部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大(dà)还(hái)是总监大些是总(zǒng)经(jīng)理大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总监大些

　　总监(jiān)只是(shì)部分(fēn)业(yè)务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是(shì)一个公(gōng)司（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上区分，同一部(bù)门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的(de)管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部门(mén)总(zǒng)监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与日常(cháng夜黑风高什么意思含义，夜黑风高啥意思)营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织协(xié)调公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经(jīng)营(yíng)权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间；在企(qǐ)业(yè)所有权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常(cháng)经源此(cǐ)吵营(yíng)管理(lǐ)和行政事务的负责(zé)人,由董事(shì)会(huì)决(jué)定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责(zé),可(kě)由董事和自然人(rén)股(gǔ)东(dōng)充任(rèn),也可由非股东的职业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公(gōng)司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域的(de)第一(yī)监(jiān)管扒老人,在(zài)企业(yè)中(zhōng)也是(shì)高层(céng)管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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