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恒星年和回归年的区别通俗易懂的,恒星年和回归年的区别原因

恒星年和回归年的区别通俗易懂的,恒星年和回归年的区别原因 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归半年之后,陌陌正在(zài)筹划它的第(dì)5次出海。

  时代(dài)财经从多位陌(mò)陌内(nèi)部(bù)员工处(chù)获悉,近两个月内,陌陌已经迅速启动了三四个(gè)不(bù)同的(de)出海项目(mù),瞄(miáo)准中东、北(běi)非(fēi)等地市场,目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均(jūn)被视为唐岩心(xīn)腹(fù),甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司内部,这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

  从(cóng)某种程(chéng)度上来说,在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强(qiáng)的当下,奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳选择(zé)。

  这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu),已经(jīng)在舒适区里待了太(tài)久。成(chéng)立(lì)至今,陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战争(zhēng),先发优(yōu)势让它在成(chéng)立(lì)之(zhī)初迅速积累大量用户,稳(wěn)坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅,随后又及(jí)时转型秀场直播,依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

  直至(zhì)今日,陌(mò)陌现(xiàn)金流依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP(非(fēi)美国通用(yòng)会计准则)计量标(biāo)准下,自2015年实现盈利以来(lái),陌陌(mò)已经连续32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去,没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司能做到如(rú)此,更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

  但在平(píng)静(jìng)的水面(miàn)之下,陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产品端,公司成(chéng)立12年,主力产品还(hái)是(shì)陌(mò)陌App,这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再(zài)无明显增(zēng)长,甚至开始(shǐ)出现下滑,2022年(nián)四季度,陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播(bō)强势(shì)崛(jué)起之后,陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态(tài),公司营收(shōu)已经连续三年下(xià)滑,且始终(zhōng)未能(néng)找到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

  毋(wú)庸置疑(yí),陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此,公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避(bì)讳。王力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示,他对陌陌没有什(shén)么特别(bié)的(de)情(qíng)感,整个公司都非常(cháng)平淡,就像一个(gè)人平静地(dì)接受(shòu)衰老,一天比一天近。

  2021年8月(yuè),为抵抗(kàng)这种衰老,王力推动陌陌改名(míng)挚文集团(tuán),将(jiāng)产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔(gé),希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品的依(yī)赖,找到新的恒星年和回归年的区别通俗易懂的,恒星年和回归年的区别原因增长曲线。只可(kě)惜(xī),这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

  一年(nián)之后,王(wáng)力(lì)因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职,由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局(jú),迷路(lù)的(de)陌陌能找到(dào)正确(què)的(de)航向吗(ma)?

  大规模裁(cái)员,陌(mò)陌(mò)开始(shǐ)变卷

  “公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后,陌陌员(yuán)工的第一感受。

  在很长一段(duàn)时间内,陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名(míng)词。工(gōng)作(zuò)时间稳定,朝十晚七极少加班,在陌陌工作的张超对时(shí)代财(cái)经表示,“曾经七(qī)点(diǎn)一过,领导就不可能(néng)在工(gōng)位上(shàng)发(fā)现我了。”

  待(dài)遇上,公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金,虽然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂,但(dàn)在同(tóng)量(liàng)级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持(chí)竞争力。每年年会,陌陌还会固(gù)定(dìng)给每一位员工发一(yī)台iPhone,即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年,这项传统也没有改变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全(quán)球超1600名员(yuán)工(gōng),从北京(jīng)、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发,搭(dā)乘82架(jià)次航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团建,一次性包下了(le)当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛(shèng)大的(de)狂欢,吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的目光。

  但从去年10月开始(shǐ),陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务(wù)层会议上,直(zhí)接听(tīng)取来自(zì)一(yī)线的汇(huì)报,并不时做出辛辣点评(píng),甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人。类似(shì)情况在此前(qián)王力任期内几乎(hū)从未(wè恒星年和回归年的区别通俗易懂的,恒星年和回归年的区别原因i)发生。

  “王老板比(bǐ)较peace(温(wēn)和),而(ér)且也不喜(xǐ)欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资(zī)深员(yuán)工向时(shí)代财经(jīng)表示。

  压(yā)力(lì)自上而下(xià)传导,员工加班(bān)明显多(duō)了(le)起来。大量(liàng)的需求随着会(huì)议袭(xí)来,张超(chāo)现在(zài)每(měi)天最早也要九点才能离(lí)开公(gōng)司(sī)。

  此外,陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月,与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的(de)COO,并接手(shǒu)行政、采购等工作(zuò),在其(qí)带领下,陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员工对时代(dài)财经证实,2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员,范(fàn)围覆盖大部分部门,一(yī)些职能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合(hé)并。

  极力(lì)寻求业务增长点的唐岩,正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内,唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部(bù),并在(zài)公(gōng)司内(nèi)部(bù)发起三次创业营活动(dòng),鼓励员(yuán)工提出新的(de)创意,试(shì)图(tú)从中孵化出新的(de)机会(huì)。

