雪豹财经社(shè)独家获悉(xī香水闻多了会致癌吗，女士公认10大好闻的香水)，京东高(gāo)级副总(zǒng)裁、自有品牌负责人王(wáng)笑(xiào)松于近日退休。他(tā)是(shì)在京(jīng)东供职15年的老兵(bīng)，曾(céng)掌(zhǎng)管(guǎn)GMV贡献(xiàn)占比最高的业务。

　　京东(dōng)市(shì)值(zhí)最高的子(zi)集(jí)团(tuán)京东健(jiàn)康进行(xíng)了(le)近(jìn)年来最大的组织变革，新成立即时零售部和线(xiàn)下医(yī)疗业务(wù)部，原数字健(jiàn)康(kāng)业务部和政府(fǔ)事务部更名为企业业务部(bù)和公共事(shì)务与合规部。

　　刘强东掀(xiān)起的人事巨变(biàn)背后，是(shì)京东在(zài)存量竞争(zhēng)环境下，从开(kāi)疆拓土到以守为攻的战略转(zhuǎn)换。

　　作者丨闫学功

　　每(měi)一次(cì)刘强东(dōng)从幕(mù)后回归台前，都会(huì)带来整个京(jīng)东巨大的人事变动，最近的这一次(cì)也不例(lì)外(wài)。从集(jí)团到子公司，从CEO到各大高管，这场震动还在持(chí)续。

　　雪(xuě)豹财(cái)经社独家(jiā)获悉(xī)，原(yuán)京东集团高(gāo)级(jí)副(fù)总裁(cái)、自有品牌负责人王(wáng)笑松于近日卸任，与(yǔ)前CEO徐(xú)雷同日退休。京东副总裁、惠寻业务负责人汤(tāng)恒晟出任京东自有品(pǐn)牌代(dài)理负责人，向京东(dōng)集(jí)团董事会(huì)主席(xí)刘强(qiáng)东和京东(dōng)CEO许冉汇报。京东的自有品牌业务主要(yào)包(bāo)括京东京造(zào)和(hé)惠寻(xún)。

　　京东市值最大(dà)的子公司京(jīng)东健康，也迎来(lái)了近年来最(zuì)大的架构调整。雪豹财(cái)经社独家(jiā)获(huò)悉，京东健(jiàn)康(kāng)近(jìn)日新成(chéng)立即时零售部和(hé)线(xiàn)下医(yī)疗(liáo)业务部，将原数字健康业务(wù)部和政(zhèng)府(fǔ)事务部更(gèng)名为(wèi)企业业务部(bù)和公共事务与合(hé)规部。

　　“刘强东从(cóng)未(wèi)离开”，在京东内部，从前CEO徐雷(léi)到普(pǔ)通员(yuán)工都对这(zhè)句(jù)话深信不疑。去年底，刘(liú)强东用(yòng)一次严厉(lì)的高(gāo)管批评会议(yì)宣告回(huí)归后，一名内部员工评价称，“随着一系列调(diào)整，东哥(gē)的影子(zi)无(wú)处不在。”

　　刘强东(dōng)曾三(sān)次“放权”，但当他认(rèn)为公司遭遇危急时刻，便(biàn)强势回归，带着变革决心(xīn)推香水闻多了会致癌吗，女士公认10大好闻的香水动这(zhè)架(jià)巨大机(jī)器(qì)上的齿(chǐ)轮继续转动。

　　上(shàng)一次(cì)是在京东内(nèi)部被称为“至暗(àn)时(shí)刻”的2018年，刘(liú)强东换下了大(dà)批高管，将徐雷推上前(qián)台(tái)。如今，多次(cì)直言(yán)京东遭(zāo)遇危(wēi)机的刘强东(dōng)打起了低价战争(zhēng)，并又一次推(tuī)动(dòng)了(le)自上(shàng)而下的人(rén)事变(biàn)革(gé)，原CFO许冉被他(tā)推到前(qián)台。

