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当兵至少要当几年才可以退伍呢,当兵至少当几年才能退伍

当兵至少要当几年才可以退伍呢,当兵至少当几年才能退伍 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋友,那么(me)很可能买过(guò)或吃过奶酪(lào)棒(bàng)。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着(zhe)演员孙俪在电视广告里一遍又一遍的(de)重复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝(lán)多也成为近几年消费(fèi)领域杀(shā)出来的(de)一匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中,以一己之力在即食奶酪这一细分品类杀(shā)出了一(yī)条血路。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公(gōng)布(bù)的(de)2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营(yíng)收下滑20%,扣非净利(lì)润更是(shì)暴跌(diē)91%。二级市场(chǎng),妙(miào)可(kě)蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约435亿(yì)市值,如今仅剩135亿市(shì)值;粗略计(jì)算一下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马(mǎ),究竟怎么(me)了?

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  营(yíng)收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布2023年一季报。公司(sī)营业收入(rù)10.23亿(yì)元(yuán),同比(bǐ)下(xià)降20.47%;归属于上市公司股东的净利润(rùn)2420.23万元(yuán),同比下(xià)降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国(guó)食品产业分析(xī)师朱丹蓬对(duì)深蓝财经表示,主(zhǔ)因还(hái)是(shì)“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份(fèn)额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发现(xiàn),妙可蓝(lán)多其实从(cóng)去年第二季度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝(lán)多营(yíng)收增(zēng)速从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利(lì)润(rùn)增(zēng)速从一季度的118%下(xià)滑(huá)至4%。到(dào)了第三季度,营(yíng)收增速进一步(bù)下滑(huá)当兵至少要当几年才可以退伍呢,当兵至少当几年才能退伍至21%,扣非净利润(rùn)增速直接(jiē)变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  在2022年年报中,妙可蓝多(duō)解(jiě)释了原因(yīn):受疫情(qíng)影响(xiǎng),一是公司高毛利(lì)零(líng)售(shòu)产品增速(sù)有所放缓,二是原辅材料价(jià)格上(shàng)涨(zhǎng),从而(ér)导致整体毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己也承认(rèn),随(suí)着海(hǎi)外(wài)奶酪品牌大举(jǔ)进军(jūn)中国、国内大(dà)型乳(rǔ)制品企业(yè)纷纷(fēn)关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业大厂(chǎng)伊利、君(jūn)乐宝(bǎo)、光明等(děng),还(hái)有(yǒu)传统海外大牌(pái)百吉福,另外众多新创(chuàng)业品牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等(děng)。

  据(jù)东(dōng)方(fāng)证券此前(qián)的研(yán)报,妙可蓝(lán)多的克单价是比(bǐ)较(jiào)高的,常规产品克单价为0.15元(yuán),高(gāo)于百吉(jí)福(fú)、妙(miào)飞等(děng),与伊利、蒙(méng)牛持平(píng)。但是金(jīn)装的产品克单价达到(dào)0.25元,远超市场平均(jūn)水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并(bìng)不是高(gāo)科(kē)技(jì)产品,本身技术门槛不(bù)高,企业也(yě)很(hěn)难(nán)构建技(jì)术壁垒。这一(yī)点(diǎn)和“王(wáng)老吉”、“可口可(kě)乐(lè)”等产品还不太一样,他们有自己独家的配方,即(jí)使竞争对手模仿,也很难做出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神(shén)话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生(shēng)于1965年(nián),吉林(lín)延边人(rén)。大学(xué)毕业后(hòu),柴琇被分配到国(guó)企上班(bān)。闲不住的柴琇遂(suì)下海经(jīng)商。从代理休(xiū)闲(xián)食品(pǐn)开始,她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成(chéng)立广泽乳业(yè),正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出(chū)国考察机(jī)会,柴(chái)琇注意到奶酪这个细(xì)分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品(pǐn)公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此时的(de)广泽乳(rǔ)业,仍(réng)是个名不见(jiàn)经(jīng)传的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示(shì),当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国内消费者中认知依(yī)然(rán)严重不(bù)足,销量迟迟打不开。

  经过一(yī)番(fān)决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录央视、分众传媒等渠道(dào)。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝(lán)多成功(gōng)出圈。短短几年(nián),“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成功的植入了消费者(zhě)脑(nǎo)海,尤其是(shì)小朋(péng)友的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量,瞬(shùn)间打(dǎ)开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借(jiè)着这(zhè)股东风,2019年,上市(shì)公司(sī)广泽乳业(yè)正(zhèng)式更(gèng)名妙可蓝多(duō)。

  3

  接(jiē)受(shòu)巨(jù)头“招安(ān)”

  崭露头角的妙可蓝多很(hěn)快(kuài)被巨头“盯(dīng)上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招(zhāo)安(ān)”,还是独自打拼?这(zhè)是(shì)摆在(zài)柴琇面前的选择题。

