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总监和经理哪个大(dà)

　　是总经理大(dà)的。

总监和经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经(jīng)理(lǐ)对(duì)董事会负责，行(xíng)使下(xià)列职权

　　（一）主持(chí)公司的(de)生产经营(yíng)管理工作，组织实施(shī)董事会决议(yì)；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公司年度经营计划和投资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司(sī)的(de)基(jī)本管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执行(xíng)公司战略(lüè)规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调公司(sī)重大(dà)运营计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高(gāo)效的运(yùn)营管理(lǐ)体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　美瞳最长一天可以戴多久，美瞳能戴多久一天制定公司(sī)运(yùn)营(yíng)标准并监(jiān)督实(shí)施。

总监(jiān)和总经理的区别

　　总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)通(tōng)常是整(zhěng)个组织中(zhōng)最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果型组织(zhī)(如跨国企业)中(zhōng)，总经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通常(cháng)是其所(suǒ)属事(shì)业单位或分支(zhī)机构的最高负责(zé)人。

　　总(zǒng)监通常(cháng)是某一领域的第一监管人(rén)员，例如项目总(zǒng)监、财务总监(jiān)、人(rén)力资源总监等(děng)等。

　　也(yě)是企业的(de)高(gāo)级管理人员。

　　总干事是(shì)在总经理与(yǔ)部门经理(lǐ)之(zhī)间的(de)职(zhí)位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比(bǐ)总监的职务大(dà)。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是(shì)整个组(zǔ)织(zhī)里职务(wù)最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较大的(de)组织(zhī)里 (如(rú)跨国企(qǐ)业(yè))，总经理所扮演的角色，通常是旗下某(mǒu)个事(shì)业(yè)体或分支(zhī)机构(gòu)的最高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总监(jiān)一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一(yī)监管(guǎn)人，如项(xiàng)目工程总监(jiān)，财(cái)务总监，人力(lì)资源(yuán)总监等，在企业中也(yě)是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是负责公司日(rì)常业(yè)务的经(jī美瞳最长一天可以戴多久，美瞳能戴多久一天ng)营管理，经董事会授权，对(duì)外签订合同(tóng)和(hé)处(chù)理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理(lǐ)、总(zǒng)经济师、总(zǒng)工程师(shī)及部门经理(lǐ)等高(gāo)级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务(wù)情况，向(xiàng)董事会提交年度报告及各种报表(biǎo)美瞳最长一天可以戴多久，美瞳能戴多久一天、计划、方(fāng)案，包括(kuò)经营(yíng)计划、利(lì)润(rùn)分配方案、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责是修(xiū)订及执行(xíng)公(gōng)司(sī)战略规划(huà)及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；策(cè)划(huà)推(tuī)进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；制定公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施(shī)；

　　制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；制定运(yùn)营中心各(gè)部门(mén)的(de)战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和(hé)发展优秀的(de)运营(yíng)队伍；完成总经理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

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