部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监大(dà)些是总(zǒng)经理大的(de)。

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部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是部(bù)分业(yè)务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司（或集团公(gōng)司(sī)）的(de)最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方(fāng)面，如销售总监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要(yào)从具(jù)体工作上区(qū)分，同(tóng)一部门可(kě)以同时(shí)设总监(jiān)和经(jīng)理，但工作上的可以(yǐ)区分为(wèi)，总(zǒng)监主要做某一(yī)业务领(lǐng)域的(de)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，而(ér)经(jīng)理(lǐ)负责(zé)部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确(què)保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运希思黎什么档次的品牌，希思黎和雅诗兰黛哪个档次高营(yíng)中心各(gè)部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调(diào)各部(bù)门的工作，建设和发(fā)展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的(de)其他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级(jí)别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次。希思黎什么档次的品牌，希思黎和雅诗兰黛哪个档次高>

　　但是经理而属于总(zǒng)监(jiān)下(xià)面，在上层领导目(mù)前(qián)并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常(cháng)经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政(zhèng)事(shì)务的负责人(rén),由董事会决定(dìng)聘任或(huò)者解聘,经理对(duì)董事会(huì)负(fù)责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人(rén)股东(dōng)充任,也可由非股东(dōng)的职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事(shì)务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的第(dì)一监(jiān)管扒老人,在(zài)企业中也(yě)是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗位(wèi)级别介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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