  当公(gōng)司不再是一(yī)滩死水,机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时代财(cái)经(jīng),如果不是(shì)唐岩的回归,他极有(yǒu)可(kě)能因没有发展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举措,打消了他的(de)念头。他希望再赌一把(bǎ),看陌陌能不(bù)能继续向(xiàng)上。

  “唐岩的人(rén)格魅力很强大(dà),业务会上他都能一针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问题核心所在(zài),对不同业务的理解也都很(hěn)透彻(chè)。我(wǒ)肯定(dìng)更(gèng)愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一起干(gàn),起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下,入职这(zhè)么几年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

  某种程度上(shàng),这正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆拓土,打破陈规,从无到(dào)有;而后(hòu)者却是预算(suàn)管(guǎn)理,风险控(kòng)制(zhì),按(àn)部(bù)就班(bān)。唐岩通过自己的回归,再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

  可惜的是,其首战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺。今年1月,挚文(wén)集团正式推(tuī)出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术(shù)场(chǎng)景落地。然(rán)而,这(zhè)一新作没(méi)能打(dǎ)响(xiǎng)任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据统计,上线至今(jīn)该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成(chéng)立以来,已先后孵(fū)化了照片交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新(xīn)项目(mù),但至今无(wú)一爆款。

  5次出海,前4次已(yǐ)经失败

  如今的业内(nèi)共(gòng)识是,社交寡头格局(jú)已(yǐ)定,后来者(zhě)机(jī)会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新产品,如Soul、映宇宙等,基(jī)本(běn)也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

  国内市(shì)场突(tū)破(pò)难寻(xún),唐岩将(jiāng)重(zhòng)心(xīn)转向海外(wài)实属必然。可问题在于,此前十年陌(mò)陌(mò)曾连续四(sì)次出海,几乎均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌再(zài)次(cì)重启出海战略(lüè)能否成功,还要打上(shàng)一个问号。

  陌(mò)陌(mò)的前两(liǎng)次出海发生在(zài)2012年、2014年,曾分别推出自己的英文版复制品MO,以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而,受限于文(wén)化差(chà)异,以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态,这些应用并(bìng)没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人社交市场(chǎng)大门,草(cǎo)草收场(chǎng)。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东(dōng)南(nán)亚(yà)、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后(hòu),陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海外(wài)战略,在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等(děng)地上线了一(yī)款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品Olaa。

  但(dàn)类(lèi)似的产品形态已经(jīng)被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通,迎头撞上的陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣(liè)势(shì),最后(hòu)也以(yǐ)失败告终。

  唯一至(zhì)今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

  2020年初,陌陌再次组建起一(yī)个(gè)50余人的出(chū)海业务部,推出了两款瞄准中东市(shì)场的(de)出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品。然而(ér)在(zài)中东,同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有任何优势,迅(xùn)速消失。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社交方式,避(bì)开了中东(dōng)地区(qū)的(de)宗教文(wén)化约束,在没(méi)有同类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速(sù)打开(kāi)市(shì)场。据内部员工透露(lù),目前(qián)Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少(shǎo)可(kě)以(yǐ)排(pái)到中(zhōng)东(dōng)市场前(qián)三。

  这一仅(jǐn)存(cún)的硕果(guǒ),却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù),Soulchill流水虽高(gāo),但其绝大(dà)部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成,以(yǐ)换取他们的合作,如此一来(lái)产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低(dī)分(fēn)成比例的(de)策略,Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

  而除此以外,陌陌出海业(yè)务(wù)只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾(céng)有消息(xī)指出,自2021年7月(yuè)以来,探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模(mó)已超越Tinder,并在印度和马来西亚(yà)等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟(gēn)。

  在(zài)佳(jiā)睿看来,陌(mò)陌(mò)出海(hǎi)困难(nán)源于公(gōng)司战略失误。长期以来,管理层(céng)对于出海业务并(bìng)不重视,乃至于在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内,公司出(chū)海产品的优(yōu)先(xiān)级都(dōu)要低于其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了,好(hǎo)几(jǐ)个海外业务(wù)只投(tóu)了十几(jǐ)万元试水,看到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃(qì)了。”

  哪怕到了2021年(nián),王(wáng)力在(zài)接受(shòu)采访时还在强调(diào),“我其实不建议(yì)出海,因为我觉得(dé)国内市场还(hái)没(méi)有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场,你的产品(pǐn)才有辐射(shè)能(néng)力(lì),去做一个印(yìn)度市场有什么用呢?”

  战略(lüè)上的失(shī)误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出(chū)海(hǎi)时机(jī)。

  自2016年国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道(dào)以来(lái),7年时间已过,如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前的(de),已是一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市场,要从中虎口(kǒu)夺食(shí)并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方(fāng)资源投入,在奋力突(tū)破文化壁垒(lěi)的同时(shí),做出产品形态(tài)跟玩法上(shàng)的创新,才(cái)有可能成功(gōng)。

  于唐(táng)岩而言,充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌,当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花(huā)板(bǎn),留给其试错和(hé)调整的时(shí)间已经不多了(le)。

  (应受(shòu)访者要求,文(wén)中人(rén)物均为化名)

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