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什么的阳光填合适的词 阳光恰当的词语有哪些

什么的阳光填合适的词 阳光恰当的词语有哪些 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家获悉(xī),京东高(gāo)级副总裁、自有品牌负责人王(wáng)笑松于近日退休。他是在京东供职15年的老兵,曾掌(zhǎng)管GMV贡献占比最高(gāo)的业务。

  京东市值最高的(de)子集团(tuán)京东(dōng)健康进行了近年来最大(dà)的组(zǔ)织变革,新(xīn)成立即(jí)时零售(shòu)部和(hé)线(xiàn)下医疗业务(wù)部,原(yuán)数字健康(kāng)业务部和政(zhèng)府事(shì)务部更(gèng)名为企业业务部和公共事务与合规部。

  刘强东掀起的人事巨(jù)变背后,是京东(dōng)在(zài)存(cún)量竞争(zhēng)环境下,从开(kāi)疆拓(tuò)土到以守为攻的战(zhàn)略转(zhuǎn)换(huàn)。

  作(zuò)者丨(gǔn)闫学功

  每一次(cì)刘强(qiáng)东从幕(mù)后回归(guī)台前,都会(huì)带来整个京东巨大的人(rén)事变动(dòng),最近的(de)这一次也不例外。从集团到子公司,从CEO到各大高管,这场震动还在持续。

  雪豹财经社独家获悉(xī),原京(jīng)东(dōng)集团高级副总(zǒng)裁(cái)、自有(yǒu)品牌负责人王笑(xiào)松(sōng)于近日(rì)卸任(rèn),与(yǔ)前CEO徐雷同日退(tuì)休(xiū)。京(jīng)东副(fù)总裁、惠寻(xún)业务负责人汤恒晟出任(rèn)京东自有品牌(pái)代(dài)理负责(zé)人,向京东集团(tuán)董事会主席刘强(qiáng)东和京东CEO许冉汇报。京(jīng)东的(de)自有品牌业务主要包括京东京造和(hé)惠寻(xún)。

  京东市值最大的(de)子公司京东(dōng)健康,也迎来了近年(nián)来最(zuì)大的(de)架构(gòu)调整。雪豹(bào)财(cái)经(jīng)社独家获悉,京东健康近日新成立即时零售部和线下医(yī)疗业务部,将原数字(zì)健康业务部和(hé)政府事务部更名(míng)为企(qǐ)业(yè)业务部和公共事务与合规(guī)部。

  “刘强东从未离开”,在京(jīng)东(dōng)内部(bù),从前CEO徐(xú)雷(léi)到(dào)普(pǔ)通员工都对这句话深信不(bù)疑。去年底(dǐ),刘强(qiáng)东用一(yī)次严厉的高(gāo)管批评会议宣告(gào)回归后,一名内部员工评价称,“随着(zhe)一系列调整,东哥的影子无处不在。”

  刘(liú)强东曾三次“放权”,但当他认为公司遭遇(yù)危急(jí)时(shí)刻(kè),便强势回归(guī),带(dài)着变革决心(xīn)推动这架(jià)巨(jù)大机器上的齿轮继续转动。

  上一次是在京东内部(bù)被(bèi)称为“至暗时(shí)刻”的2018年,刘强东换下了大(dà)批(pī)高管,将(jiāng)徐雷推上前台。如今,多次直言京东遭遇危机的刘强东打(dǎ)起(qǐ)了低价战争,并又一(yī)次(cì)推动了自(zì)上而下(xià)的人(rén)事变革,原CFO许冉(rǎn)被(bèi)他推到前台。

  时隔4年(nián)的(de)两次(cì)巨(jù)大变革背后,京东到底发(fā)生了什么?

