总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)是总经理大的。关(guān)于总(zǒng)监和经理哪个大以及总监和(hé)总(zǒng)经理哪个(gè)大(dà)，公司总监和经理哪个好好记住我在你体内的感觉大，酒店总监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)哪个大，助理(lǐ)总监和经(jīng)理哪个大，总监和经理(lǐ)哪个大百度百科等问题，小编将为你(nǐ)整理以下的知识答案：

总监和经理哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总监和经(jīng)理哪个大(dà)

　　总经理大(dà)。

经理对董事会负责，行使下列职权(quán)

　　（一）主持(chí)公司的生产经营管理工作，组织(zhī)实施董事(shì)会决议；

　　（二）组织实施公司年度经(jīng)营计划和投资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及(jí)执(zhí)行公司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运营(yíng)管理体系(xì)并优化(huà)完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实(shí)施。

总监和总(zǒng)经理(lǐ)的(de)区别

　　总(zǒng)经理通(tōng)常是整个组织中(zhōng)最高的管理者和负(fù)责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国(guó)企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其(qí)所属事(shì)业单(dān)位或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总监(jiān)通常是某一领域的第一监管人员，例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力资源总(zǒng)监等(děng)等。

　　也是企业(yè)的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在(zài)总(zǒng)经理与部门经理之(zhī)间的职(zhí)位等级。

总监和(hé)经理谁大(dà)？

　　总经理(lǐ)比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个组织里职(zhí)务(wù)最高的管理者与负(fù)责人(rén)。

　　而若是(shì)在规模较大的组织里 (如(rú)跨国企业(yè))，总经理所扮演的角色，通常是旗(qí)下某个事业体(tǐ)或分支(zhī)机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监(jiān)一般为(wèi)某项领域(yù)的(de)第一监(jiān)管人，如(rú)项(xiàng)目工程(chéng)总监，财(cái)务总监(jiān)，人力资(zī)源总监等(děng)，在企(qǐ)业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总经理(lǐ)的主要(yào)职责是负责公司日常(cháng)业务的经营管理，经董事会授(shòu)权，对外签订合同和处好好记住我在你体内的感觉理业务；组织经营(yíng)管(guǎn)理班(bān)子，提出任免副总经理(lǐ)、总(zǒng)经济师、总(zǒng)工程师及部门(mén)经(jīng)理等(děng)高(gāo)级职员的人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报(bào)告业务情况(kuàng)，向董事(shì)会提(tí)交年(nián)度(dù)报告及(jí)各种报表(biǎo)、计划、方案，包(bāo)括经营(yíng)计(jì)划、利润(rùn)分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推(tuī)进及(jí)组织协(xié)调(diào)公(gōng)司重大(dà)运(yùn)营计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督实施(shī)；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业(yè)指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务(wù)计划，协(xié)调各部门(mén)的工(gōng)作，建设和发(fā)展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；完成总经理临时交办的(de)其他任(rèn)务。

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