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公司(sī)文明可以仿照(zhào)他人(rén)的吗

　　公司文明不可以仿(fǎng)照他人的(de)。

　　企业(yè)文明”不可以仿制，由于企业和人相(xiāng)同，都有他特定的文(wén)明基因，其间心部(bù)分(fēn)必定是独有的，私密的，不行仿(fǎng)制的。

　　之所以可仿制，充其量是共性的，没(méi)有中心(xīn)竞赛力的部分，就这还有侵权之虞(yú)。企业文明是可以仿(fǎng)照的。无(wú)论是(shì)草创企业，仍是(shì)有(yǒu)必(bì)定时刻的企(qǐ)业，

　　都(dōu)可以学习学习其他大企业的先进经(jīng)历，这就包含办(bàn)理方法、运营方(fāng)式、职工服务等等，

　　假如企(qǐ)业文(wén)明合适自(zì)己公司(sī)，也是(shì)可以学(xué)习仿照的(de)，当(dāng)然(rán)，要注意结合自己的(de)实践，避免不服水土，画虎不(bù)成反类犬。

什么的(de)公司(sī)文明

　　本着以人为本的公司文明，优异选拔提拔，要点培育(yù)，不怕没有经历、不(bù)怕(pà)跨(kuà)行业，只需个人(rén)情(qíng)绪活跃，公(gōng)司乐(lè)意(yì)使(shǐ)用资源、经济培育人才。

　　企业文明，或(huò)称组织(zhī)文(wén)明(míng)，是一个组织由其价值(zhí)观、信仰、典(diǎn)礼、符号(hào)、处(chù)事方法等(děng)组(zǔ)成的其特有的(de)文明形(xíng)象，简略而言，便是企业在日常运转(zhuǎn)中所体现出的(de)各方(fāng)各(gè)面(miàn)。

　　职工文明，也称企业的价值文明，是与企业文明相对应的文明形状，职工文(wén)明以(yǐ)职(zhí)工为本，是一种本(běn)质文明，企业文明(míng)以企(qǐ)业为本，是一种办理文(wén)明(míng)。

什么是的企业(yè)文明

　　企(qǐ)业文明是企业在(zài)长时间运营开展进(jìn)程中逐步形(xíng)成的(de)、具有本企(qǐ)业(yè)特征、可以长时(shí)间推进企(qǐ)业开展壮大的集(jí)体认(rèn)识(shí)和(hé)行为标(biāo)准(zhǔn)，以(yǐ)及与之相适应的(de)规章(zhāng)准(zhǔn)则和组织机构的总和。

　　它包含文(wén)明观念、价(jià)值观念(niàn)、企业精(jīng)力(lì)、品德标准、行为准(zhǔn)则、前史传统(tǒng)、企业准则、企(qǐ)业内外部环(huán)境、企业运营行为、企(qǐ)业社会职(zhí)责(zé)、企业的产品和形(xíng)象等，其(qí)间体现(xiàn)企业价值(zhí)观(guān)的企业(yè)精力(lì)和运营理念是企业(yè)文明的中(zhōng)心内容。

　　企(qǐ)业文明，作为一种文明，不仅是观念形状的(de)东西，并且是物质形状的(de)，是(shì)精力和物质(zhì)的结合。

　　（一）企(qǐ)业文明的由来

　　20世纪(jì)70年(nián)代中后期，国际经济史上最为震撼(hàn)人(rén)心的事情莫过于日本经(jīng)济(jì)的(de)敏捷(jié)鼓起。

　　一个资源(yuán)匮乏、边境狭隘的东方岛(dǎo)国，在短短二三十年(nián)内(nèi)，以难以置信(xìn)的(de)速度迅猛开展，一跃撤女工(gōng)委国际第三大工业(yè)国(guó)（后(hòu)来成为第二大工业(yè)国），这一实际使整个国际大为震(zhèn)动。

　　    所(suǒ)以在上世纪70年代末、80年代初，在(zài)办理学(xué)界掀起(qǐ)了一(yī)场日美(měi)办理比较的(de)研讨热潮(cháo)。

　　学者(zhě)以为，美国的办(bàn)理(lǐ)重(zhòng)视“硬”的方面(miàn)，着重理性办(bàn)理；而日本办理不光重视“硬”的方面，更重视“软”的方(fāng)面：重视企业中的文(wén)明要(yào)素。

　　重视企业整体职(zhí)工所一起具有的价值(zhí)观(guān)念(niàn)；重视强化职工对本企业的向心力(lì)和(hé)忠诚(chéng)度；重视企业(yè)中的(de)人际联系。

　　学者们将(jiāng)这(zhè)些“软”的(de)特(tè)色(sè)以(yǐ)为是一种企(qǐ)业(yè)的文明。

　　1982年，以泰伦斯(sī).狄尔和爱伦(lún).肯尼迪编撰的《企业文明》一书为代表的一系列作(zuò)品问世，标志着企业文明(míng)研讨(tǎo)的鼓起。