  独家丨刘强东(dōng)重塑京东:高级(jí)VP王笑松退休,京(jīng)东(dōng)健康(kāng)组织巨变(biàn)

  高级副总裁王(wáng)笑(xiào)松与徐雷同(tóng)日退休

  徐雷“荣(róng)休”的消息在京东今年(nián)Q1财报发布当日传出,迅速(sù)发酵,但这只是(shì)京(jīng)东人事(shì)巨变(biàn)最引人(rén)瞩目(mù)的一个缩影(yǐng),下面还有更大的暗流(liú)汹涌。

  京(jīng)东在一封内(nèi)部(bù)信中(zhōng)称,高级副总裁(cái)、自(zì)有品牌负责人王笑松因个人原因提出退休(xiū)申(shēn)请,管理层批准后同意。公司对王(wáng)笑松多年来为京东作出(chū)的(de)贡献(xiàn)表示感谢(xiè),肯(kěn)定了(le)他在3C业务、生鲜(xiān)业(yè)务(wù)及自(zì)有(yǒu)品牌业务的(de)成绩。王笑松退休的原(yuán)因与徐雷一样(yàng)。

  多(duō)名京东(dōng)内部人士告诉(sù)雪豹(bào)财经社,针对高层(céng)的变(biàn)动还(hái)将继续(xù)。

  很(hěn)多京(jīng)东员工对王笑松的退休并不感到意外。一名(míng)员工评价(jià)称(chēng),“他从中(zhōng)心(xīn)一路走到边缘。”另一名员工透露,在去年(nián)底(dǐ)的京(jīng)东内部会议上,刘强(qiáng)东批(pī)评的高管中有王笑(xiào)松。

  王笑(xiào)松于2008年加入京(jīng)东,比徐雷正式加入还早一年,在京东(dōng)工作15年(nián)。他曾是京东最年轻(qīng)的(de)副总(zǒng)裁(cái),历任3C事业(yè)部、生鲜事业部负责人,颇(pǒ)受刘强东器重。

  2018年初,京东组建三大事(shì)业群:大快消事业群、电子文娱(yú)事业(yè)群、时尚(shàng)生活(huó)事业群,其中(zhōng)大快消事业群由生鲜事业部、消费品(pǐn)事业部以及新通路事业部构成。王笑(xiào)松担任大快消(xiāo)事业群总裁,同时升任京(jīng)东高级副总(zǒng)裁,他手握(wò)京(jīng)东GMV贡献占比最大的业务。

  也是(shì)在同(tóng)一(yī)年,京东经历(lì)内部公(gōng)认的“至暗时刻”,股价震(zhèn)荡下行(xíng),用(yòng)户数(shù)被拼(pīn)多多超越。

  当时(shí),阿里旗(qí)下的(de)盒马在新零(líng)售赛道不断开疆拓土,曾带(dài)队组建京东自营生(shēng)鲜超市7FRESH的王笑(xiào)松被派去打这场硬仗。王(wáng)笑松曾对媒体(tǐ)表(biǎo)示(shì),从2家(jiā)到1000家门店(diàn),7FRESH只用3~5年。但(dàn)事实上,7FRESH的这场仗打(dǎ)得并不顺利,一年(nián)时(shí)间内仅开店十余家(jiā),不到盒马同期的1/10。

  是年底,刘强(qiáng)东强(qiáng)势主导了(le)京东的人(rén)事变革,王笑松在(zài)新一轮调整中“地盘”缩水(shuǐ),只负(fù)责生鲜事(shì)业部(7FRESH被并入生鲜事业部)。也(yě)是在这一年,徐(xú)雷(léi)被(bèi)推到前台(tái),出任京东零(líng)售CEO。

  此(cǐ)后,王(wáng)笑松(sōng)一路被边缘化,2019年从生鲜事业部离任,2020年(nián)出(chū)任自有品牌负责人(rén)。自有品(pǐn)牌业务主要包括京东京造和惠(huì)寻,在京东内部相对边缘,营收占比不高。

  此次(cì)接任王笑松的是他的(de)直系下属汤(tāng)恒晟(chéng),后者拥(yōng)有(yǒu)丰富的(de)京东自有(yǒu)品(pǐn)牌业务经验(yàn),曾先(xiān)后担任(rèn)京东京造(zào)总经理和(hé)惠寻负责人。

  京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康(kāng)近(jìn)年来最大(dà)的组(zǔ)织变革

  雪(xuě)豹财经社独家获(huò)悉,京东市值最高的子(zi)集团京东健康(kāng)迎来(lái)了近年(nián)来最大的组织变革:新(xīn)成立即时零售(shòu)部和线下医(yī)疗业(yè)务(wù)部,将原数字健康业务(wù)部和(hé)政府事务部更(gèng)名(míng)为(wèi)企业业务(wù)部和(hé)公(gōng)共事务与合规部。

