至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢，至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些是总经(jīng)理大(dà)的(de)。

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部门(mén)经理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务(wù)，总经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最(zuì)高领(lǐng)导层(céng)，负责(zé)公司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具(jù)体工作(zuò)上区(qū)分，同(tóng)一部门可以(yǐ)同时(shí)设总监和(hé)经理，但工(gōng)作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要(yào)做某一业(yè)务(wù)领域的(de)管理工作，而经理(lǐ)负责部(bù)门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公司战略规划(huà)及(jí)与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢，至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号还(hái)是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监(jiān)下(xià)面，在上(shàng)层领导目前并没有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经(jīng)源此吵营管(guǎn)理和行(xíng)政事务(wù)的负责人,由(yóu)董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负(fù)责,可由董事(shì)和自然(rán)人股东(dōng)充任,也(yě)可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重要(yào)影(yǐng)响(xiǎng)力或关(guān)系公司全(quán)局雹侍性的工作事务(wù)的岗(gǎng)位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也是(shì)高层管理人员.在企业经(jīng)营权层(céng)面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗位级(jí)别(bié)介于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

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