　　时隔4年的两次巨大变革背(bèi)后(hòu)，京东到(dào)底发(fā)生了什么(me)？

　　高级副总裁王(wáng)笑松(sōng)与(yǔ)徐雷同日退休

　　徐雷“荣休”的消息(xī)在京东今年Q1财(cái)报发布当(dāng)日传出(chū)，迅速(sù)发酵(jiào)，但这只(zhǐ)是京(jīng)东(dōng)人事(shì)巨(jù)变最引人瞩目的(de)一个缩影(yǐng)，下(xià)面(miàn)还有更大(dà)的暗流汹涌。

　　京东在一(yī)封内部信中称，高级副总裁、自有品牌负(fù)责人王笑(xiào)松因个人原(yuán)因提出退休申请，管(guǎn)理(lǐ)层批准后同意(yì)。公司(sī)对王笑松多年来为(wèi)京东(dōng)作出的贡献表示感谢(xiè)，肯定了他在3C业务、生鲜业务及自有品牌业务(wù)的成绩。王笑松退休的原因与徐雷(léi)一样(yàng)。

　　多名(míng)京东内部人士告诉雪豹财经社，针对高(gāo)层的变动还(hái)将继续。

　　很多京东员(yuán)工对王笑松的退休并(bìng)不感到(dào)意外。一名(míng)员工(gōng)评(píng)价称(chēng)，“他从中(zhōng)心(xīn)一路走到边(biān)缘。”另一名(míng)员工透露，在去年底的京东内部会议上，刘强东批评的(de)高(gāo)管中有王笑松。

　　王(wáng)笑松于2008年(nián)加入京东，比徐雷(léi)正式加入(rù)还(hái)早(zǎo)一(yī)年，在(zài)京东工作15年。他曾(céng)是京东最年轻的副总裁(cái)，历任(rèn)3C事(shì)业部、生鲜事业部负责人，颇(pǒ)受刘强东器重。

　　2018年初，京东组建三大事业群：大快消事(shì)业群、电子文(wén)娱事业群、时(shí)尚生活事业群，其中大快(kuài)消事业群由生(shēng)鲜(xiān)事业部、消费品事(shì)业部以及新(xīn)通路(lù)事业部构成(chéng)。王(wáng)笑松担任(rèn)大快消事业(yè)群总裁(cái)，同时升任京(jīng)东高(gāo)级副总(zǒng)裁，他手握京东GMV贡献(xiàn)占比最大的业务。

　　也是在同一年，京(jīng)东经历内部公认的“至暗时刻”，股价震荡下行(xíng)，用户数(shù)被拼多多(duō)超越。

　　当时(shí)，阿里旗下的盒马(mǎ)在新零售赛道不断开(kāi)疆拓土，曾带队组建京东自营生鲜超市7FRESH的王笑松(sōng)被派去打这场硬(yìng)仗。王(wáng)笑松曾对媒体表示，从(cóng)2家到1000家门(mén)店，7FRESH只用(yòng)3~5年。但(dàn)事(shì)实上，7FRESH的这(zhè)场仗(zhàng)打得(dé)并不顺利，一(yī)年时间内仅开(kāi)店十余家，不到盒马(mǎ)同期的1/10。

　　是年底，刘强(qiáng)东强(qiáng)势主导了京东的人事变革，王(wáng)笑松(sōng)在新一轮(lún)调(diào)整中(zhōng)“地盘”缩(suō)水，只负责生鲜事业部（7FRESH被(bèi)并入生(shēng)鲜事(shì)业部）。也(yě)是在这一年，徐雷(léi)被推到前台，出任京东零(líng)售CEO。

　　此后，王(wáng)笑松一路(lù)被边缘化，2019年从生鲜事(shì)业部离任，2020年出任自有品牌负(fù)责人。自有品牌业务主要包括京(jīng)东京造(zào)和(hé)惠寻，在京东内(nèi)部相对(duì)边缘，营(yíng)收(shōu)占比不高。

　　此次接任王(wáng)笑松的(de)是他的直系下(xià)属汤(tāng)恒(héng)晟，后者拥(yōng)有丰富的京东自有(yǒu)品牌(pái)业务经验，曾先后担任京东京造总经理和惠寻负责(zé)人。