  此外(wài),京东健(jiàn)康发公告称原CFO曹冬(dōng)已辞(cí)任,将在京(jīng)东集团担任新的职务(wù),接任他的是(shì)京东集团(tuán)投资支持部负责(zé)人(rén)及自有品牌(pái)业务部财务负责人邓卉。

  京东健康的前(qián)身是京东大药(yào)房,从一家自(zì)营网店逐步成长为京东旗下专注于医疗健康业(yè)务的子集团,2020年底登陆(lù)港交所。目前(qián)市值约为1700亿港元,是京(jīng)东(dōng)系公司(sī)中(zhōng),除京东集团(tuán)外市值最高(gāo)的上市公(gōng)司。今(jīn)年(nián)一季(jì)度,京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)营收(shōu)同比增长54.2%至139.5亿元,非国际财务报告准则经营利润(rùn)同比增长107.8%至11.6亿元。

  据官网介(jiè)绍,京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康(kāng)是(shì)医疗健康商品、服务(wù)、解(jiě)决方案提供(gōng)商(shāng),产(chǎn)品及服务覆盖(gài)医药健康实物产业(yè)链、医(yī)疗流程、健康(kāng)场景。刘强东是京东健康最大的股东,持股近70%。

  本(běn)次组织(zhī)架构调整主(zhǔ)要包括:1)成立即时(shí)零售(shòu)部,由原医药部负责(zé)人王一婷负(fù)责;成立线下医(yī)疗业务部,负责人暂未(wèi)披(pī)露;2)原(yuán)综合部(bù)负责人宋志瑞接任(rèn)医药部负责人(rén);原综合服(fú)务部供应(yīng)链提升部负责人王海(hǎi)华(huá),出任(rèn)综合(hé)服(fú)务部(b什么的阳光填合适的词 阳光恰当的词语有哪些ù)负(fù)责人;原数字(zì)健康业(yè)务部更名(míng)为(wèi)企业业务部,由原药京采负责人周(zhōu)新元负(fù)责(zé);原(yuán)政(zhèng)府事务部更名为公(gōng)共事务(wù)与合规部,负责人暂未披露(lù)。

  上述所有负责人均向CEO金恩林汇报。

  独家(jiā)丨刘强(qiáng)东重塑京东:高级(jí)VP王笑(xiào)松退(tuì)休,京东(dōng)健康组织(zhī)巨(jù)变

  新成(chéng)立即时(shí)零售部和线(xiàn)下(xià)医疗(liáo)业务部是动作(zuò)最大的调整(zhěng),二(èr)者都瞄准了(le)线下(xià)履约能力。其中即时零(líng)售部是此次调整中的首(shǒu)位,一名京东员工向雪豹财经社透(tòu)露,“因为美(měi)团(tuán)在即时(什么的阳光填合适的词 阳光恰当的词语有哪些shí)配送端有(yǒu)优势,用户经常会在京东健康上看病,去美团(tuán)下(xià)单(dān)买(mǎi)药(yào)。”因此,京东健康也要加强自(zì)己的即时配(pèi)送能力。

  京东(dōng)健康CEO金恩(ēn)林(lín)在2022年财报中提(tí)到,要进一步提升“快速(sù)送(sòng)药(yào)”能力。京东健(jiàn)康此(cǐ)前选择的方式是(shì)复用达达(dá)快(kuài)送和京东到(dào)家的配送能力。

  线上线下一体化建设是(shì)金(jīn)恩林的战略(lüè)目标。在京东健(jiàn)康2022年报(bào)CEO寄语中,“加速推进线(xiàn)上线下一体(tǐ)化、打造新(xīn)型医疗健(jiàn)康服务体系”被放在(zài)首位(wèi)。

  据(jù)2022年(nián)财报(bào),京东健康目前自营医疗(liáo)商品零(líng)售占营收超过85%,其(qí)中(zhōng)对物(wù)流配送时(shí)间更不敏感(gǎn)的非药(yào)品类(lèi)(比如保健品(pǐn))贡献过半。京东零售一直努(nǔ)力摆(bǎi)脱“大药房(fáng)”的(de)形象,线上线下结(jié)合“医(yī)+药”的转(zhuǎn)型不可避免。

