǔ)要服(fú)务(wù)于企业和企业家，从(cóng)事软科学研究开发(fā)，运用专门的知识(shí)和(hé)经验，用脑(nǎo)力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要有(yǒu)帮助企业发(fā)现生产经营管理上(shàng)的主要(yào)问题(tí)，找出原因(yīn)，制定切实可(kě)行的改善方案，指导改善(shàn)方案的实施(shī)，传授经营管理的(de)理论与科学方法(fǎ)，培训企业各级管理干部，从根(gēn)本上提高企业的(de)素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经(jīng)营方(fāng)式(shì)，并(bìng)且操作不规范(fàn)，惟一的办法(fǎ)就是(shì)强强联合，修炼内(nèi)功，培养科学的、严(yán)谨的(de)、规范的能力(lì)，这就是本(běn)土(tǔ)咨询(xún)公(gōng)司的出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业或公司等单位咨询诸(zhū)如(rú)市场调查，价格(gé)预测，企(qǐ)业诊断(duàn)，盈亏分(fēn)析(xī)，销(xiāo)售策略，商业(yè)报告、产(chǎn)品信息、销(xiāo)售市场分(fēn)析报(bào)告(gào)、产品(pǐn)质量分析报告、股权分(f向华强敢惹霍家吗，向华强和霍家哪个厉害ēn)析方案、股权分配方案、人(rén)事管理(lǐ)及(jí)投资分析等各项有(yǒu)关管理方面(miàn)内容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户(hù)提供企业财(cái)务方面的咨询包括帐(zhàng)、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关(guān)土(tǔ)木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨(zī)询。

　　4，技术咨(zī)询(xún)

　　这种咨(zī)询服务范围的专业性强，而(ér)且常常(cháng)有大(dà)企业作背景，有些大型技术咨颂棚询公司(sī)甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经(jīng)济(jì)、军事(shì)等方(fāng)面的咨询(xún)。

　　咨询公(gōng)司(sī)在我(wǒ)国还刚(gāng)刚开(kāi)始(shǐ)发展，碧(bì)樱(y向华强敢惹霍家吗，向华强和霍家哪个厉害īng)伏大部分咨询公司是由(yóu)科技人员或工程技(jì)术(shù)人员自筹资金组建(jiàn)的，规模比较狭小。

　　随着(zhe)经济的发(fā)展，这(zhè)种形式的公(gōng)司将(jiāng)会有较(jiào)大的发(fā)展。

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