　　上个世纪80年代，变(biàn)革开发打(dǎ)破了大锅饭的企业准(zhǔn)则，我国企业(yè)才真(zhēn)实开(kāi)了从独占走向竞赛的(de)进程，“企业文(wén)明”才开(kāi)端被我国的(de)理(lǐ)论界与企业界所重视(shì)。

　　1984年海尔公司的张瑞敏在企业亏损147万元的(de)情况下，首要(yào)提出文明先行、企业理念先行，为我国企业界进(jìn)行企业文明建设注入了强心针。

　　（二）企(qǐ)业文(wén)明的内涵(hán)   

　　    下面(miàn)从以下几个视点阐释企业(yè)文明的内(nèi)涵：

　　1、企(qǐ)业文(wén)明从方式上(shàng)看(kàn)是归于思维领域(yù)的概(gài)念。

　　企业文明归于(yú)人(rén)的思维领域，是人的(de)价值理念(niàn)。

　　这种价值理念(niàn)和(hé)社会品德归于同一种(zhǒng)领(lǐng)域的。

　　咱(zán)们提(tí)出(chū)办理社会，首要提出要依(yī)法治国，人(rén)们要(yào)恪守法令，可(kě)是完善的(de)法(fǎ)令也是有(yǒu)失(shī)效的时分。

　　法(fǎ)令(lìng)失效了靠什么束缚?靠社会品德，所以(yǐ)既(jì)要依法叮铃铃和叮呤呤，《叮铃铃》治国，一起也(yě)要以德治国(guó)。

　　办理(lǐ)企业(yè)也是(shì)相同，首要(yào)依(yī)托(tuō)企业准则(zé)，但(dàn)准则(zé)再完善也会有(yǒu)失效的(de)时分，企(qǐ)业准(zhǔn)则失效了(le)靠(kào)什么(me)束缚(fù)?靠文明束缚(fù)。

　　由此可见，企业文明是和(hé)社会品德相同(tóng)，都是一种内涵价(jià)值理念。

　　都是一(yī)种内(nèi)涵束缚。

　　即人们在(zài)思维理念上的自我束缚，因(yīn)此都是对外在束缚的一种(zhǒng)弥补，只不过社会品德是对社会有效(xiào)果，而(ér)企业文明是对企业有效(xiào)果，它们产生效果的领域不同罢了。

　　所以(yǐ)从方式上看，企业文明是归于思维(wéi)领域的概念。

　　正(zhèng)由(yóu)于(yú)如此，所(suǒ)以企业文明是极为重要的。

　　例如：财务(wù)准则失效了(le)，可是一(yī)个人假如有不(bù)是我的钱(qián)就不拿(ná)的价值(zhí)理念，那么即便(biàn)企业准则对他(tā)没有了束缚，他也不会拿不是他自(zì)己(jǐ)的钱。

　　相反(fǎn)，假如一个人有着不拿白不拿的价值(zhí)理(lǐ)念(niàn)，那么财务准(zhǔn)则(zé)一旦(dàn)失效(xiào)，他就会去犯错误。

　　2、企业文(wén)明从内容上(shàng)看是反映企业(yè)行为的价值(zhí)理念。

　　企业文(wén)明在(zài)内容上：是对企业的实际运转进(jìn)程的反映。

　　详细讲，便是企业的准(zhǔn)则组(zǔ)织，以及企业(yè)的战(zhàn)略挑选在人的(de)价值理念(niàn)上的反映。

　　或者说，企业的一(yī)切的相关活动，都会反映到(dào)人的(de)价值(zhí)理念上，然后形成了企业(yè)文明(míng)。

　　由此可见(jiàn)，从内(nèi)容上讲，企业文明是与(yǔ)企业的活动有关的价值理念，而不是其他方面的价(jià)值理念，它是反映了(le)企业(yè)实际运(yùn)转进(jìn)程的悉数(shù)活动的价值理念，是企(qǐ)业准则组织和战略(lüè)挑选在人(rén)的价(jià)值理念上的(de)反映。

　　例如(rú)：一个企业(yè)假如在准则组织(zhī)上(shàng)要摆开人的收入距离，那么这个企业在企(qǐ)业文(wén)明上就应该(gāi)有等(děng)级差其他理念；又例(lì)如(rú)，一(yī)个(gè)企业要在运营战略上扩展自(zì)己(jǐ)的运营，那么这个(gè)企业就要在企业文明(míng)上有诚信(xìn)的理念，等等(děng)。

　　总归，企业文明在内容上看是反映企业行为(wèi)的价值(zhí)理念。

　　3、企业(yè)文明从性质上(shàng)看是归于附诸于实践的价值理(lǐ)念。

　　价值理念实践上可以分为两大类，一(yī)类便(biàn)是信仰和倡议(yì)的价值(zhí)理念，一类便是有(yǒu)必要付诸实践的价值理(lǐ)念(niàn)，企(qǐ)业文明既归于企(qǐ)业信仰和倡(chàng)议(yì)的价值(zhí)理念，又归(guī)于有必(bì)要付诸实践的价值理念。