  事实上,这套打法早已成为大健康(kāng)赛(sài)道的共识。今年3月,美团(tuán)买药slogan由“买药上美团”变为“24小时看病买药”。

  目前,大健(jiàn)康赛道呈现一超多强(qiáng)的市场格(gé)局。从市(shì)值、营(yíng)收维度看(kàn),京东健康(kāng)暂时领先,早(zǎo)期(qī)与(yǔ)京东健(jiàn)康、阿里健(jiàn)康三足鼎(dǐng)立的(de)平安好医生(shēng)掉队明显(xiǎn)。不过,随(suí)着美团(tuán)强势入局(jú),新一轮洗牌或将加(jiā)剧(jù)。据O2O Mind数据,2021年(nián)1月至(zhì)2022年3月,美团(tuán)在(zài)医药健康O2O领域累计营(yíng)收105.4亿元。王兴也(yě)多(duō)次表示对美团买药(yào)的增长潜力(lì)充满信心。

  独家丨刘(liú)强东(dōng)重塑京东(dōng):高级VP王笑(xiào)松退休,京东健康组织巨变

  刘强东(dōng)需要的(de)人:会算账,忠(zhōng)诚度高

  大环境变了,能够站在刘强东身边的(de)人也(yě)变了(le)。

  2018年,京东面临的(de)困境是营收增(zēng)速下降,与高(gāo)速发(fā)展的(de)电商(shāng)行业(yè)格格不(bù)入,被阿里越甩越远,又被(bèi)后来(lái)者(zhě)拼多多迫近。强敌环伺,刘(liú)强(qiáng)东(dōng)亟需开疆拓土的大将。在2019年2月(yuè)一(yī)场内部高管会上,刘强东痛斥“混日子的人(rén)太(tài)多(duō)”,他需要“能拼(pīn)杀的兄(xiōng)弟(dì)”。

  在随之(zhī)而来(lái)的组织变革中(zhōng),能打(dǎ)仗的(de)徐雷走(zǒu)向前台(tái),出师(shī)不利的王笑(xiào)松(sōng)和另(lìng)一(yī)位高(gāo)级副总裁胡(hú)胜利(当时主管时尚(shàng)生活事业(yè)群)则被换下。2019-2021年,京东连续3年净收入同比增长(zhǎng)26%以上,活跃(yuè)用户(hù)也从(cóng)3.05亿增长至5.8亿。

  但如今,在(zài)残酷的存量竞争时期,刘强东需要的是以守为攻的(de)人(rén)才(cái)。

  从(cóng)京东此轮(lún)人事(shì)变动中不难看(kàn)出,刘强东(dōng)认为守成之人必须具备两(liǎng)个条(tiáo)件:会算账,忠诚度高。

  京东(dōng)集团的新(xīn)CEO许冉曾担任CFO,在财务方面有(yǒu)丰富经验。不仅如(rú)此,CFO线(xiàn)在(zài)整个京东人事变(biàn)动(dòng)中都处于C位。京东零售中最重要的3C事业群被拆分成家电家居(jū)事业群和电脑(nǎo)通讯事业群,其中家电家具事(shì)业(yè)群由(yóu)原京东(dōng)零售CFO李帅(shuài)负(fù)责(zé),原京东健康CFO曹(cáo)冬也将在(zài)集团(tuán)担任新的(de)职(zhí)务(wù)。

  雪豹(bào)财经社曾独家报道(dào)京(jīng)东科技原(yuán)销售负(fù)责人(rén)徐丰(fēng)升任总裁,他同样(yàng)是对收(shōu)支(zhī)敏(mǐn)感(gǎn)的(de)高管。(详见《京东(dōng)科技迎来新(xīn)总(zǒng)裁,销(xiāo)售中(zhōng)心(xīn)负责(zé)人徐丰升任》)

  多名京东内部员工评(píng)价(jià)称,互联网公(gōng)司都变得更加(jiā)务实,京东(dōng)也不(bù)例外,“找(zhǎo)最会(huì)算账(zhàng)的人当家,才(cái)能(néng)赚到(dào)更(gèng)多(duō)的钱”。