  一个可参(cān)考(kǎo)的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明的(de)“莫斯利安(ān)”也是凭借(jiè)“长寿村的神奇秘密(mì)”开(kāi)辟(pì)出了(le)“常温酸奶”这(zhè)一(yī)品类。2015年(nián)莫斯利(lì)安做到60亿销售额,成为(wèi)常温酸(suān)奶超(chāo)级单品。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利安最终败给(gěi)了(le)安慕希(xī)、纯甄。

  如今(jīn),安慕(mù)希占据(jù)常温酸奶一半的市(shì)场份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利安市场份额只剩下(xià)个位数。一(yī)个超级单(dān)品,就这(zhè)样被巨头们(men)“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽(zé)的实力,在两(liǎng)大巨头面前,如同蝼蚁。如果不(bù)投(tóu)奔巨头,会不会重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接(jiē)受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资方,以14元(yuán)/股的价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙牛(niú)定(dìng)增募资(zī)30亿元(yuán)。定增完成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成为第(dì)一(yī)大(dà)股东。柴琇让(ràng)出了控股(gǔ)权。

  据(jù)说,当时柴(chái)琇(xiù)经常面(miàn)对外界这样(yàng)的质疑(yí):你不(bù)是控(kòng)股股东了,在这个企业你还(hái)有话语权吗?你会(huì)不会觉得难过?为此她曾(céng)几次(cì)面对(duì)媒体采(cǎi)访时——“泪(lèi)洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关(guān)联公(gōng)司吉林省东秀商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随(suí)着(zhe)品牌的出圈,蒙(méng)牛的入主,二级(jí)市场投资者为之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多(duō)股(gǔ)价暴涨(zhǎng)超过(guò)800%!成为(wèi)消费领域(yù)的大牛股。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有(yǒu)了更多资本“烧(shāo)钱(qián)”。

  在广(guǎng)告导向(xiàng)之下,妙可蓝多的销售费用(yòng)暴增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此同(tóng)时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  妙可蓝(lán)多成功出圈,以一己(jǐ)之力,带火(huǒ)了一(yī)个新的赛(sài)道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升至(zhì)2021年的(de)38%,可见公司的产品定价还是(shì)“蛮高的”。当兵至少要当几年才可以退伍呢,当兵至少当几年才能退伍>

  当然,“烧钱”的(de)代价就是收入上去了(le),但是利润还是很低。

  以(yǐ)净(jìng)利(lì)率指标(biāo)来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年(nián)伊(yī)利股份的净利(lì)率(lǜ)水平稳定在7.9%的(de)水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  4

  第一(yī)战“汪汪队立(lì)大(dà)功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪(wāng)汪队立大(dà)功》的动(dòng)画片卡通形象,而(ér)且在内部独立包装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一(yī)个奶酪棒(bàng)上面,还(hái)有趣味(wèi)知识,小朋友可以和大(dà)人互动。

  现(xiàn)在看来(lái),“汪汪队”的确为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商都学会了这招(zhāo)儿(ér)。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪(dí)士尼”、蒙牛(niú)有(yǒu)“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再(zài)这么下去,动画片(piàn)都不够了(le)。

  在产品方面,光明推出(chū)“不加(jiā)水(shuǐ)的纯奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等(děng)等,反正竞(jìng)争是(shì)越(yuè)来(lái)越白热化了。

  截(jié)止(zhǐ)今年第一(yī)季度,妙可蓝多的市场份额(é)已经接(jiē)近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪行业第一品牌。但是(shì),所有人都(dōu)知道,妙可蓝多(duō)的护城(chéng)河很(hěn)低。

  2023年一季(jì)报显(xiǎn)示,妙可(kě)蓝多毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升(shēng)至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙(miào)可蓝多其实(shí)已经“不(bù)妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创(chuàng)始人(rén)柴琇提出了所谓三(sān)大战(zhàn)役:奶酪棒之战、第二增长曲(qū)线之(zhī)战(奶酪进(jìn)中餐战役(yì))以及(jí)寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第一战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶(nǎi)酪端(duān)上中国人(rén)的餐桌(zhuō)。为(wèi)此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早(zǎo)餐加一(yī)片(piàn)”,谋求早餐场景的(de)突破。后(hòu)面的所谓第三条增长曲线,就(jiù)是比如奶酪零食(shí)化、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝多的法人代表(biǎo)和总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还(hái)是第二(èr)大(dà)股东。

  虽(suī)然(rán)妙可蓝多(duō)成功的(de)打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但(dàn)是后面(miàn)的(de)所谓(wèi)第二、第三(sān)曲线,既需要消费者教育(yù),又需要持续不断的(de)投(tóu)入。持续投入,又(yòu)要烧钱。持(chí)续烧钱就(jiù)没有(yǒu)利润(rùn),而且烧钱(qián)本身风险也大。

  真实的商业竞争(zhēng)就是这样,一着不慎满盘(pán)皆输。商场的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是(shì)蒙牛持(chí)股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品也在全力冲击(jī)市场。而众(zhòng)多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守(shǒu)住老大的位置多久?

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