唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位陌(mò)陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速(sù)启(qǐ)动了三(sān)四个不同(tóng)的出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在(zài)公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格(gé)局基本已定、监管(guǎn)不断加强的(de)当下(xià)，奋力出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适(shì)区里待(dài)了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累(lèi)大(dà)量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后(hòu)又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计(jì)准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望(wàng)去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做(zuò)到如此，更(gèng)何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对(duì)此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非(fēi)常平淡(dàn)，就像一个人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以(yǐ)区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)买东西有必要等双11吗，618和双11双12哪个便宜年之(zhī)后，王(wáng)力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起(qǐ)来(lái)了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌员工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾(céng)经七(qī)点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减福利的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日(rì)本东京集中团建，一(yī)次性包下了当(dāng)地(dì)近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开始，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工“躺(tǎng)平(píng)”的(de)日子结束(shù)了。回归的唐岩开(kāi)始出(chū)现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来(lái)自一线的(de)汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚(shèn)至在会议(yì)上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前(qián)王力任期内几乎(hū)从未(wèi)发(fā)生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级(jí)管理。”一名资(zī)深员工向时代财(cái)经(jīng)表示(shì)。

　　压(yā)力自(zì)上(shàng)而(ér)下传导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量的需(xū)求随(suí)着会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开(kāi)启了大规(guī)模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还有他的妻(qī)子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆盖大(dà)部(bù)分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中孵(fū)化出新(xīn)的(de)机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能(néng)不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务(wù)会(huì)上他都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题(tí)核(hé)心所在(zài)，对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感(gǎn)觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几年我基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”买东西有必要等双11吗，618和双11双12哪个便宜张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规，从(cóng)无(wú)到有；而后者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化(huà)了(le)照(zhào)片交友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能(néng)否成功，还(hái)要打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推(tuī)出自己的(de)英(yīng)文版(bǎn)复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南(nán)亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红(hóng)利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了一款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市(shì)场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于(yú)劣势(shì)，最后也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一个50余人的(de)出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而(ér)在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏(fá)创(chuàng)新(xīn)的Voga没(méi)有任何优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却(què)存在营收结构的(de)症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了(le)降低分成比(bǐ)例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩一(yī)个收购(gòu)而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚(yà)等东(dōng)南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于(yú)公司战略(lüè)失误(wù)。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务(wù)并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个(gè)海外(wài)业务只投(tóu)了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采(cǎi)访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度(dù)市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕(rào)的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试(shì)错(cuò)和调整的(de)时(shí)间已经不多了。

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