  从去年年底(dǐ)开始(shǐ),刘强东多次在内部提及低价(jià)战略,目的(de)都是(shì)为了守住被拼多多等竞(jìng)对不断(duàn)蚕食的存量用户,再用低价去争(zhēng)夺更多用户。(详见《刘强东回归烧了三把火,想抢回被拼多多“劫(jié)走”的用户(hù)》)

  打(dǎ)低价战(zhàn)争需要子(zi)弹,CFO出身的许冉是提供(gōng)弹药的最佳人选(xuǎn)。今(jīn)年(nián)Q1,京东的经营利润和自由现金(jīn)流均同比大幅增(zēng)长,这部分(fēn)得(dé)益于降本增(zēng)效(xiào)措施。徐雷在近(jìn)日财(cái)报电话会(huì)上对(duì)许冉的评价也印(yìn)证了(le)这一点:“许(xǔ)冉能带领京东(dōng)走进(jìn)下一阶段(duàn),更加注重业务(wù)健康度和发展(zhǎn)质量(liàng)。”

  刘强(qiáng)东追(zhuī)求对(duì)公(gōng)司的绝对(duì)控制权,而高(gāo)管(guǎn)的忠(zhōng)诚度是保证变(biàn)革(gé)能(néng)否顺(shùn)利推进的先决条件。

  在此次京东(dōng)变革(gé)中(zhōng),两种类型(xíng)的高管得到(dào)重用:一种是刘强东多年来亲自培养(yǎng)的(de)管培(péi)生,另一种是在(zài)京东内(nèi)部没有复杂(zá)人际关系(xì)的(de)职业经理人(rén)。

  京东零售新(xīn)任(rèn)电(diàn)脑(nǎo)通(tōng)讯事业群负责人吴双喜、时尚美妆事业群负责人孔祥(xiáng)莹、全(quán)球购事(shì)业部(bù)负责人杨啓(qǐ)焜和(hé)京东(dōng)健(jiàn)康医(yī)疗部(bù)负责(zé)人宋志(zhì)瑞,均是管培生出(chū)身。多(duō)名(míng)内部人士称,管培生是刘强东的绝对(duì)嫡系,拥有诸多(duō)特权,包(bāo)括周(zhōu)报直接抄送刘强东,能(néng)参加高(gāo)级别(bié)的(de)高管会(huì)议,一般至少(shǎo)由(yóu)业务(wù)部门的副(fù)总裁亲自指导等(děng)。

  此外,据多家媒体报道,刘(liú)强东在近几年开始倚重(zhòng)专业能力强(qiáng)且在(zài)京东内部没(méi)有复杂(zá)人际关(guān)系的职业经理人,许冉(rǎn)便是典型代(dài)表。她于2018年加入京(jīng)东,内部人士(shì)认为她“安静,耐心,十分服(fú)从刘强(qiáng)东(dōng)下达的(de)命(mìng)令”。

  接(jiē)手(shǒu)京(jīng)东零(líng)售大商超全渠道事(shì)业群的姚彦中(zhōng),是京东零售(shòu)三个(gè)重(zhòng)要品类事(shì)业群中唯一一(yī)个没有离开的副总裁级别高管。刘强东曾在内(nèi)部会议上(shàng)评价(jià)他,“整个京东零售,只有1.5个人在会上(shàng)说真话、提问(wèn)题。0.5是缪钦,1是(shì)姚彦(yàn)中(zhōng)。”缪钦(qīn)也是2020年才加(jiā)入(rù)京东的职业经(jīng)理人,目前担任京东零售生活服务事业群负(fù)责人。

  带(dài)领自己亲自摆(bǎi)放位置并信任的这群人,刘强(qiáng)东即将开打一场新的仗。市场并不担(dān)心(xīn)不(bù)懂业(yè)务的(de)许冉出任(rèn)CEO,因(yīn)为(wèi)所有人都知(zhī)道,无论公告上(shàng)的(de)CEO名(míng)单如何(hé)更替,京东真正的掌(zhǎng)舵人只有一个。

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