　　京(jīng)东健康近年来(lái)最大的组(zǔ)织变革

　　雪豹财经社独家获悉，京东市(shì)值最高的子集团(tuán)京(jīng)东健康迎来(lái)了近年来最大的组织变革(gé)：新成立即时零售部(bù)和线下(xià)医疗业务部，将原数字(zì)健康业务部和政府事务部更名(míng)为企业(yè)业务部和公共事务(wù)与合规部(bù)。

　　此外(wài)，京东健康发公(gōng)告(gào)称(chēng)原(yuán)CFO曹冬已辞任(rèn)，将(jiāng)在京东(dōng)集团担任新的职(zhí)务，接任他的是京东集团投(tóu)资支持部负责人及(jí)自有品(pǐn)牌业(yè)务(wù)部财(cái)务负(fù)责人邓卉(huì)。

　　京东健康(kāng)的(de)前(qián)身是京东(dōng)大药(yào)房(fáng)，从(cóng)一家自营(yíng)网(wǎng)店逐步成长为(wèi)京东(dōng)旗下专注于医疗健康业(yè)务的(de)子集团，2020年底登陆(lù)港交所。目前市值约为1700亿港(gǎng)元，是(shì)京东系公司(sī)中，除京东集团外(wài)市值最高的上市公司。今年一季度，京(jīng)东(dōng)健康营收同比增长(zhǎng)54.2％至(zhì)139.5亿(yì)元，非国际财务(wù)报告(gào)准则经营利润同比增长(zhǎng)107.8％至11.6亿元。

　　据官(guān)网介绍(shào)，京东健(jiàn)康(kāng)是(shì)医(yī)疗健(jiàn)康商品、服务、解决方案提供商，产品(pǐn)及服务覆盖(gài)医药健康实物产业(yè)链(liàn)、医疗流程、健康场景。刘强东(dōng)是(shì)京东(dōng)健康最(zuì)大的(de)股东，持股(gǔ)近70％。

　　本次组(zǔ)织架构调整(zhěng)主(zhǔ)要包括：1）成立(lì)即时零售部，由(yóu)原医(yī)药部负责人王一婷负责；成立(lì)线下医(yī)疗(liáo)业务部，负责人暂未披露；2）原综合部负责人宋志瑞接任医药部负责(zé)人；原综合服务(wù)部供应(yīng)链提(tí)升部负责人王海华(huá)，出任综合服务部负责人；原数字健康业(yè)务部更名为企业业(yè)务部，由原药(yào)京(jīng)采(cǎi)负(fù)责(zé)人周(zhōu)新元负责；原政府事务部更名为公共事务(wù)与合规部，负责人(rén)暂未(wèi)披露(lù)。

　　上述所有(yǒu)负责人均向CEO金恩林汇报。

　　新成立即时零售部和线下医疗业务部是动(dòng)作最大的调(diào)整，二者(zhě)都瞄准了线(xiàn)下(xià)履(lǚ)约(yuē)能力。其(qí)中即时零(líng)售(shòu)部是(shì)此次调整(zhěng)中的首位，一名京东员工(gōng)向雪豹财经(jīng)社透露，“因为(wèi)美团在即时配(pèi)送端有优势，用户经常会在京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康上看病，去美(měi)团下单买药(yào)。”因此，京东健康也要(yào)加强自己的(de)即时配送能力。

　　京(jīng)东健康(kāng)CEO金恩林在(zài)2022年财报中提到，要进一步提升“快速(sù)送药”能力(lì)。京东(dōng)健康此前选择(zé)的方式(shì)是复用达达快送和京(jīng)东到家的配(pèi)送能力。

　　线上线(xiàn)下一(yī)体化建设是金恩林的战略目标。在京东健康2022年报(bào)CEO寄语中，“加速(sù)推进线上(shàng)线下一体化(huà)、打造(zào)新型(xíng)医疗健康(kāng)服务体系”被放在首位。

