唐(táng)岩回(huí)归(guī)半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第(dì)5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代(dài)财(cái)经从(cóng)多(duō)位陌陌内(nèi)部员(yuán)工处(chù)获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不(bù)同的(de)出海项目(mù)，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为(wèi)是唐(táng)岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上(shàng)来(lái)说，在国内社交(jiāo)格局基本(běn)已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成立于2011年的(de)陌生人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒(shū)适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及时(shí)转型秀场直播(bō)，依靠庞(páng)大(dà)的用户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业化的(de)“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然(rán)稳定(dìng)、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会(huì)计(jì)准则）计量(liàng)标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经(jīng)连(lián)续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互(hù)联网公司能(néng)做(zuò)到如此，更何况它(tā)账上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播(bō)强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开(kāi)始显露疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别(bié)的情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一(yī)个人平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌(mò)带来(lái)实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌能(néng)找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工作时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可(kě)能在(zài)工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再(zài)叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然比不过(guò)腾(téng)讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂，但在(zài)同量级(jí)企(qǐ)业里依旧(jiù)保持(chí)竞争力(lì)。每年年会(huì)，陌陌(mò)还会固定给(gěi)每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上(shàng)海(hǎi)、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个城市(shì)出发，搭(dā)乘82架次航班到日(rì)本(běn)东(dōng)京(jīng)集中团(tuán)建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现在具体(tǐ)的业务(wù)层会议(yì)上，直(zhí)接听取来(lái)自(zì)一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级(jí)管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显多(duō)了起(qǐ)来。大量的(de)需求方差分析英文缩写，方差分析英文翻译随着会议袭来，张超(chāo)现在(zài)每天最(zuì)早(zǎo)也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的(de)还(hái)有他(tā)的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌(mò)员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业(yè)务增长点的(de)唐岩(yán)，正(zhèng)在(zài)奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并在公(gōng)司内部发起三次创业(yè)营活(huó)动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐(táng)岩回归后(hòu)的一系(xì)列举措，打消了(le)他的念头(tóu)。他希(xī)望再赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能(néng)一(yī)针见血地(dì)指出问题核(hé)心(xīn)所在，对不同业务(wù)的理解也(yě)都很透(tòu)彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大方向上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之下，入职这么(me)几年我基本没有接触过(guò)王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破(pò)陈规，从无(wú)到有；而(ér)后者却是预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次(cì)吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地(dì)。然而(ér)，这(zhè)一新作(zuò)没能(néng)打响(xiǎng)任(rèn)何水花(huā)。据点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自(zì)成立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐(táng)岩(yán)将重心转向海(hǎi)外(wài)实属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还(hái)要打(dǎ)上一(yī)个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两次出(chū)海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而(ér)，受(shòu)限于(yú)文化差异，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这些(xiē)应用并没(méi)有打开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅(xùn)速重启(qǐ)海(hǎi)外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了(le)一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于(方差分析英文缩写，方差分析英文翻译yú)劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的(de)是陌陌的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市(shì)场的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产(chǎn)品(pǐn)。然(rán)而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依(yī)靠陌生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避(bì)开了(le)中东地区的宗教文(wén)化约(yuē)束(shù)，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下(xià)迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据(jù)内(nèi)部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳(方差分析英文缩写，方差分析英文翻译jiā)睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示(shì)公(gōng)司采取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息(xī)指出(chū)，自(zì)2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在(zài)印尼市场下载及(jí)活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出海困(kùn)难源(yuán)于公(gōng)司战(zhàn)略失误。长期以来，管(guǎn)理层(céng)对于出海业务(wù)并不(bù)重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司(sī)出(chū)海产品的(de)优先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的投资(zī)太慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力在(zài)接(jiē)受采访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其实不建议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还没有到一(yī)个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力(lì)，去做一个印(yìn)度市(shì)场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加(jiā)大各(gè)方资(zī)源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为最后(hòu)的(de)底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和(hé)调整的时间(jiān)已经(jīng)不多了。

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