部门经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些是总(zǒng)经理大的。

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部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公司(sī)）的最高领(lǐng)导层(céng)，负责(zé)公司（或集团公司(sī)）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工(gōng)作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门(mén)的全面(miàn)管(guǎn)理公安协警工资多少，公安协警怎么样。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并确(què)保营(yíng)业指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部(bù)门(mén)的(de)工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还(hái)是总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别(bié)处于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公(gōng)司的日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的负(fù)责人(rén),由董事(shì)会决定聘任或者解聘(pìn),经理对董(dǒng)事会(huì)负(fù)责,可(kě)由董事和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的(de)职业(yè)经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对(duì)公司具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍性(xìng)的工作事(shì)务的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企业中也是(shì)高层管理人员.在(zài)企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间。

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