　　据2022年财报，京东健(jiàn)康目前(qián)自营医(yī)疗(liáo)商品零售占营收超过85％，其中对物流配送(sòng)时间(jiān)更不敏感的非(fēi)药品类（比(bǐ)如保健品）贡献(xiàn)过半。京东零售一(yī)直努力摆脱“大药(yào)房”的(de)形(xíng)象(xiàng)，线上线下结合“医+药(yào)”的转型(xíng)不可避免。

　　事(shì)实上，这套(tào)打法早已成(chéng)为大健康(kāng)赛道的共(gòng)识。今年(nián)3月(yuè)，美团(tuán)买(mǎi)药slogan由“买药(yào)上(shàng)美(měi)团”变为“24小时看病买药”。

　　目前，大健康赛道呈现一超多强的市场(chǎng)格局。从市值、营收(shōu)维(wéi)度看，京东健康(kāng)暂(zàn)时(shí)领(lǐng)先，早期与(yǔ)京东健康、阿里健康(kāng)三足鼎立的平(píng)安好医生掉队明显。不过，随着(zhe)美团(tuán)强(qiáng)势(shì)入局，新一轮洗牌或将加剧。据(jù)O2O Mind数据(jù)，2021年1月至2022年3月，美(měi)团在(zài)医药(yào)健康O2O领域(yù)累计(jì)营收105.4亿(yì)元(yuán)。王兴也(yě)多(duō)次表示对美(měi)团买药(yào)的增长(zhǎng)潜力充(chōng)满信心。

　　刘强(qiáng)东需要的人：会算账(zhàng)，忠诚度高

　　大环境变(biàn)了(le)，能够(gòu)站在刘强东身边的人也变了(le)。

　　2018年，京(jīng)东面临的(de)困(kùn)境是营收增速(sù)下(xià)降，与高速发展的(de)电(diàn)商行业格(gé)格不入(rù)，被(bèi)阿里越甩越远，又被后来者拼(pīn)多(duō)多迫近(jìn)。强敌环伺，刘强东亟(jí)需开疆拓土的大将。在2019年2月一场内部高管会上，刘(liú)强东(dōng)痛斥(chì)“混日子的人(rén)太多”，他需要“能拼(pīn)杀的兄弟”。

　　在随之而(ér)来的组织(zhī)变(biàn)革中(zhōng)，能打仗的(de)徐(xú)雷走(zǒu)向前台(tái)，出师不利的王笑松和另一位高级副总裁(cái)胡胜利（当时主管时尚生(shēng)活事业群）则被换下(xià)。2019-2021年，京东连续3年净收(shōu)入同比增长26％以(yǐ)上，活(huó)跃用户也从(cóng)3.05亿增长至5.8亿。

　　但如(rú)今(jīn)，在残酷的存量竞争时期，刘(liú)强(qiáng)东需要的(de)是以(yǐ)守为(wèi)攻的人(rén)才。

　　从京东此(cǐ)轮人(rén)事变动中不难看出，刘强东(dōng)认为守成之人必(bì)须(xū)具备(bèi)两个条件：会算账，忠诚(chéng)度高。

　　京东(dōng)集团的新CEO许冉曾(céng)担(dān)任CFO，在财务(wù)方(fāng)面有丰(fēng)富经验。不仅(jǐn)如此(cǐ)，CFO线(xiàn)在(zài)整个京东人事(shì)变动中(zhōng)都处于(yú)C位。京东零售(shòu)中最重要(yào)的3C事业群被拆分成家(jiā)电家(jiā)居(jū)事业群和电脑通讯(xùn)事业(yè)群，其(qí)中家电家具(jù)事业(yè)群由原京东(dōng)零售CFO李帅负责，原京东(dōng)健康CFO曹(cáo)冬也(yě)将在集团担任新的职务(wù)。

　　雪豹财经社(shè)曾独家报道京东科技原销售负责人徐丰升(shēng)任总裁，他(tā)同样是(shì)对收支敏感的(de)高管。（详见《京东科(kē)技迎来新总裁，销售中心负责人徐(xú)丰升任》）

