唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了(le)三四个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内(nèi)部(bù)，这被普遍(biàn)认为是唐(táng)岩押注(zhù)出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本(běn)已定、监(jiān)管不断加强的(de)当下(xià)，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于(yú)2011年的陌生(shēng)人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在(zài)舒(shū)适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势(shì)让它在成立(lì)之初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的(de)头把交椅，随后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司能(néng)做到如此，更何况它(tā)账上还趴着(zhe)133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四(sì)伏(fú)。在(zài)产品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年，主力(lì)产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎(hū)再无明(míng)显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下(xià)滑(huá)，2022年四(sì)季(jì)度(dù)，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商(shāng)直播强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像一个人平静地接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺(cì)激(jī)还不足(zú)以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因(yīn)健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的(de)航(háng)向(xiàng)吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词(cí)。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌(mò)陌(mò)工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能在工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福(fú)利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下(xià)了(le)当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了(le)不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束(shù)了。回归的唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的(de)业(yè)务层会议上，直接听取(qǔ所想皆所愿,所愿皆所得的意思是什么，所想皆所愿,所愿皆所得的意思英文)来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似情(qíng)况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员(yuán)工向(xiàng)时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加(jiā)班明显多(duō)了起来。大量的(de)需求(qiú)随着会(huì)议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步开启了(le)大规模(mó)的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还(hái)有他的(de)妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌(mò)陌加速降本增效(xiào)。多名(míng)陌陌员工对(duì)时代财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大(dà)部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务(wù)增长点的唐岩，正在(zài)奋力(lì)推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩(yán)所想皆所愿,所愿皆所得的意思是什么，所想皆所愿,所愿皆所得的意思英文接(jiē)手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在公司内部(bù)发(fā)起三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经(jīng)，如果不是(shì)唐(táng)岩(yán)的回归，他极有可能因没有(yǒu)发(fā)展前景而离(lí)职(zhí)。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一系列(liè)举措，打消了(le)他的念头。他希望(wàng)再(zài)赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出(chū)问题核心所(suǒ)在，对(duì)不(bù)同(tóng)业务的理(lǐ)解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这(zhè)么几(jǐ)年我基本没有接触过(guò)王(wáng)力。”张超如(rú)此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人(rén)的区别(bié)。前(qián)者往往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从无到有(yǒu)；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理(lǐ)，风(fēng)险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的(de)回归(guī)，再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何(hé)水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不到(dào)2万次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接(jiē)管的(de)创新事业部(bù)自成立以来(lái)，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社(shè)区树(shù)莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对(duì)对(duì)等(děng)众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来者机(jī)会(huì)寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连(lián)续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌(mò)陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成功，还要(yào)打上一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出(chū)自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地(dì)理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于(yú)文化(huà)差异(yì)，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这(zhè)些(xiē)应用并没有打开海外陌生人(rén)社交市(shì)场大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了一款功能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场认知、本(běn)地化运营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有(yǒu)火种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而(ér)在中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌生(shēng)人(rén)语聊社(shè)交方式(shì)，避开了中东地区的宗教(jiào)文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据(jù)内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的(de)合作，如此(cǐ)一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低(dī)分成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模(mó)才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外(wài)，陌陌出海(hǎi)业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的(de)探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出(chū)海业务(wù)并(bìng)不重视，乃至于(yú)在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的优先级都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌(mò)在海外(wài)业务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外业(yè)务只投了(le)十几万元试(shì)水，看到(dào)没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没(méi)有到一(yī)个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射(shè)能力，去做一个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破(pò)文化(huà)壁垒的(de)同时(shí)，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不(bù)上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制(zhì)和(hé)天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整(zhěng)的时(shí)间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均(jūn)为化(huà)名）

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