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总监(jiān)和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

　　总经理大。

经(jīng)理对(duì)董事会负(fù)责，行(xíng)使(shǐ)下列职(zhí)权

　　（一）主持(chí)公司的(de)生产(chǎn)经营管理工作(zuò)，组(zǔ)织实(shí)施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部(bù)管理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司(sī)的具体规章(zhāng)。

总监工(gōng)作内容(róng)

　　修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实(shí)施。

总监(jiān)和总经理的区(qū)别

　　总经理通常是(shì)整个组织中最高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色，通常是其所属事业单位(wèi)或(huò)分支机(jī)构的最高负责人(rén)。

　　总监通常是某一领域的第(dì)一(yī)监(jiān)管人员，例如(rú)项目总监、财务(wù)总(zǒng)监、人力资源总监等(děng)等。

　　也是企业的(de)高级(jí)管理人员。

　　总干事(shì)是在总经理(lǐ)与(yǔ)部(bù)门(mén)经理之(zhī)间的职位等(děng)级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比总监(jiān)的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通(tōng)常(cháng)就是整个组织里职务最高的管(guǎn)理者(zhě)与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的(de)组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事(shì)业体或(huò)分支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监(jiān)管(guǎn)人，如项目工(gōng)程(chéng)总监(jiān)，财务(wù)总(zǒng句读之不知是什么句式类型，句读之不知是什么句式的意思)监，人力资(zī)源总监等(děng)，在(zài)企业中也是高层(céng)管理(lǐ)人(rén)员(yuán)。

　　总监的(de)岗位(wèi)级别(bié)介于总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责公司日常业务的经营管(guǎn)理，经(jīng)董事会授权，对(duì)外(wài)签订合同和处理(lǐ)业务；组织经(jīng)营管理班子，提出任免副总经理、总(zǒng)经(jīng)济(jì)师(shī)、总(zǒng)工(gōng)程师(shī)及部(bù)门经理(lǐ)等高(gāo)级职员(yu句读之不知是什么句式类型，句读之不知是什么句式的意思án)的人选，并报董事会批(pī)准(zhǔn)；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事(shì)会报(bào)告业务情况(kuàng)，向董(dǒng)事会提交(jiāo)年度(dù)报告及各(gè)种报(bào)表、计(jì)划、方案，包括经(jīng)营计划、利(lì)润(rùn)分配方案、弥补亏损方案(àn)等(děng)。

　　4、总监的主要职责是修(xiū)订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；策划推进及(jí)组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善；制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营(yíng)业(yè)指标(biāo)的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；完成总经(jīn句读之不知是什么句式类型，句读之不知是什么句式的意思g)理临(lín)时交办的其(qí)他(tā)任(rèn)务。

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