　　多名京东内部员工评(píng)价称，互联网公司(sī)都变得更加务实，京东也不例外，“找最会算账的人当家，才能赚(zhuàn)到更多的钱”。

　　从(cóng)去年(nián)年底(dǐ)开始，刘强东多次在内(nèi)部提及低价(jià)战略，目的都是为(wèi)了守住被拼多(duō)多(duō)等竞(jìng)对不断蚕食的存量用户，再用低价去争夺(duó)更多用(yòng)户。（详见(jiàn)《刘(liú)强东回归烧了(le)三(sān)把火，想抢(qiǎng)回(huí)被拼多多“劫(jié)走”的用(yòng)户》）

　　打低(dī)价战争(zhēng)需要子弹，CFO出身的许冉(rǎn)是提供弹药(yào)的最佳人选(xuǎn)。今年Q1，京东(dōng)的(de)经营(yíng)利(lì)润(rùn)和自由现金流(liú)均同比大幅增长，这部分得益于降本增效措施。徐雷在近日财报电(diàn)话会上对许(xǔ)冉(rǎn)的评价也印证了这一点：“许冉能带领(lǐng)京东(dōng)走进(jìn)下(xià)一阶段，更加注(zhù)重业务(wù)健康度(dù)和发(fā)展质量(liàng)。”

　　刘强东(dōng)追求对公司的绝对控制权，而高管(guǎn)的忠诚度是保(bǎo)证(zhèng)变革能(néng)否顺利推进的(de)先决(jué)条(tiáo)件。

　　在此次京东变(biàn)革中，两种类型的高(gāo)管得(dé)到重用：一(yī)种是刘强东多年来亲自培养的管培生，另一(yī)种是在(zài)京东(dōng)内部没有复杂人际关系的职业(yè)经(jīng)理人。

　　京东零售新任电脑(nǎo)通讯(xùn)事业(yè)群(qún)负(fù)责人吴双喜、时尚(shàng)美(měi)妆事业群负责人孔祥莹(yíng)、全(quán)球购事业(yè)部负责人杨啓焜(kūn)和(hé)京东(dōng)健康医疗部负责人宋志瑞，均是管培生出(chū)身。多名内部人士称，管培生是刘强东(dōng)的绝对嫡系，拥有(yǒu)诸(zhū)多特(tè)权，包括周(zhōu)报直接抄(chāo)送刘强东，能参加高级别的高管会(huì)议，一般至(zhì)少由业务部门的副总裁亲自指(zhǐ)导等。

　　此外，据多家媒体报道(dào)，刘强东在(zài)近几年开(kāi)始倚(yǐ)重专业能力强且在京东内部(bù)没有复杂人际关(guān)系的(de)职业经(jīng)理人，许冉便是典(diǎn)型代表。她于(yú)2018年(nián)加入京东(dōng)，内部(bù)人士认(rèn)为(wèi)她“安静，耐心，十分服从(cóng)刘强东下达的命(mìng)令”。

　　接手京东零售大商超全渠道(dào)事业群的(de)姚彦中，是京东零售(shòu)三个重要品类(lèi)事业群中唯(wéi)一一(yī)个没有离开的(de)副总(zǒng)裁(cái)级别高管。刘强东(dōng)曾在(zài)内部会议上评价他，“整个(gè)京东零(líng)售，只有1.5个(gè)人在会上说真(zhēn)话、提问(wèn)题。0.5是(shì)缪钦，1是姚(yáo)彦中。”缪钦(qīn)也(yě)是2020年才加入京东的职业经理人，目(mù)前担任(rèn)京东零售生活服务事(shì)业群负责(zé)人。

　　带领自(zì)己亲自摆放(fàng)位置并信任的这群人，刘(liú)强东即将开(kāi)打一场新的仗。市场并不担心不(bù)懂业务的(de)许(xǔ)冉出任CEO，因(yīn)为所有人都(dōu)知道，无论公(gōng)告(gào)上的CEO名单(dān)如何更替，京东真正的掌舵人只有一(yī)个。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 香水闻多了会致癌吗，女士公认10大好闻的香水