　　企业文(wén)明真实的束(shù)缚(fù)职工(gōng)的行为，是真实(shí)的在企业运转进程(chéng)中起效果的(de)价值(zhí)理念(niàn)。

　　因此，咱们在谈到企业文明的时分，就(jiù)应该理解，它其实是现已对企(qǐ)业产生效果了。

　　企业文明(míng)没有付(fù)诸实(shí)践就(jiù)失去了它应有的效果(guǒ)，便是一(yī)纸空(kōng)文。

　　4、企业文明从属性上看是归于(yú)企业性(xìng)质的价值理念(niàn)。

　　　　文明(míng)可以说是与物(wù)质相对应的领域，因(yīn)此(cǐ)文明(míng)的(de)内容是极其丰富的。

　　也便(biàn)是说，关于(yú)价值(zhí)理(lǐ)念来说(shuō)，假如从其具有的主(zhǔ)体上(shàng)划分类其(qí)他(tā)话，可以(yǐ)分为自然人的价(jià)值理(lǐ)念，民族的价值理(lǐ)念，国家的价值理念，法人的价值理(lǐ)念和(hé)企业的价值理念，而企业文明则(zé)是归(guī)于企(qǐ)业(yè)的价值理念，是企(qǐ)业的魂灵。

　　5、企业文(wén)明从效果上看是归于标(biāo)准企业行为的价值理念。

　　　　企业文明(míng)作为企(qǐ)业的价值理念，是对企业真(zhēn)实发挥(huī)效果的价值理念；企业文明对企(qǐ)业的行为以及职工行(xíng)为起到非(fēi)常好(hǎo)的(de)标(biāo)准效果(guǒ)。

　　例(lì)如：企(qǐ)业文明(míng)中关于责(zé)、权、利(lì)对(duì)称性办理理念，标准着职工(gōng)的责(zé)权利联(lián)系；企业(yè)中(zhōng)的同享、共(gòng)担、理念、标准着企业与职工在危险(xiǎn)承当及利(lì)益享用上的相互联系。

　　 总归，企业文明的(de)中(zhōng)心是企业(yè)的价值理念。

　　其间心要(yào)素(sù)是企业一起的价值观念。

　　（三）企(qǐ)业(yè)文明(míng)的构成

　　    归纳国内(nèi)外各种界说和经(jīng)历，企业(yè)文(wén)明首要(yào)分(fēn)为四个层(céng)次，包含：理念层、准则层、行为层和(hé)物质(zhì)层，依(yī)据分层(céng)，树立的四层同心(xīn)圆(yuán)模型如下(xià)：

　　   理念层——也(yě)叫品德层(céng)，是企(qǐ)业文明(míng)的中心层(céng)面，它清(qīng)晰了企(qǐ)业的辅导(dǎo)理(lǐ)念、意(yì)图、愿(yuàn)景和任务，包含企业(yè)精力、企业运营哲(zhé)学、企业品(pǐn)德、企(qǐ)业价值(zhí)观念、企业标语、企业(yè)面貌等(děng)，是(shì)公司社会价值(zhí)的首要体现。

　　崇高的社会价(jià)值可以取(qǔ)得公(gōng)司简(jiǎn)直(zhí)一切利益相关者的认同，并对股东、公司高管、公司职工具有耐久的鼓励效果(guǒ)。

　　如《企业文明》的作(zuò)者迪尔(ěr)和肯尼迪发现，在他们所调查过具有清晰(xī)信仰的公(gōng)司中，2/3的(de)公司不以赢利(lì)方针而(ér)以一些崇高的信(xìn)仰作为(wèi)最高方针。

　　    准(zhǔn)则层——它清晰了(le)怎么去完成企业的方针(zhēn)，首要包(bāo)含企业领导体(tǐ)制、企(qǐ)业组织机构和企业办(bàn)理准则三方面(miàn)。

　　详细来说(shuō)包含企业的运营(yíng)规(guī)模、运作方法、办理方式、人际联系(xì)、办(bàn)理准则(zé)、鼓(gǔ)励(lì)机制、利益分(fēn)配等多方面内容。

　　行为层(céng)——它(tā)清晰了(le)企(qǐ)业成员完(wán)成方针的举动标准和要(yào)求，包(bāo)含企业家行为、企(qǐ)业模范人物的行(xíng)为(wèi)、企(qǐ)业职工(gōng)集体(tǐ)行(xíng)为。

　　物质(zhì)层——它清晰了企业方针的外在体现(xiàn)，包含企业所供给的产品(pǐn)、企业(yè)环(huán)境和企业容貌、企业出产环境、技(jì)能设备(bèi)的现代化与文明(míng)程度。

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